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一、加強對統(tǒng)戰(zhàn)工作的領導，健全和完善統(tǒng)戰(zhàn)工作網(wǎng)絡

年初，我們根據(jù)街道干部人事變動的情況，及時調(diào)整了街道統(tǒng)戰(zhàn)工作協(xié)調(diào)小組，由副書記任組長，統(tǒng)戰(zhàn)委員任副組長，切實加強對統(tǒng)戰(zhàn)工作的領導，并及時調(diào)整了各工作片的統(tǒng)戰(zhàn)干事和各村（社區(qū)）統(tǒng)戰(zhàn)工作聯(lián)絡員，做到組織健全、責任明確。同時，調(diào)整了街道兩委班子聯(lián)系企業(yè)代表人士名單，確定了8名黨外代表人士，并對縣黨代表、人大代表、政協(xié)委員以及海外、港澳親屬的基本情況進行了登記匯總，為統(tǒng)戰(zhàn)工作的正常開展打下扎實的基礎。

二、加強宗教活動場所管理，及時化解各類矛盾

（一）及時化解鎮(zhèn)與村因請神引發(fā)的矛盾糾紛。

座落于唐宋洪林村的鎮(zhèn)是經(jīng)縣宗教局批準的合法宗教場所，也是縣道教協(xié)會的所在地。正月初二晚上我們接到縣統(tǒng)戰(zhàn)部陳統(tǒng)江部長的電話，說村新建了一座廟宇，準備舉行開光儀式，晚上要到鎮(zhèn)來請神，屆時有十幾輛車，上百人前來；而鎮(zhèn)所屬的13個行政村負責人堅決不同意，已聚集在鎮(zhèn)，眼看就要發(fā)生沖突。為此，街道副書記和統(tǒng)戰(zhàn)委員等人迅速趕往鎮(zhèn)，并會同縣宗教局和唐宋工作片迅速展開矛盾調(diào)處工作，由于調(diào)處及時，有效阻止了村的請神活動，使糾紛迅速得以平息。

（二）幫助慈恩寺化解與周邊各村的矛盾糾紛。

1、化解接路糾紛。

糾紛的起因是龍園村康莊道路必須與慈恩寺的臨時性公路相接，而慈恩寺的臨時公路用地是向巖坦村和山頭裘村租用的，巖坦村堅決不同意龍園門村接路，慈恩寺也不愿意，導致龍園門村與慈恩寺及巖坦村矛盾激化。為此，街道做了大量的工作，簽訂了協(xié)議，并于2月5日把10多米長的斷頭路接通，有效地化解了矛盾。

2、化解因山林權(quán)屬引起的糾紛。

5月份慈恩寺舉行了山門彌勒殿奠基儀式，儀式舉行后，牌門村干部以未邀請該村干部參加奠基儀式以及慈恩寺部分山林屬該村所有為由，阻止慈恩寺的正常建設活動。為此，街道干部多次到牌門村進行協(xié)調(diào)，宣傳黨的宗教政策和法律、法規(guī)，使牌門村停止了經(jīng)常性的吵擾。但慈恩寺的山林權(quán)屬糾紛仍未解決，仍然是一個隱患，原因是周邊各村認為該山屬國有山，而牌門村則有較充分的依據(jù)說屬于牌門村，下半年可能還要幫助解決這一問題。

3、化解頂廟權(quán)屬之爭。

頂廟位于湖景區(qū)內(nèi)，應該說屬于5個行政村所共有，但因頂廟座落的位置屬五村所有，加上與湖景區(qū)簽訂景區(qū)開發(fā)合同時，是五村的強硬態(tài)度使湖景區(qū)放棄了對頂廟的管理要求，因此，龍五村說該廟屬五村獨有，而其它4個村不同意該說法，并經(jīng)常為幾個香火錢發(fā)生矛盾沖突。為此，街道多次幫助協(xié)調(diào)，并采取封廟等措施，有效地避免了事態(tài)的擴大。

三、認真完成縣統(tǒng)戰(zhàn)部交辦的各項工作

1、認真完成香港同鄉(xiāng)會的調(diào)查摸底工作。

2、協(xié)助縣統(tǒng)戰(zhàn)部做好·山云錦杜鵑節(jié)暨海峽兩岸濟公文化交流的籌備接待工作，并選送玉湖村的《秧歌》參加開幕式表演。

3、組織無黨派后備干部參加縣統(tǒng)戰(zhàn)部舉辦的“黨外人士迎春聯(lián)歡晚會”。

下半年打算：

1、邀請縣統(tǒng)戰(zhàn)部領導對全體機關(guān)干部、統(tǒng)戰(zhàn)干事和各村統(tǒng)戰(zhàn)工作聯(lián)絡員進行一次黨的宗教政策和對工作的知識講座。

2、開展小廟小庵的調(diào)查摸底工作，做到底子清、情況明，便于監(jiān)督管理。

3、街道統(tǒng)戰(zhàn)工作網(wǎng)絡等基本情況實行微機管理。

4、加強對合法宗教場所的管理，及時化解因宗教引發(fā)的各種矛盾。

5、完成縣統(tǒng)戰(zhàn)部交辦的各項任務。