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為加快實(shí)施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略，形成齊抓共管的人才工作機(jī)制，根據(jù)省、州有關(guān)文件精神，結(jié)合我縣實(shí)際，決定自2008年起，在全縣開展人才工作目標(biāo)責(zé)任制考核工作。現(xiàn)提出如下實(shí)施意見：

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照黨管人才原則和“一把手抓第一資源”的要求，發(fā)揮考核工作的激勵(lì)和導(dǎo)向作用，充分調(diào)動(dòng)各地各單位落實(shí)人才工作目標(biāo)責(zé)任，增強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的積極性和創(chuàng)造性，努力形成縣委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、各部門（地區(qū)）各司其職、密切配合的人才工作機(jī)制和任務(wù)明確、各司其職、協(xié)調(diào)運(yùn)作、保障有力的人才工作格局，為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保證和廣泛的智力支持。

二、考核對(duì)象

（一）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府，大路壩區(qū)工委；

（二）縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位；

（三）其他縣直局級(jí)單位。

列入考核的單位黨政主要負(fù)責(zé)人為人才工作的第一責(zé)任人。

三、考核內(nèi)容

（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府、大路壩區(qū)工委考核內(nèi)容

1、履行人才工作職能情況

（1）堅(jiān)持黨管人才原則，將人才工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府（區(qū)工委）的重要議事日程，定期研究、安排部署人才工作并狠抓落實(shí)；

（2）建立健全人才工作責(zé)任制，做到制度健全、職責(zé)明確、人員落實(shí)，形成書記（鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)）親自抓、組織委員負(fù)責(zé)抓、組織干事具體抓、其他鄉(xiāng)村組織和單位協(xié)同抓的工作格局；

（3）按照組織原則和工作程序，嚴(yán)格執(zhí)行人才工作重大事項(xiàng)（活動(dòng)）報(bào)告、審核、審批和備案等制度；

（4）認(rèn)真貫徹上級(jí)黨委、政府關(guān)于人才工作的重大決策及會(huì)議精神，并結(jié)合本地區(qū)實(shí)際，研究制定具體措施；

（5）按照全縣人才工作年度計(jì)劃安排，制定落實(shí)方案，按時(shí)完成任務(wù)；

（6）加強(qiáng)與縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的聯(lián)系溝通，及時(shí)報(bào)送人才工作信息，加強(qiáng)人才工作宣傳；

（7）采取多種形式，廣泛聽取意見，努力拓寬服務(wù)渠道，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，不斷提高人才工作效能和服務(wù)質(zhì)量；

（8）及時(shí)完成縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室交辦的其他事項(xiàng)。

2、地區(qū)人才隊(duì)伍建設(shè)情況

（1）制定切合本地區(qū)實(shí)際的黨政人才隊(duì)伍、農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃并組織實(shí)施；

（2）整合各類資源，重點(diǎn)做好對(duì)本地區(qū)黨政人才、農(nóng)村實(shí)用人才的教育培訓(xùn)和管理使用；

（3）積極協(xié)助有關(guān)部門做好對(duì)本地區(qū)各類人才的教育培訓(xùn)、管理使用；

（4）建立和完善本地區(qū)各類人才信息庫(kù)；

（5）建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系本地區(qū)優(yōu)秀人才工作制度，及時(shí)幫助解決其工作、學(xué)習(xí)和生活方面的問題；

（6）針對(duì)本地區(qū)人才隊(duì)伍建設(shè)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，積極開展調(diào)查研究，并抓好調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用；

（7）不斷探索黨政人才隊(duì)伍、農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍等建設(shè)的新途徑、新方法。

(二)縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位考核內(nèi)容

1、履行人才工作職能情況

（1）堅(jiān)持黨管人才原則，將人才工作納入單位的重要議事日程，定期研究、安排部署并狠抓落實(shí)；

（2）建立健全人才工作責(zé)任制，做到制度健全、職責(zé)明確、人員落實(shí)，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓、主要職能科（股、室）具體抓、其他職能科（股、室）協(xié)同抓的工作格局；

（3）按照縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組運(yùn)行規(guī)則，嚴(yán)格執(zhí)行人才工作重大事項(xiàng)（活動(dòng)）報(bào)告、審核、審批和備案等制度；

（4）認(rèn)真貫徹上級(jí)黨委、政府關(guān)于人才工作的重大決策及會(huì)議精神，并結(jié)合本部門實(shí)際，研究制定具體措施；

（5）按照全縣人才工作年度計(jì)劃安排，制定落實(shí)方案，按時(shí)完成任務(wù)；

（6）加強(qiáng)與縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的聯(lián)系溝通，及時(shí)報(bào)送人才工作信息，加強(qiáng)人才工作宣傳；

（7）采取多種形式，廣泛聽取意見，努力拓寬服務(wù)渠道，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，不斷提高人才工作效能和服務(wù)質(zhì)量；

（8）及時(shí)完成縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室交辦的其他事項(xiàng)。

2、系統(tǒng)人才隊(duì)伍建設(shè)情況

（1）制定本系統(tǒng)人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃并組織實(shí)施；

（2）制定實(shí)施人才培養(yǎng)、開發(fā)、吸引和穩(wěn)定的政策措施，人才總量不斷增長(zhǎng)、素質(zhì)不斷提升、結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化；

（3）建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系本系統(tǒng)、本行業(yè)優(yōu)秀人才工作制度，及時(shí)幫助解決其工作和生活方面的問題；

