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一、20*年以來的工作回顧

（一）電網(wǎng)建設(shè)克難攻堅

在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和街道部門的密切配合下，在全局干部職工的艱苦努力下，通過兩個“百日攻堅”活動的有力推動，20*年*電網(wǎng)建設(shè)取得較大突破。110kV兆橋變、黎明變、章安變相繼建成投運，220kV外沙變和110kV*變土建工作完成，220kV臺電五期出線工程較好推進，220kV海下線梯接線路完成工程量80%；35kV海螺線于5月完成；35kV大陳陸島聯(lián)網(wǎng)工程開工建設(shè)。中低壓電網(wǎng)改造建設(shè)取得較好進展，洪家街道新農(nóng)村電氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過市級驗收。

（二）安全管理得到加強

始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真落實安全生產(chǎn)責任制。強化安全基礎(chǔ)培訓，完成全員安全培訓，組織農(nóng)電現(xiàn)場作業(yè)安全虛擬系統(tǒng)培訓和應用，全年共培訓750人次。深入開展“反事故、反違章”斗爭，認真查找管理性、裝置性、行為性違章現(xiàn)象，突出落實電網(wǎng)隱患整治，落實整改措施。認真吸取仙居“3·9”事故教訓，匯編典型案例和有關(guān)規(guī)定，組織開展安全生產(chǎn)大討論，取得較好效果。調(diào)整安全稽查中隊人員，加大現(xiàn)場反違章力度和頻度，全年共稽查332次，違章記分19人次、31分，有效減少習慣性違章行為。組織安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務“百問百查”活動，認真組織春、秋季安全大檢查，開展安全生產(chǎn)月和“安康杯”活動，積極配合“三電”整治，開展“應急管理宣傳月”廣場活動、安全生產(chǎn)法律法規(guī)巡回宣傳等活動，積極營造安全生產(chǎn)內(nèi)外環(huán)境。修訂應急預案，加強防臺防汛措施的落實。規(guī)范交通、消防管理，落實治安保衛(wèi)措施。通過全局上下的共同努力，20*年安全生產(chǎn)總體上保持平穩(wěn)態(tài)勢，未發(fā)生重大及以上電網(wǎng)、設(shè)備、火災、施工機械事故，未發(fā)生誤操作、誤調(diào)度事故，未發(fā)生同責特大、主責及以上重大交通死亡事故。發(fā)生變電一般事故1次，發(fā)生配電線路一類障礙11次。外包工程施工單位發(fā)生一起人身觸電死亡事故。

（三）有序用電成效顯著

20*年，我們又度過了供電形勢十分嚴峻的時期，夏季高峰*最高網(wǎng)供負荷達33.4萬千瓦，電力缺口5萬千瓦。為努力保障居民生活用電，促進社會和諧，保持經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展，從3月份開始開展有序用電工作，加大供用電形勢宣傳，及時滾動供用電預警，認真制訂有序用電方案，加強有序用電檢查。在街道和有關(guān)部門的共同努力下，有效地保障了居民生活用電和重要單位用電。與此同時，充分挖掘電網(wǎng)潛力，努力增強供電能力。夏季高峰之前，調(diào)整35kV洪家變、鳳凰變與海門變母線連接，增加海門變出力3萬多千瓦，大大減少拉電條次。轉(zhuǎn)移110kV安康變部分負荷，充分發(fā)揮110kV黎明變作用，減輕了主城區(qū)有序用電壓力。

（四）電力營銷更加規(guī)范

克服時間緊、任務重，人力有限的困難，圓滿完成營銷系統(tǒng)升級。為加強抄表收費工作，將16萬戶非專變用戶的抄表催費工作全面承包給抄表公司，同時加強對抄表公司的考核，抄表到位率、走收收費率有了明顯提高。進一步加強線損管理，線損規(guī)范化管理工作通過市局驗收。8月，我局兩名職工代表*市局參加全省計量技術(shù)比武活動，取得較好成績。狠抓電費安全和電費回收管理，制定相關(guān)制度，做到抄、核、收嚴格分離，積極開展電費稽查、電費進銀行和繳費“一戶通”工作，在源頭堵住安全漏洞。加強與銀行溝通，與6家金融機構(gòu)實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，進一步擴大電費代收范圍，方便客戶繳費。

