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      人事人才建設(shè)意見

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      人事人才建設(shè)意見

      年全區(qū)人事人才工作的指導(dǎo)思想和主要任務(wù)是:高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟,以鄧小平理論、“*”重要思想和黨的*精神為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,著力打造陽光人事、構(gòu)建和諧人事。緊緊圍繞實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略,不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),提升人才開發(fā)水平,加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè),深化人事制度改革,搭建公共人事平臺(tái),完善人事服務(wù)體系,為*經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展,提供強(qiáng)有力的人才支撐和智力支持。具體要做好以下幾個(gè)方面工作:

      (一)以提升公務(wù)員能力素質(zhì)為核心,全面加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)

      一是以貫徹落實(shí)公務(wù)員法為主線,進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)員管理。根據(jù)國家、市陸續(xù)出臺(tái)的公務(wù)員法配套法規(guī),結(jié)合*實(shí)際抓好落實(shí)。按照公務(wù)員法規(guī)定的綜合管理類、專業(yè)技術(shù)類和行政執(zhí)法類公務(wù)員分類要求,探索嘗試公務(wù)員分類管理制度。穩(wěn)步推進(jìn)參照公務(wù)員法管理工作,在職能梳理、人員身份甄別的基礎(chǔ)上,落實(shí)第二批參照管理的申報(bào)和過渡工作。深化公務(wù)員考核工作,探索推進(jìn)機(jī)關(guān)績效評(píng)估工作,完善分級(jí)分類考核指標(biāo)體系,發(fā)揮考核的激勵(lì)作用。完善公務(wù)員管理信息系統(tǒng)建設(shè),使公務(wù)員管理工作進(jìn)一步規(guī)范化、科學(xué)化。不斷健全公務(wù)員法實(shí)施監(jiān)督約束機(jī)制,維護(hù)公務(wù)員法的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。

      二是以民主、公開、競爭、擇優(yōu)為原則,進(jìn)一步創(chuàng)新公務(wù)員選人機(jī)制。堅(jiān)持凡進(jìn)必考,推進(jìn)依法考錄,從制度和程序上規(guī)范公務(wù)員進(jìn)入機(jī)制,維護(hù)社會(huì)公平正義。進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)員考錄面試制度,改進(jìn)面試方式方法,加強(qiáng)面試考官隊(duì)伍建設(shè),拓展考錄監(jiān)督面,不斷提高錄用考試的科學(xué)化水平;以優(yōu)化公務(wù)員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、激發(fā)公務(wù)員隊(duì)伍活力為目標(biāo),推行區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)公務(wù)員基層選調(diào)機(jī)制,從鎮(zhèn)、街道和基層一線的公務(wù)員隊(duì)伍中選拔優(yōu)秀人才充實(shí)到區(qū)級(jí)機(jī)關(guān);按照試點(diǎn)—調(diào)整—推廣的步驟,有序?qū)嵤┛萍?jí)公務(wù)員跨部門交流輪崗,促進(jìn)科級(jí)公務(wù)員的合理開發(fā)和使用;探索黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才和專業(yè)技術(shù)人才三支隊(duì)伍之間的貫通和交流,促進(jìn)人才的合理流動(dòng),豐富公務(wù)員閱歷、增長才干;繼續(xù)推進(jìn)公務(wù)員競爭上崗,促使優(yōu)秀公務(wù)員脫穎而出。

      三是以開展大規(guī)模培訓(xùn)為抓手,進(jìn)一步加強(qiáng)公務(wù)員能力建設(shè)。全面實(shí)施“*”公務(wù)員培訓(xùn)計(jì)劃。加強(qiáng)對(duì)黨的*精神、科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、黨的執(zhí)政能力建設(shè)等一系列重大戰(zhàn)略思想的培訓(xùn),提高全體公務(wù)員思想政治素質(zhì)。繼續(xù)開展以公共政策、依法行政、危機(jī)管理等為主的公共管理核心內(nèi)容培訓(xùn),提高政府行政效能;進(jìn)一步深化法定的四類培訓(xùn),重點(diǎn)加強(qiáng)鎮(zhèn)、街道公務(wù)員培訓(xùn),不斷提高執(zhí)行政策、服務(wù)群眾、依法辦事、社會(huì)管理的本領(lǐng)。健全培訓(xùn)管理體制和運(yùn)行機(jī)制,創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容和方式方法,合理配置和有效利用公務(wù)員培訓(xùn)資源,全面提升培訓(xùn)質(zhì)量和效益。

