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（一）20*年項(xiàng)目推進(jìn)情況

1、區(qū)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目

年初，我區(qū)共排出了42個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，總投資64376萬元，根據(jù)國家宏觀調(diào)控總體要求及全區(qū)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的推進(jìn)實(shí)際，我們對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，調(diào)整后，全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目從42個(gè)調(diào)整為41個(gè)，總投資從64376萬元調(diào)整為60126萬元。

由于調(diào)整及時(shí)、措施得力，增強(qiáng)了全區(qū)抓項(xiàng)目、促投入的信心。據(jù)統(tǒng)計(jì)：①41個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目完成投資6.98億元，完成計(jì)劃的116.1%；②加上未列進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃但已有較大投入的其他儲(chǔ)備項(xiàng)目，年底全區(qū)已完成重點(diǎn)項(xiàng)目投入8.04億元，超額完成年初計(jì)劃的33.8%；③25項(xiàng)政府性投資項(xiàng)目，年計(jì)劃投資41326萬元，完成投資45498.6萬元，投資完成率為110.1％。

2、市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目

被列入市級(jí)重點(diǎn)建設(shè)工程的4個(gè)項(xiàng)目，計(jì)劃總投資12725萬元，實(shí)際完成投資20176.3萬元，完成計(jì)劃的158.6%。其中：①*區(qū)“千庫保安”工程：計(jì)劃投資625萬元，至年底已投入1254.5萬元，完成目標(biāo)任務(wù)數(shù)的200.7%；②*區(qū)“千萬農(nóng)民飲用水”工程：計(jì)劃投資1600萬元，已投入2349.8萬元，完成目標(biāo)任務(wù)數(shù)的146.9%；③浙江樂迪電子科技有限公司年產(chǎn)437萬件新型電子元器件項(xiàng)目：計(jì)劃投資5800萬元，已投入8500萬元，完成目標(biāo)任務(wù)數(shù)的146.6%；④*區(qū)專業(yè)市場(chǎng)：計(jì)劃投資4700萬元，已投入8*2萬元，完成目標(biāo)任務(wù)數(shù)的171.7%。

（二）主要做法及特點(diǎn)

1、強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)。①落實(shí)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制。確保每個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目有一個(gè)以上區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)聯(lián)系，聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)深入項(xiàng)目單位，掌握熟悉情況，做好協(xié)調(diào)服務(wù)，為項(xiàng)目業(yè)主排憂解難。一是督促和幫助項(xiàng)目業(yè)主、施工單位保證做到工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全三確保。二是督查工程形象進(jìn)度，深入現(xiàn)場(chǎng)檢查施工進(jìn)展情況。三是了解項(xiàng)目建設(shè)過程中存在的問題，并及時(shí)幫助協(xié)調(diào)解決。②落實(shí)項(xiàng)目聯(lián)系單位負(fù)責(zé)制。區(qū)直有關(guān)部門、項(xiàng)目所在地政府及時(shí)做好跟蹤服務(wù)、協(xié)調(diào)指導(dǎo)、優(yōu)化環(huán)境等工作，各職能部門積極主動(dòng)為重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，簡(jiǎn)化審批環(huán)節(jié)，提高工作效率。③開展項(xiàng)目工作“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)，借鑒市政府項(xiàng)目推進(jìn)“聯(lián)合辦公”經(jīng)驗(yàn)，采取“督查、會(huì)診、交辦、跟蹤”等措施，集中時(shí)間、精力切實(shí)抓項(xiàng)目推進(jìn)。

2、加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目督查。①實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制，項(xiàng)目聯(lián)系單位與區(qū)政府簽訂目標(biāo)責(zé)任書，年終進(jìn)行考核評(píng)比。實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目月報(bào)表和半月報(bào)表相結(jié)合的報(bào)送制度，及時(shí)了解重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)完成情況和工作動(dòng)態(tài)。②實(shí)行動(dòng)態(tài)管理制度。對(duì)資金不能及時(shí)到位，形象進(jìn)度慢，前期工作不到位，不能完成全年目標(biāo)任務(wù)的項(xiàng)目，退出或取消重點(diǎn)項(xiàng)目資格。反之，符合重點(diǎn)項(xiàng)目入選條件的項(xiàng)目可隨時(shí)申報(bào)，納入重點(diǎn)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫。

3、緩解要素瓶頸制約。加大征地工作力度，進(jìn)一步加快進(jìn)度，緩解土地要素制約，解決項(xiàng)目落地難問題；加強(qiáng)銀企合作，加強(qiáng)部門與銀行、企業(yè)與銀行的溝通，解決項(xiàng)目建設(shè)資金問題；同時(shí)，積極向上申報(bào)、包裝項(xiàng)目，竭力爭(zhēng)取上級(jí)政府性資金支持。

4、強(qiáng)化項(xiàng)目制度保障。一是建立重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作例會(huì)制度，并建立重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度半月匯報(bào)制度。要求各重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目主管部門或項(xiàng)目單位，將項(xiàng)目工程進(jìn)度、投資完成情況、存在的問題及建議半月一報(bào)，及時(shí)掌握項(xiàng)目建設(shè)情況，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。二是健全重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目單位責(zé)任制度。明確項(xiàng)目建設(shè)單位責(zé)任，落實(shí)建設(shè)工作任務(wù)，制定考核目標(biāo)，根據(jù)年度投資計(jì)劃和主要形象進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)一步細(xì)化重點(diǎn)項(xiàng)目階段性目標(biāo)，倒排工作時(shí)間表，保證投資計(jì)劃的順利完成。三是完善重點(diǎn)項(xiàng)目考核制度。年終，根據(jù)各單位的項(xiàng)目推進(jìn)工作實(shí)際和前期工作質(zhì)量，進(jìn)行綜合評(píng)比，表彰重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)工作先進(jìn)單位。