（五）優(yōu)質(zhì)服務水平進一步提高

按照“四個服務”的要求，進一步推進優(yōu)質(zhì)服務工作。開展“作風建設(shè)年”、“優(yōu)質(zhì)服務年”和“創(chuàng)建群眾滿意基層站所”活動，認真落實“三個十條”和“國網(wǎng)公司員工守則”，開展“一筆承諾一紙公開”活動，簽訂優(yōu)質(zhì)服務和效能建設(shè)承諾書，刊登“致廣大電力客戶的一封信”，公開向社會承諾，接受社會監(jiān)督。局營業(yè)大廳被省公司、區(qū)政府評為群眾滿意基層站所。組織青年志愿者走進街道、企業(yè)、學校，指導科學、安全、節(jié)約用電。完善客戶服務機制，供電所建立了臺區(qū)、社區(qū)經(jīng)理班。組織供電所人員考察學習兄弟縣局先進經(jīng)驗，加強供電所建設(shè)，全局5個供電所全面達到規(guī)范化要求。加強路燈運行維護管理，路燈亮燈率達98%以上，新建路燈28條，努力改善群眾出行安全環(huán)境。認真組織保供電工作，圓滿完成“十七大”、市、區(qū)“三會”、全國網(wǎng)球賽等重要活動和重大節(jié)日保供電工作。通過精心細致的工作，優(yōu)質(zhì)服務水平得到了進一步的提升，供電服務滿意度有了明顯提高，保障人民群眾用電名列20*年群眾最滿意事項之首。認真辦理議提案，及時答復群眾來信來訪。定期召開各種座談會，廣泛聽取社會各界意見，主動接受社會監(jiān)督。加強行風建設(shè)，制定《*供電局影響工作效能行為責任追究實施辦法》和《*供電局車輛管理補充規(guī)定（試行）》，開展明查暗訪，嚴肅查處違規(guī)行為，努力堵塞漏洞，規(guī)范職工行為。

（六）企業(yè)管理進一步強化

努力加強財務管理，認真編制年度財務預算，加強預算執(zhí)行監(jiān)控，努力控制成本。開展財務稽查、資金管理自查，有效的控制資金管理風險。7月完成會計基礎(chǔ)整改工作，促進會計工作正規(guī)化、程序化和制度化。根據(jù)全省統(tǒng)一部署，年底前按計劃完成農(nóng)電總站資產(chǎn)移交并賬工作。加強職工教育培訓，全年共安排1600多人次，全員培訓率達99％以上。按照市政府和省公司、市局要求，在全局干部職工的理解支持下，完成直屬供電局組建的配合工作。針對直屬供電局組建后我局人員和供電區(qū)域發(fā)生較大變化的實際，及時調(diào)整機構(gòu)、調(diào)配人員，克服人少事多的困難，保證迎峰度夏工作圓滿完成，把對全局正常生產(chǎn)秩序的影響降到最低限度。重視同業(yè)對標工作，逐季分析，查找癥結(jié)，持續(xù)改進，不斷夯實基礎(chǔ)。加強多經(jīng)企業(yè)規(guī)范發(fā)展，改組了巨星公司、博星公司決策層和經(jīng)營層，進一步強化了企業(yè)管理，20*年多經(jīng)企業(yè)健康發(fā)展，資產(chǎn)運營情況良好，取得較好經(jīng)營業(yè)績。

（七）黨建和精神文明建設(shè)切實加強

局黨委始終把思想政治建設(shè)放在黨的建設(shè)首位，正確把握新時期企業(yè)黨建工作的定位，不斷提高廣大黨員和干部職工的思想素質(zhì)。邀請黨的十七大代表宣講“十七大”內(nèi)容，深入學習貫徹黨的十七大精神。堅持兩級中心組理論學習制度，堅持經(jīng)常性教育與集中學習、專題教育相結(jié)合。加強宣傳工作，與區(qū)新聞中心合作設(shè)立《電網(wǎng)攻堅進行時》專欄，在*電視臺財富公共頻道開辦《*電力》欄目，引導全社會“關(guān)注電力、關(guān)注民生”，進一步樹立電力企業(yè)形象。強化干部隊伍建設(shè)，選拔優(yōu)秀職工充實干部隊伍，組織中層干部到省公司黨校進行為期一周的封閉學習，邀請勞動部門專家開展《勞動合同法》講座，進一步提升干部隊伍管理水平和法律觀念，提升整體素質(zhì)。積極開展全面細致的思想政治工作，努力維護企業(yè)穩(wěn)定。深化黨風廉政建設(shè)責任制，層層簽訂責任書，嚴格檢查考核，積極組織多種形式的黨風廉政教育。深入推進治理商業(yè)賄賂工作，出臺《*供電局關(guān)于建立防治商業(yè)賄賂長效機制的工作意見》，鞏固企檢聯(lián)防成果，建立企紀共防體系，完善懲防體系建設(shè)，努力預防職務犯罪。積極參與“多城同創(chuàng)”與社會公益事業(yè)，認真開展結(jié)對幫扶共建、結(jié)對幫困，熱心青年志愿者活動，敬老助殘。加大廠務公開力度，促進民主管理，關(guān)心職工生活，積極開展送清涼、送溫暖和多種文體活動，豐富職工生活，增強企業(yè)凝聚力。去年，我局榮獲浙江省“安康杯”優(yōu)勝企業(yè)和省級黨建帶工建、三級聯(lián)創(chuàng)先進單位稱號。