      四是以樹立公務(wù)員隊(duì)伍良好形象為目標(biāo),進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)深入開展做“人民滿意的公務(wù)員”活動(dòng),大力培育和弘揚(yáng)公務(wù)員精神,使廣大公務(wù)員牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,始終做到立黨為公、執(zhí)政為民。深入貫徹實(shí)施《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》,健全公務(wù)員紀(jì)律懲戒政策法規(guī)體系,對(duì)工作作風(fēng)懈怠、工作態(tài)度惡劣的公務(wù)員予以嚴(yán)肅處理,使廣大公務(wù)員汲取教訓(xùn)、引以為戒。繼續(xù)深入持久地開展公務(wù)員行為規(guī)范和職業(yè)道德教育實(shí)踐活動(dòng),促使公務(wù)員帶頭踐行社會(huì)主義核心價(jià)值理念,把公務(wù)員隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)提高到新水平。

      (二)以建設(shè)“人力資源強(qiáng)區(qū)”為目標(biāo),全面加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)

      一是進(jìn)一步實(shí)施好緊缺人才引進(jìn)工程和關(guān)鍵人才借智工程。根據(jù)*產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),按照區(qū)“*”人才發(fā)展規(guī)劃,依托*特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和人文環(huán)境優(yōu)勢(shì)吸引國內(nèi)外優(yōu)秀人才來青創(chuàng)業(yè),不斷開拓人才引進(jìn)渠道。既要重視對(duì)國內(nèi)高層次創(chuàng)新型領(lǐng)軍拔尖人才的引進(jìn),依托上海國際大都市科技優(yōu)勢(shì),對(duì)*發(fā)展迫切需要的高端或領(lǐng)軍人才,努力爭取市內(nèi)科研單位、高等院校的人才支持,建立建全雙方合作交流機(jī)制;又要重視海外留學(xué)人才、國(境)外專家人才的引進(jìn),形成科技創(chuàng)新“含金量”較高,具有一定規(guī)模的“海歸經(jīng)濟(jì)”、“外腦經(jīng)濟(jì)”,改善*高端人才的數(shù)量及結(jié)構(gòu),著力解決*經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的瓶頸問題。

      二是加大各類人才的培養(yǎng)和選拔力度。加強(qiáng)拔尖人才、學(xué)術(shù)(技術(shù))帶頭人、享受政府特殊津貼等高層次人才的選拔與管理,發(fā)揮領(lǐng)軍人才的引領(lǐng)作用,著力構(gòu)建科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),提升*自主創(chuàng)新能力。注重選拔高層次專業(yè)技術(shù)人才及優(yōu)秀經(jīng)營管理人才赴境外培訓(xùn),學(xué)習(xí)國(境)外先進(jìn)管理理念和創(chuàng)新實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人才的繼續(xù)教育,完善繼續(xù)教育管理機(jī)制,突出抓好“兩新組織”人才開發(fā),企業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)提升培養(yǎng),專業(yè)技術(shù)人才創(chuàng)新能力的培養(yǎng),企業(yè)所需的各種技術(shù)技能資格證書的培訓(xùn),開辟提高整體創(chuàng)新能力的途徑。

      三是建立廣泛的人才合作交流平臺(tái)。充分發(fā)揮好博士后創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)基地平臺(tái)作用,繼續(xù)拓展基地項(xiàng)目,鼓勵(lì)經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)、科研基礎(chǔ)好、人才環(huán)境優(yōu)良、自主創(chuàng)新意識(shí)濃的單位申報(bào)博士后合作研究項(xiàng)目,并以項(xiàng)目研究為載體,組織博士后開展技術(shù)指導(dǎo)咨詢、合作培養(yǎng)研究生和成果轉(zhuǎn)讓等活動(dòng),使產(chǎn)學(xué)研的聯(lián)系更加緊密。建立和完善企業(yè)與對(duì)口高校、科研機(jī)構(gòu)合作渠道,通過高校在企業(yè)建立畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)基地、畢業(yè)生實(shí)踐基地,高新產(chǎn)品研發(fā)基地、科技成果轉(zhuǎn)化基地,把人才培養(yǎng)與使用、產(chǎn)品研發(fā)與轉(zhuǎn)化進(jìn)行直接對(duì)接。加強(qiáng)與國(境)外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的合作,引進(jìn)成熟的培訓(xùn)理念和智力資源,探索政府引進(jìn)或購買國內(nèi)外著名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的服務(wù)項(xiàng)目,邀請(qǐng)國內(nèi)外專家來我區(qū)進(jìn)行學(xué)術(shù)、技術(shù)交流、教學(xué)研究、項(xiàng)目咨詢等,主動(dòng)參與國際人才競爭與合作。繼續(xù)加強(qiáng)與對(duì)口地區(qū)的人才交流合作,精心制定合作項(xiàng)目,開展以培訓(xùn)和智力支援為重點(diǎn)的對(duì)口幫扶活動(dòng)。

