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一、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

活動期間，各工段根據(jù)實際情況，組織職工進行崗位操作現(xiàn)場演示和安全知識教育活動培訓，廣泛利用媒體、宣傳欄、班組公開欄等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識。有效地提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進行專項培訓管理，提高專業(yè)技能，將各類隱患事故降為零。

二、加強領(lǐng)導，提高認識，強化管理。

首先成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組由經(jīng)理全面負責，書記、副經(jīng)理具體分管，安全員全面監(jiān)督、監(jiān)管，制定了相應的職責制度，明確責任、并將責任層層分解、逐級管理落實到位。從而使全體員工從思想上徹底認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把安全意識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無小事，做到人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。

三、補充完善各項規(guī)章制度，防患于未然。

各工段在“安全生產(chǎn)月”活動期間，針對各崗位的工作性質(zhì)，補充完善了各種規(guī)章制度，并嚴格執(zhí)行，對重點部位的薄弱環(huán)節(jié)進行整治，并將補充完善的制度印發(fā)到職工手中，讓職工盡快地學習了解，我們還將制度上墻，讓職工在實際工作中有章可循、有制可依，杜絕了因違章作業(yè)所造成的各類安全事故的發(fā)生。

四、根據(jù)活動實施方案的要求，組織公司全面大檢查。

根據(jù)“安全月”活動的安排，要求各工段、班組進行自查、自糾的同時，供銷公司組織了安全檢查，檢查由“安全月”活動領(lǐng)導小組組長帶隊，安全員、工段、職能組有關(guān)人員參加，對公司所屬部門進行了橫向到邊，縱向到底，細致入微的檢查。特別是對油庫消防安全重點單位進行了嚴格檢查，對在油庫施工油灌的施工隊伍，要加強現(xiàn)場監(jiān)督管理力度，經(jīng)常性地深入施工現(xiàn)場，了解現(xiàn)場情況和工程進度，發(fā)現(xiàn)并及時制止了違章作業(yè)的現(xiàn)象。全面消除安全生產(chǎn)工作中存在的死角，營造了良好的安全生產(chǎn)秩序。

五、具體實施，徹底消除事故隱患。

在“安全月”活動中，供銷公司注重實效、措施得力，并針對性地進行了自查、自糾，在公司上下收到了良好的效果，促進了各項工作的順利實施。供油工段組織了部分職工參加輕油庫油品火災爆炸事故應急救援預案的桌面演習。總之，通過本次活動的開展，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，增強了管理人員的責任心。我們將以這次“安全月”活動為契機，努力抓好安全生產(chǎn)工作，達到以月促年，全年無事故的目的，使各項任務順利完成。