（八）積極投入抗冰保電光明行動

春節(jié)前后持續(xù)低溫冰雪天氣對電網(wǎng)安全造成了嚴重影響。面對前所未遇的自然災害，我們認真貫徹上級部署，迅速組織干部職工投入抗冰保電光明行動，加強應急指揮中心24小時值班應對，開展電網(wǎng)設(shè)備全面檢查，制定抗冰雪災害應對措施。在確保*電網(wǎng)安全運行的基礎(chǔ)上，積極響應市局號召，迅速成立支援災區(qū)抗冰保電突擊隊，先后赴臨海白水洋、仙居廣度支援搶修電網(wǎng)，充分體現(xiàn)了“一方有難、八方支援”的精神，充分發(fā)揚“團結(jié)一致、樂于奉獻，特別能吃苦、特別能奉獻”的鐵軍精神，為災區(qū)盡早恢復供電作出了積極貢獻，受到*電業(yè)局和臨海市、仙居縣黨委及政府的高度評價。針對災后嚴峻的供電形勢，積極采取措施，一方面通過新聞媒體和各種會議*主網(wǎng)受損情況，通報供用電形勢，爭取社會各界的理解和支持；另一方面，迅速制定有序用電方案，科學電網(wǎng)調(diào)度，加強檢查監(jiān)督，有效地穩(wěn)定了供用電秩序，保證了居民生活和重要單位的正常供電。在這場抗冰搶險戰(zhàn)斗中，廣大干部職工講政治、顧大局，以對黨和人民高度負責的精神，忠實踐行“人民電業(yè)為人民”的宗旨，展現(xiàn)出了*電力的良好風貌，贏得了各級領(lǐng)導和群眾的高度贊譽。廣大共產(chǎn)黨員沖鋒在前，奮勇當先，發(fā)揮了先鋒模范作用；廣大職工放棄休假，無私奉獻，展示了電力職工強大的凝聚力，涌現(xiàn)出了一批先進典型和先進事跡，是*電力一筆不可多得的寶貴財富，并將繼續(xù)激勵廣大干部職工，以更加嶄新的精神風貌和昂揚的斗志，投入到今后企業(yè)發(fā)展的工作中。

二、當前的形勢和任務

黨的十七大提出，科學發(fā)展觀是我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要指導方針，是發(fā)展中國特色社會主義必須堅持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想。作為關(guān)系經(jīng)濟社會發(fā)展和人民生活用電保障的國有重要骨干企業(yè)，縣級供電企業(yè)肩負著直接面向社會、面向廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)可靠電力的服務工作，面臨著到“十一五”期末初步建成“一強三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè)的發(fā)展任務，必須堅持以科學發(fā)展觀為指導，以深入貫徹落實科學發(fā)展觀來推動電網(wǎng)加快發(fā)展，推動企業(yè)再上新臺階。為此，要著重把握好以下三方面工作要求：

（一）牢牢把握發(fā)展這個第一要務，實現(xiàn)電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展。

加快電網(wǎng)建設(shè)是供電企業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展的基礎(chǔ)，是今后一個時期重大而緊迫的任務。當前，*電網(wǎng)建設(shè)嚴重滯后，“有電受不進、有電送不出”問題相當嚴重，電力供需矛盾十分尖銳。按照區(qū)委、區(qū)政府確定的經(jīng)濟社會發(fā)展目標，五年內(nèi)電網(wǎng)輸變電容量幾乎要翻一番。我們務必切實增強建設(shè)堅強電網(wǎng)的使命感和責任感，緊緊抓住當前政府高度重視電網(wǎng)建設(shè)的契機，按照“一年明顯緩解、兩年基本適應、三年適度超前”的建設(shè)目標，加強政策處理工作，加快推進電網(wǎng)建設(shè)，實現(xiàn)電網(wǎng)發(fā)展與地方經(jīng)濟社會發(fā)展的協(xié)調(diào)。在加快主網(wǎng)架建設(shè)的同時，高度重視中低壓電網(wǎng)建設(shè)改造，實現(xiàn)中低壓電網(wǎng)與主網(wǎng)的協(xié)調(diào)發(fā)展。特別是要加快新農(nóng)村電氣化建設(shè)步伐，加強農(nóng)村供電服務，努力為建設(shè)社會主義新農(nóng)村當好電力“先行官”。