      四是加強(qiáng)新農(nóng)村建設(shè)人才隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步通過開展繼續(xù)教育、考察培訓(xùn)、交流掛職等形式,提升現(xiàn)有的農(nóng)村專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍質(zhì)量;通過農(nóng)業(yè)科技推廣、“巧工能匠”培訓(xùn),以及發(fā)揮這些“土專家”在技術(shù)、技能方面的引領(lǐng)、幫帶作用,提升農(nóng)村人員具備一技之長的普及率;通過選送現(xiàn)代農(nóng)業(yè)骨干人才赴國內(nèi)外現(xiàn)代都市型生態(tài)農(nóng)業(yè)區(qū)掛職學(xué)習(xí),農(nóng)村集體、私營企業(yè)管理人員赴知名企業(yè)取經(jīng)見習(xí)等方式,培養(yǎng)農(nóng)村科技推廣型人才、生產(chǎn)開發(fā)型人才、經(jīng)營管理型人才、農(nóng)業(yè)復(fù)合型人才和農(nóng)業(yè)信息人才;通過高校畢業(yè)生“三支一扶”和選撥優(yōu)秀青年到村任職計(jì)劃,鼓勵(lì)有志青年到農(nóng)村建功立業(yè),鼓勵(lì)應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生到農(nóng)村志愿奉獻(xiàn),鼓勵(lì)有農(nóng)業(yè)特長的機(jī)關(guān)、事業(yè)單位人員到農(nóng)村結(jié)對(duì)幫扶,加強(qiáng)對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的人才支援。

      五是不斷拓展人才服務(wù)渠道。制定出臺(tái)區(qū)人才資源優(yōu)先開發(fā)實(shí)施意見,形成組織部門牽頭抓總、有關(guān)部門各司其職和密切配合的政務(wù)環(huán)境,進(jìn)一步明確和細(xì)化各部門工作職責(zé)和工作目標(biāo)責(zé)任制,形成工作合力。強(qiáng)化政府對(duì)市場的宏觀調(diào)控職能,嚴(yán)格人才服務(wù)中介機(jī)構(gòu)的審批,加強(qiáng)人才市場監(jiān)管,不斷完善人才市場服務(wù)功能,拓展人事、人才派遣等項(xiàng)目。強(qiáng)化人才市場服務(wù)體系建設(shè),充分發(fā)揮好市場配置資源的主渠道作用,通過加大宣傳攻勢(shì)、整合社會(huì)力量、高密度舉辦各類洽談活動(dòng),努力提高人才市場的社會(huì)知名度和社會(huì)覆蓋面,為人才供需雙方提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加強(qiáng)人事人才公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè),完善人事制度,為流動(dòng)人員提供代辦社保關(guān)系、職稱評(píng)審申報(bào)、戶籍申報(bào)、核定檔案工資等各類服務(wù)。發(fā)展好市區(qū)兩級(jí)人才發(fā)展服務(wù)平臺(tái)作用,逐步建立區(qū)與鎮(zhèn)、街道(園區(qū))兩級(jí)合一人才服務(wù)體系,著力為重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)工程、重大項(xiàng)目所需人才的開發(fā)提供全程服務(wù),從企業(yè)創(chuàng)辦、工程開工、項(xiàng)目立項(xiàng)開始專人跟蹤,根據(jù)不同階段的需求特點(diǎn),提供全方位、一站式的人才服務(wù),根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)和不同企業(yè)類型,制定個(gè)性化服務(wù)菜單,提供特色化服務(wù),根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),企業(yè)發(fā)展方向,及時(shí)調(diào)整服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)內(nèi)容,提高服務(wù)的預(yù)見。