（4）掌握本系統(tǒng)重點(diǎn)人才名單，建立人才信息庫(kù)；

（5）針對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，積極開展調(diào)研，并抓好調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用；

（6）制定和落實(shí)人才激勵(lì)措施和保障措施，努力為人才搭建事業(yè)平臺(tái)，充分發(fā)揮人才作用；

（7）重視組織產(chǎn)學(xué)研活動(dòng)，在支持人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面有具體措施，積極組織各類人才開展社會(huì)實(shí)踐、專家咨詢和科技攻關(guān)等活動(dòng)；

（8）在加強(qiáng)高層次人才隊(duì)伍建設(shè)、優(yōu)化政策環(huán)境、發(fā)揮人才作用等方面創(chuàng)造性開展工作，效果明顯。

3、人才工作項(xiàng)目落實(shí)情況

每年要選擇1—2個(gè)人才工作項(xiàng)目，建立項(xiàng)目責(zé)任制和績(jī)效考評(píng)機(jī)制，以項(xiàng)目為載體，不斷推進(jìn)人才工作。

（三）其他縣直局級(jí)單位考核內(nèi)容

1、履行人才工作職能情況

（1）堅(jiān)持黨管人才原則，將人才工作納入單位黨組（黨委）的重要議事日程，定期研究、安排部署人才工作并狠抓落實(shí)；

（2）建立健全人才工作責(zé)任制，做到制度健全、職責(zé)明確、人員落實(shí)，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓、主要職能科（股、室）具體抓、其他職能科（股、室）協(xié)同抓的工作格局；

（3）按照組織原則和工作程序，嚴(yán)格執(zhí)行人才工作重大事項(xiàng)（活動(dòng)）報(bào)告、審核、審批和備案等制度；

（4）認(rèn)真貫徹上級(jí)黨委、政府關(guān)于人才工作的重大決策及會(huì)議精神，并結(jié)合本單位實(shí)際，研究制定具體措施；

（5）按照全縣人才工作年度計(jì)劃安排，制定落實(shí)方案，按時(shí)完成任務(wù)；

（6）加強(qiáng)與縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的聯(lián)系溝通，及時(shí)報(bào)送人才工作信息，加強(qiáng)人才工作宣傳；

（7）采取多種形式，廣泛聽取意見，努力拓寬服務(wù)渠道，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，不斷提高人才工作效能和服務(wù)質(zhì)量；

（8）及時(shí)完成縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室交辦的其他事項(xiàng)。

2、單位人才隊(duì)伍建設(shè)情況

（1）制定切合本單位實(shí)際的人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃并組織實(shí)施；

（2）整合各類資源，做好對(duì)本單位人才的教育培訓(xùn)和管理使用；

（3）積極協(xié)助有關(guān)部門做好對(duì)本單位人才的教育培訓(xùn)、管理使用；

（4）建立和完善本單位人才信息庫(kù)；

（5）建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系本單位優(yōu)秀人才工作制度，及時(shí)幫助解決其工作、學(xué)習(xí)和生活方面的問題；

（6）針對(duì)本單位人才隊(duì)伍建設(shè)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，積極開展調(diào)查研究，并抓好調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用；

（7）不斷探索人才隊(duì)伍建設(shè)的新途徑、新方法。

四、考核辦法

(一)考核原則

堅(jiān)持“四個(gè)結(jié)合”，即定性與定量、自我檢查與組織考核、重點(diǎn)抽查與全面考核、年度考核與平時(shí)考核相結(jié)合。根據(jù)考核內(nèi)容，結(jié)合實(shí)際制定考核辦法和標(biāo)準(zhǔn)。

(二)考核時(shí)間

每?jī)赡隇橐惠喛己四甓?，考核工作在一輪考核年度第二年?2月份進(jìn)行，次年1月底前完成。

(三)考核程序

1、自我檢查。各地各部門根據(jù)考核內(nèi)容和考核指標(biāo)(另發(fā))，對(duì)人才工作情況進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)和自查，形成書面總結(jié)并作出自我評(píng)價(jià)，報(bào)縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

2、組織考核?？己私M采取聽匯報(bào)、查看資料、個(gè)別談話、召開座談會(huì)、實(shí)地考察等方式，對(duì)被考核單位人才工作進(jìn)行全面考核，對(duì)照具體項(xiàng)目評(píng)估打分。

3、綜合評(píng)價(jià)?？己私M根據(jù)被考核單位的自我評(píng)價(jià)和考核情況，結(jié)合平時(shí)抽查和專項(xiàng)任務(wù)督辦情況，作出客觀、公正的評(píng)價(jià)。

五、考核結(jié)果的運(yùn)用

考核結(jié)果分“優(yōu)秀、良好、合格、不合格”四個(gè)等次。90分及以上者為優(yōu)秀、80—90分為良好、70—80分為合格、70分以下為不合格。縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考核情況和平時(shí)情況，研究確定考核等次。對(duì)確定為“優(yōu)秀”等次的單位，授予“人才工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)，并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)確定為“不合格”等次的單位，進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并提出整改要求，督促限期整改?？己私Y(jié)果納入縣委對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）、縣直有關(guān)單位黨建工作責(zé)任目標(biāo)考核體系。

六、考核的組織領(lǐng)導(dǎo)

考核工作由縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)。

各地各部門要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，密切配合，共同做好考核工作。

本意見由縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。