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為加強(qiáng)組織部門與領(lǐng)導(dǎo)干部之間的溝通和聯(lián)系，激勵(lì)和督促領(lǐng)導(dǎo)干部勤奮工作、廉潔自律，并及時(shí)聽取領(lǐng)導(dǎo)干部的意見和建議，改進(jìn)組織部門的工作，特建立市委組織部與市管領(lǐng)導(dǎo)干部的談話制度。

一、在干部日常管理中有以下情形時(shí)，組織部應(yīng)及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行談話：

1、對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核、考察或民主評議后，需向領(lǐng)導(dǎo)干部本人通報(bào)情況或者轉(zhuǎn)達(dá)意見時(shí)；

2、在領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)調(diào)整或試用期滿時(shí)；

3、領(lǐng)導(dǎo)干部在工作和生活中遇到困難、挫折，或者家庭遇有特殊情況時(shí)；

4、具有其他需要談話的情形時(shí)。

二、領(lǐng)導(dǎo)干部需要反映問題、溝通情況和提供建議、意見時(shí)，可向市委組織部提出談話要求。

三、組織部找領(lǐng)導(dǎo)干部談話，一般通過電話預(yù)約，特殊情況下可隨時(shí)進(jìn)行；領(lǐng)導(dǎo)干部向組織部提出談話要求的，可通過電話、信函等方式預(yù)約。

四、組織部與領(lǐng)導(dǎo)干部談話，由部領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任談話人，受部領(lǐng)導(dǎo)委托，也可由組織部有關(guān)科室負(fù)責(zé)人擔(dān)任談話人。談話方式以個(gè)別談話為主，必要時(shí)可進(jìn)行集體談話。

五、組織部與領(lǐng)導(dǎo)干部談話，應(yīng)講求實(shí)效，重在思想溝通。

1、談話前，有關(guān)科室要制定干部談話計(jì)劃，并事先了解干部的思想、工作和生活情況，以增強(qiáng)談話的針對性。

2、談話時(shí)，要開誠布公、坦誠相見，既肯定成績，又有針對性地指出不足，并認(rèn)真聽取干部本人對組織的意見、建議和要求，幫助干部解決實(shí)際問題。

3、對談話中干部反映的有關(guān)情況，要通過適當(dāng)方式進(jìn)行深入了解；對認(rèn)定存在的問題，要向干部提出整改要求，并對整改情況進(jìn)行跟蹤了解。

4、與干部談話的情況不得隨意向他人泄露；談話的有關(guān)材料，不存入干部本人檔案。

六、對領(lǐng)導(dǎo)干部因存在問題需要進(jìn)行提醒教育的，仍按市委批轉(zhuǎn)的《關(guān)于對鎮(zhèn)局領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施提醒教育暫行規(guī)定》（吳發(fā)[]28號）執(zhí)行。

七、本意見適用于市委及市委組織部管理的干部（包括鎮(zhèn)局級領(lǐng)導(dǎo)干部、擔(dān)任鎮(zhèn)局非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部和二級局建制單位的副職）。各單位各部門可參照本意見建立相應(yīng)的干部談話制度。