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      輕紡部經理年終總結

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      輕紡部經理年終總結

      不經意之間,2014年便已悄然遠去,工作之余,驚嘆時光飛逝,駐足凝思,百感交集,思考著自己其間的所作所為,所思所想,心中涌動著一種莫名的感動和不舍。

      我叫,中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總公司輕紡經理,中共黨員。從事羊毛進口銷售業(yè)務十五年,通過長期磨練,從最初的業(yè)務員,逐步成長為業(yè)務經理,部門副經理、經理。就是在這種不斷適應,不斷學習和不斷地摸索中,我度過了十五年營銷生活,雖然經歷了艱辛和汗水,但腳下的每一步都走得分外踏實。在部門經理崗位上履職四年,連續(xù)多年被評為鄉(xiāng)企公司先進工作者和優(yōu)秀經理。特別是近三年來,本人一直是鄉(xiāng)企公司的銷售狀元,部門也是公司的盈利大戶。

      2014年,在總公司領導班子的具體關懷指導下,我和輕紡部全體同志共同努力,堅持“穩(wěn)中取利”的理念,緊跟市場,謹慎操作,在復雜多變的大環(huán)境下取得了優(yōu)秀的經營業(yè)績。全年實現銷售收入3.53億人民幣,較上年增長100%,創(chuàng)銷售利潤1150萬元,較上年增長45%,成為公司經營總額最大的業(yè)務部門。

      輕紡部2014年進口各種品種和規(guī)格的羊毛超過1萬噸,涉及到十幾個國家和地區(qū)的羊毛進口和銷售,合同總額約4230萬美元。原毛進口總量在全國排名第15位,全部羊毛品種的總進口量位于國內前10位。部門所屬的其他5名同志,按照國際化區(qū)域市場和品種劃分而進行分工,主要從事進口業(yè)務的內勤、跟單工作和小批量產品銷售及客戶委托的進口業(yè)務。我本人親自負責羊毛大宗產品和主營品種進口的市場規(guī)劃,規(guī)??刂疲N售對象的確定,時間安排,合同簽訂以及銷售、結算等業(yè)務。按實際操作的情況,部門大部分的資源和市場由本人獨立完成,實現了80%左右的銷售業(yè)績和利潤。由于銷售業(yè)績突出,2014年度再次被總公司評為優(yōu)秀經理,并連續(xù)第三年獲得特別嘉獎。

      羊毛進口,是我司經營的傳統產品。我司在八十年代初就開始經營進口羊毛,補充國內市場毛紡原料的缺口,發(fā)展到今天已持續(xù)經營了近30年。經營的規(guī)模在初期一直停留在幾百噸,最高峰時期也就是接近1000噸水平。我司羊毛進口除少量的外(2014年約700萬美元),其余均為自主經營。因此,除需要及時把握國內外市場行情的變化和需求外,銷售工作就成為重中之重。從2008年開始,我出任輕紡部經理,在公司領導的大力支持與幫助下,帶領部門的同志從解決進口許可證入手,增加配額,擴大進口規(guī)模,增加經營品種,采取靈活多樣的銷售合作方式,當年進口量就突破了4000噸。近兩年,恰逢市場機遇較好,我部門的經營工作獲得了突破性的強勁發(fā)展,人員增加,規(guī)模擴大,盈利水平提高??梢灾v,我部門創(chuàng)造了鄉(xiāng)企經營羊毛業(yè)務新的歷史,使總公司羊毛進口的經營規(guī)模首次突破了萬噸大關,位列全國同行業(yè)前十位。同時,連續(xù)三年部門銷售利潤逐年大幅度增長,2014年更超千萬,成為總公司名副其實的核心業(yè)務部門之一。其中,部門80%的銷售額都是由我在江浙區(qū)域開辟的市場完成的,共建立直供關系的毛紡織廠有30余家,獨立完成的銷售收入達2.8億元人民幣,占總公司銷售收入的25%。

      在業(yè)務工作中,我嚴格執(zhí)行公司規(guī)定,加強風險管控,強化風險意識,始終把貨物及貨款的安全放在第一位,幾年來,沒有造成任何應收款與貨物的損失。我注重密切保持與客戶的聯系,隨時根據工作需要出差,深入市場第一線,走訪客戶,分析市場。羊毛的銷售工作不僅僅是簡單地將貨物賣出,收回貨款,實現利稅的一個過程。如何把握市場波動走勢及階段性的進口量,確定品種,加快銷售和回籠資金,最低程度的控制庫存和資金占用,以及羊毛配額的申領、使用和核銷,動檢的數量和時效,甚至于節(jié)假日的長短與到貨等,每一個環(huán)節(jié)都不能疏忽,都是銷售工作必須的前提。細節(jié)決定成敗,決定著經營成果的直接效果。因此,做好每一個細節(jié)都是至關重要的。

      在銷售過程中,客戶永遠是第一位的,牢記“服務第一”的宗旨,不僅僅是口號,更要貫穿于整個銷售工作的始終。幾年來,我積極穩(wěn)定鞏固與老客戶的關系,同時努力發(fā)展新客戶。遵循“發(fā)展一個,鞏固一個;鞏固一個,帶動一片”的原則,快速建立起銷售網絡。事實上,凡是與我司和我本人打過交道的客戶,最終都成為了我們長期友好的朋友。我們除了穩(wěn)固大客戶以外,也決不輕視和放棄中小客戶,力爭做到客戶平等,用建立“利益共同體”的理念感召客戶,取得了一定效果。

      銷售的渠道和重心,要根據市場的變化隨時做相應的調整,在短短的三四年間,我們順利實現了從華北、西北向江浙地區(qū)的戰(zhàn)略轉移,建立了完善的銷售渠道。

      我時常在想,只要我們用心領悟,在一點一滴的工作中也能得到許多平常無法體會的感悟和真諦,個人永遠是企業(yè)的一個小零件,只有企業(yè)興旺發(fā)展了,個人的價值才能得以體現,只有真正地融入企業(yè),你才會因她而驕傲,因她而自豪,進而因她而奮進。

      過去的日子里,我還有許多事情沒有做好。面對這些不足我深感不安,我需要正視自己,改變自己,完善自己。看到企業(yè)發(fā)展今非昔比,看到部門員工精神振奮,看到同志們熱情洋溢、笑容燦爛。無時無刻不鞭策我必須盡職盡責、謀求發(fā)展、與時俱進。

      路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。在新的一年,我定將發(fā)揚成績,戒驕戒躁,積極鞏固原有的陣地,開發(fā)新的業(yè)務品種,繼續(xù)發(fā)展新的客戶,尋找新的業(yè)務渠道,在總公司領導的支持幫助下,爭取更好的成績,在新的征程上再鑄新的輝煌,為企業(yè)更好更快發(fā)展再做新貢獻。

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