（二）牢牢把握好字優(yōu)先，實現(xiàn)企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。

實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展，促進企業(yè)發(fā)展再上新臺階，必須維護安全穩(wěn)定的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。好字優(yōu)先，首要任務是確保安全生產(chǎn)。只有安全生產(chǎn)好了，才能保障電力可靠供應，才能集中精力加快電網(wǎng)發(fā)展和企業(yè)發(fā)展，才能取得工作業(yè)績和成效。當前，在企業(yè)發(fā)展中面臨著嚴峻的安全壓力。安全生產(chǎn)意識淡薄，管理制度和監(jiān)督約束機制不夠完善，電力設(shè)施保護工作任務艱巨。特別是習慣性違章難以有效遏制，設(shè)備事故隱患尚未完全排查整改，外包工程安全管理有待進一步加強。抓好安全生產(chǎn)，必須做到“三個始終”，即安全生產(chǎn)的警鐘要始終長鳴，鞏固安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的弦要始終繃緊，加強安全生產(chǎn)作為企業(yè)工作的重中之重的要求要始終牢記。要樹立科學的安全管理理念，必須做到“四個堅持”：一是堅持安全第一，保證以安全為首要工作，其它工作服從安全；二是堅持以人為本，切實維護人的生命和健康安全，科學安排工作任務；三是堅持責任到位，健全各級安全生產(chǎn)責任制，做到安全責任層層落實；四是堅持科學方法，實施全過程閉環(huán)管理，提高安全生產(chǎn)可控能控在控水平。好字優(yōu)先，還要維護企業(yè)穩(wěn)定。當前企業(yè)面臨深化改革的艱巨任務，各種矛盾錯綜復雜，企業(yè)穩(wěn)定工作要求高、任務重。各級黨組織和各單位要充分認識維護企業(yè)穩(wěn)定工作的重要性，嚴格落實穩(wěn)定工作責任制，深入細致做好思想政治工作，積極開展社會主義核心價值體系和企業(yè)使命教育，大力弘揚“努力超越、追求卓越“的企業(yè)精神，促進企業(yè)穩(wěn)定和諧。

（三）牢牢把握基礎(chǔ)管理重點，實現(xiàn)企業(yè)精益發(fā)展。

當前企業(yè)發(fā)展中管理基礎(chǔ)薄弱，人員素質(zhì)不能適應現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求，優(yōu)質(zhì)服務不盡人意，同業(yè)對標工作亟待提高，是推進企業(yè)又好又快發(fā)展的最大制約。提升企業(yè)管理水平，夯實基礎(chǔ)是關(guān)鍵，開展標準化建設(shè)是最好的切入點。加強標準化建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要方法，實現(xiàn)標準化管理是企業(yè)實現(xiàn)科學管理的重要基礎(chǔ)，是企業(yè)管理走向規(guī)范化、精益化、專業(yè)化的必由之路。標準化建設(shè)涉及方方面面，需要全局上下共同參與。一要加強標準制定工作，逐步建立完善技術(shù)標準、管理標準和工作標準；二要認真實施標準，結(jié)合生產(chǎn)、經(jīng)營、基建和管理等日常工作實際，有計劃分步驟組織實施；三要加強標準化管理考核，通過開展專項工作，強化標準化工作的檢查監(jiān)督，促進全面貫標和全員貫標。要通過推進標準化建設(shè)，實現(xiàn)從資源分散向優(yōu)化配置轉(zhuǎn)變、從管理粗放向精益運營轉(zhuǎn)變，不斷夯實管理基礎(chǔ)，推動企業(yè)又好又快發(fā)展；四要堅持以人為本，全心全意依靠職工辦企業(yè)，充分發(fā)揮全體員工的聰明才智和敬崗愛企精神。同時堅持把強化執(zhí)行擺在突出位置，建立高效、暢通的執(zhí)行體系，打造令行禁止、雷厲風行，局部服從全局、個人服從整體的執(zhí)行力文化。