前言：本站為你精心整理了加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察的意見(jiàn)和建議范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價(jià)值，我們的客服老師可以幫助你提供個(gè)性化的參考范文，歡迎咨詢。

2006年5月，部分國(guó)有企業(yè)從事紀(jì)檢監(jiān)察工作的干部，,對(duì)加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)行了座談，大家提出了一些意見(jiàn)和建議，現(xiàn)粗略整理如下：（均為個(gè)人觀點(diǎn)，僅供大家參考）

一、關(guān)于國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察的職能定位問(wèn)題：

1、履行黨章賦予的紀(jì)檢監(jiān)察職能，圍繞企業(yè)中心任務(wù)，圍繞上級(jí)黨委、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的部署。

2、企業(yè)監(jiān)察工作依據(jù)不足，如處理、處分方面，企業(yè)監(jiān)察部門權(quán)限不明。

3、協(xié)助黨委、行政抓黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服從服務(wù)于中心任務(wù)抓好監(jiān)督。

4、監(jiān)督、督促國(guó)有企業(yè)貫徹落實(shí)黨的方正路線政策；查處違紀(jì)違法案件；保障企業(yè)健康發(fā)展。定位：教育、監(jiān)督、檢查、處理。

二、關(guān)于國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)設(shè)置和干部隊(duì)伍問(wèn)題：

1、各企業(yè)的情況不同，有必要從大的方面制訂國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作條例，規(guī)范紀(jì)檢監(jiān)察干部的編制和待遇等方面的內(nèi)容。職工獎(jiǎng)懲條例82年制訂的，國(guó)有企業(yè)紀(jì)律檢查工作的規(guī)定是90年制訂的，不適應(yīng)現(xiàn)在出現(xiàn)的新情況。

2、建筑企業(yè)改革力度比較大，傳統(tǒng)的企業(yè)逐步在萎縮，新的企業(yè)制度成長(zhǎng)起來(lái)，如局里委派的區(qū)域公司，機(jī)構(gòu)人員還沒(méi)有配置起來(lái)，但這類企業(yè)規(guī)模越來(lái)越大、而且比較分散。機(jī)構(gòu)及時(shí)配置到位很有必要。

3、企業(yè)的效能監(jiān)察是最貼近企業(yè)實(shí)際的，但也容易流于查過(guò)去的老帳。

4、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)設(shè)置應(yīng)該實(shí)行雙重領(lǐng)導(dǎo)，最好是派駐。隊(duì)伍應(yīng)該是專職的，現(xiàn)在多為兼職。監(jiān)督機(jī)構(gòu)要獨(dú)立。

5、紀(jì)檢監(jiān)察干部要配備高素質(zhì)人才，從政工干部向?qū)I(yè)技術(shù)、復(fù)合型人才轉(zhuǎn)變。

三、關(guān)于建立國(guó)有企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作指標(biāo)體系問(wèn)題：

1、有必要建立指標(biāo)體系，要做好定性與定量相結(jié)合。關(guān)于定性，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)怎么樣？職工滿意度，要有一定的評(píng)價(jià)。關(guān)于定量，如果上訪數(shù)，案件數(shù)，定量考核，是否科學(xué)？

2、評(píng)價(jià)體系不宜過(guò)早建立，現(xiàn)在建立評(píng)價(jià)體系容易流于形式。

3、不是很緊迫，可做可不做。

4、需要建立指標(biāo)體系，建立指標(biāo)體系的視角應(yīng)該開(kāi)闊些，和國(guó)家的一些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要有一定的內(nèi)在聯(lián)系。明確和增強(qiáng)企業(yè)黨政一把手的責(zé)任意識(shí)。教育——不想；制度——不能；監(jiān)督——不敢。指標(biāo)體系要具有可操作性。

四、對(duì)國(guó)有企業(yè)試行紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)派駐問(wèn)題的有關(guān)意見(jiàn)看法：

1、派駐可能有一定難度。派駐人員的待遇問(wèn)題，編制等。巡視比較好。

2、目前，很多企業(yè)向二級(jí)單位實(shí)行派出紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督。如果是派駐，很可能出現(xiàn)信息封鎖。

3、非常贊成派駐，派駐的紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)不受人事關(guān)系的限制，能夠更好的發(fā)揮監(jiān)督職能，特別是能夠落實(shí)企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察責(zé)任。派駐以后，要建立有關(guān)制度，確保紀(jì)檢監(jiān)察介入經(jīng)營(yíng)，了解信息，保證監(jiān)督。企業(yè)自己的監(jiān)督是不可行的。必須派駐。

4、沒(méi)有必要機(jī)構(gòu)完全派駐，紀(jì)檢組長(zhǎng)、紀(jì)委書記派駐就可以了。

5、定期搞些巡視制度比較好。大企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督對(duì)一把手的監(jiān)督弱些，但對(duì)下面的監(jiān)督還是有力的。

五、如何切實(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)“一把手”的有效監(jiān)督：

1、要加強(qiáng)上對(duì)下的監(jiān)督，明確企業(yè)必須定期向上報(bào)告的制度，設(shè)定一些固定的內(nèi)容要求企業(yè)報(bào)告。

2、平級(jí)和下級(jí)是監(jiān)督不了一把手的，必須加強(qiáng)上對(duì)下的監(jiān)督。企業(yè)上對(duì)下的監(jiān)督是有效的，監(jiān)事會(huì)、巡視都很有效。

3、同級(jí)不好監(jiān)督，沒(méi)有辦法監(jiān)督。

4、企業(yè)一把手的權(quán)力和責(zé)任是最大的。目前，對(duì)一把手的監(jiān)督不是很完善。著重在交流上作出規(guī)定。一把手的任期要有一定限制，定期交流，以減少權(quán)限對(duì)監(jiān)督的干擾。關(guān)于責(zé)任，應(yīng)該作出明確規(guī)定，對(duì)企業(yè)一把手建立退出機(jī)制，即辭職。應(yīng)建立國(guó)有資產(chǎn)保值增值考核機(jī)制，對(duì)完不成指標(biāo)的也要建立相應(yīng)的處理機(jī)制。所屬企業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)違法問(wèn)題，企業(yè)一把手要承擔(dān)一定的責(zé)任，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

5、對(duì)一把手的監(jiān)督，充分運(yùn)用派駐的監(jiān)事會(huì)主席，把過(guò)去行之有效的監(jiān)督措施具體化。黨內(nèi)的民主監(jiān)督和群眾的監(jiān)督結(jié)合起來(lái)。

其他意見(jiàn)和建議：

1、中央紀(jì)委是否考慮加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察理論體系建設(shè)和指導(dǎo)？

2、企業(yè)敏感崗位、關(guān)鍵崗位上的人員的監(jiān)督是企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的重點(diǎn)之一。如何建立起一套監(jiān)控體系，確保敏感崗位、關(guān)鍵崗位人員不出問(wèn)題、少出問(wèn)題？

3、要強(qiáng)化監(jiān)事會(huì)和獨(dú)立董事的監(jiān)督。國(guó)資委要對(duì)監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督進(jìn)行指導(dǎo)和指引。

4、企業(yè)需要紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督，是必不可少的。企業(yè)的監(jiān)督體系需要整合，通過(guò)整合使企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督力量得到增強(qiáng)。監(jiān)督體系的發(fā)展歷程：圍繞——融入——重要組成部分。