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      公司工程部年終總結(jié)

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      公司工程部年終總結(jié)

      忙忙碌碌的一年又過去了,回顧過去一年的公司工程部工作令人欣慰。在公司上級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下和同事們的支持下,我們工程部努力克服各種困難,堅持全心全意為公司、全心全力促進公司工程部更好的發(fā)展,以優(yōu)質(zhì)的工作態(tài)度和突出的工作成績獲得了上級的肯定和客戶的好評。

      在工作中,我們工程部以自己的實際行動,譜寫了一曲“優(yōu)質(zhì)工程部門、愛崗敬業(yè)員工”的贊歌。我作為工程部副經(jīng)理,站在副經(jīng)理的角度,代表工程部門就一年來的工作情況總結(jié)如下:

      一、加強理論學(xué)習(xí),推進政治思想和工作作風(fēng)建設(shè)

      2014年,我們工程部人員一直從各方面嚴(yán)格要求自己,一方面不斷努力黨的十七大、十七屆三中全會和全國兩會精神,學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,增長才干,另一方面努力做好自己的工程部門工作,積累工作經(jīng)驗,時刻注意自身各方面的協(xié)調(diào)發(fā)展,鍛煉自己各方面的能力,推進政治思想提升,作好工程部工作,使自己成為一名政治素質(zhì)過硬的優(yōu)秀工程部門人員。

      二、2014年工作亮點和不足

      (一)、根據(jù)崗位要求,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。

      今年,在郵政局上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,工程部按照職責(zé)分工,較好地完成了各項工作任務(wù)。我工作崗位是工程部副經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)管理工作是設(shè)備,設(shè)備配件的采購,設(shè)備的維修和維護保養(yǎng)等。作為工程部門副經(jīng)理,我時刻要求工程部門員工時刻注意根據(jù)崗位要求,認(rèn)真履行本崗位職責(zé)。

      (二)在14年中工程部主要的業(yè)績:

      我們公司是浙江瑞新藥業(yè)股份有限公司,在14年中工程部出色的完成了各項公司交代的任務(wù)。

      2月份及時的對鍋爐進行了搶修更換了煙囪引風(fēng)機,利用5。1月份,10。1月份假期加班加點對水針,片劑,粉針車間的地面自流平進行了修補。10.1號還更換了水針1號線洗瓶機,滅菌干燥機,使產(chǎn)品的成品率有顯著的提高。3月份粉針增加了一臺膠塞烘干機。7月份片劑三維混合機主軸出現(xiàn)斷裂,經(jīng)過工程部維修人員的及時搶修后正常工作。

      14年我公司總共經(jīng)過了多次PM其中3月份國家局對粉針車間進行復(fù)認(rèn)證,9月11省局對中藥質(zhì)量安全專項檢查,10月份市局對我們固體制劑,工業(yè)用水生產(chǎn)質(zhì)量管理進行了飛行檢查,11月份烏干達衛(wèi)生部官員來公司檢查,這5次的檢查認(rèn)證,都能順利的通過。我們工程部做了大量硬件軟件準(zhǔn)備工作和后期檢查組提出的整改工作。特別要提到的是粉針的復(fù)認(rèn)證通過,這次的通過給公司節(jié)省了上百萬的設(shè)備款。

      接下來原料藥車間在1月份馬上就復(fù)認(rèn)證,前期工作做了外墻重新進行了粉飾,車間內(nèi)部墻壁也進行了大面積的粉飾,樓梯走廊鋪上花崗巖,對鐵門油漆。檢修車間對管道反應(yīng)罐等設(shè)備進行了改造維修。

      工程部一貫將設(shè)施設(shè)備的安全工作放在首位,每到節(jié)假日前一個月都會制定節(jié)假日設(shè)備設(shè)施安全檢查、保養(yǎng)和維修工作會議,制定工作計劃,落實計劃內(nèi)容、完成時間和責(zé)任人,以及檢查時間,明確各項工作重點,事后進性檢查,以確保商場的設(shè)施設(shè)備安全運行;

      在日常工作時,我們工程部一貫強調(diào)維修工作時的安全操作和自我安全防范的意識,杜絕工傷事故的發(fā)生。

      三、工程部門存在不足與2015年工作目標(biāo)

      針對工程部去年工作中發(fā)現(xiàn)存在的不足,例如工程遺留問題跟蹤檢查力度不夠,管理機制不夠完善等等,工程部總結(jié)一年來的實際工作情況,將工作目標(biāo)與2015年定工作思路制定為:

      1對工程遺留存在的問題進行檢查、跟蹤和維修,

      2.加強設(shè)施設(shè)備的安檢、維護和保養(yǎng)工作,確保設(shè)施設(shè)備安全運行;

      3.規(guī)范管理機制,完善管理制度,以提高維修和保養(yǎng)工作效率和質(zhì)量.

      4.加強設(shè)備監(jiān)管力度;

      5.加強節(jié)能降耗的管理工作,從管理上求效益;

      四、2015年工作工作思路

      達到上述工作目標(biāo)工程部將做如下工作:

      1.制定全年的保養(yǎng)工作計劃和保養(yǎng)工作標(biāo)準(zhǔn);工程部在去年的工作基礎(chǔ)上,分工種制定詳細的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計劃,將計劃分解到每個月,制定了詳細的保養(yǎng)工作內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn),實施時落實到人,保證了工作的質(zhì)量和效率。

      2.建立庫房工程材料最低庫存量,保證維修材料的供應(yīng);

      3.重視設(shè)備設(shè)施的安全運行和檢查工作,以保障設(shè)備設(shè)施的安全運行。

      一年來,我們工程部為公司解決大小設(shè)備問題上千起,無失誤。水、暖、電綜合維修,從無怨言。配合公司對我們工程部提出的任務(wù)目標(biāo),為公司設(shè)備嚴(yán)防把關(guān),各項工程設(shè)備保養(yǎng)維修盡職盡責(zé)。眼看新的一年降至,工程部將以“安全第一,服務(wù)至上”為宗旨,在向全公司各部門學(xué)習(xí)注重自身素質(zhì)不斷提高,使得工程部工作完善更進一步。

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