      (三)以建設(shè)效能政府為立足點(diǎn),不斷推進(jìn)行政管理體制改革和事業(yè)單位人事制度改革

      一是積極推進(jìn)新一輪鎮(zhèn)級(jí)機(jī)構(gòu)改革。為適應(yīng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)要求,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能,規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置,精簡人員編制,提高行政效率,逐步形成行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的鎮(zhèn)行政管理體制和運(yùn)行機(jī)制,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。根據(jù)全國農(nóng)村綜合改革工作會(huì)議精神和本市推進(jìn)農(nóng)村綜合改革的實(shí)施意見,及市委、市政府《關(guān)于本市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革試點(diǎn)工作的意見》(滬委辦發(fā)[2007]17號(hào)),全面推進(jìn)本區(qū)新一輪鎮(zhèn)級(jí)機(jī)構(gòu)改革。鎮(zhèn)級(jí)機(jī)構(gòu)改革工作:一要突出職能轉(zhuǎn)變,適當(dāng)調(diào)整鎮(zhèn)政府經(jīng)濟(jì)管理職能,進(jìn)一步強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府社會(huì)管理和公共服務(wù)職能。二要調(diào)整鎮(zhèn)黨政內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置,根據(jù)精簡、統(tǒng)一、效能原則,鎮(zhèn)黨政內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)將作較大調(diào)整。三要積極推行鎮(zhèn)屬事業(yè)單位改革,根據(jù)政事分開、事企分開原則,綜合設(shè)置鎮(zhèn)屬事業(yè)單位,將事業(yè)單位承擔(dān)的行政職能歸還政府,剝離其經(jīng)營職能,強(qiáng)化公益服務(wù)職能。四要重新核定人員編制,實(shí)行總量管理。根據(jù)各鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化水平、人口、面積、財(cái)力、工作實(shí)際等情況,重新調(diào)整行政編制和事業(yè)編制。

      二是抓好《區(qū)規(guī)范財(cái)政供給人員管理使用實(shí)施意見》的落實(shí)。根據(jù)區(qū)《區(qū)規(guī)范財(cái)政供給人員管理使用實(shí)施意見》要求,年內(nèi),一要完成在區(qū)鎮(zhèn)兩級(jí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位中清理分流非在編人員10%的任務(wù)。二要嚴(yán)格控制人員的進(jìn)入。三要逐步對(duì)部分非在編人員進(jìn)行派遣過渡。在進(jìn)一步核實(shí)各單位機(jī)構(gòu)編制數(shù)的基礎(chǔ)上,根據(jù)各單位用人情況,制定區(qū)非在編人員向派遣過渡的實(shí)施意見,明確派遣過渡標(biāo)準(zhǔn)和辦法,按照公開、平等、擇優(yōu)的要求分批次、分行業(yè)對(duì)部分非在編人員進(jìn)行派遣過渡。四要妥善處理好被清理人員。在加強(qiáng)思想疏導(dǎo),妥善解決好這部分人員的養(yǎng)老、失業(yè)等社會(huì)保障問題的基礎(chǔ)上,多方位探索擴(kuò)大社會(huì)接納的渠道和辦法,積極為被清理人員提供就業(yè)機(jī)會(huì)。

      三是組織開展事業(yè)單位崗位設(shè)置工作。開展崗位設(shè)置管理,變身份管理為崗位管理,是事業(yè)單位人事制度的重大改革和創(chuàng)新,是分類推進(jìn)事業(yè)單位改革的需要。根據(jù)人事部《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法》及其實(shí)施意見,以及市統(tǒng)一部署,要從促進(jìn)社會(huì)公益事業(yè)發(fā)展出發(fā),從維護(hù)廣大職工的根本利益出發(fā),統(tǒng)籌安排好本區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作。要根據(jù)事業(yè)單位職能,按照公益性事業(yè)單位、經(jīng)營性事業(yè)單位和服務(wù)性事業(yè)單位分類要求,進(jìn)行嚴(yán)格分類,重新明確職責(zé)任務(wù),科學(xué)核定、嚴(yán)格核審好每一個(gè)事業(yè)單位的管理、技術(shù)、公勤崗位比例和職級(jí)比例,以及具體崗位職數(shù),為全面深化事業(yè)單位人事制度改革奠定基礎(chǔ)。

      四是進(jìn)一步深化分配制度改革。根據(jù)國家和市統(tǒng)一部署,落實(shí)公務(wù)員工資改革政策,完成機(jī)關(guān)公務(wù)員津貼補(bǔ)貼的規(guī)范工作,對(duì)現(xiàn)有各類津貼補(bǔ)貼進(jìn)行合并,并統(tǒng)一納入財(cái)政支付平臺(tái)發(fā)放。按照國家和市深化事業(yè)單位收入分配制度改革的部署要求,結(jié)合事業(yè)單位人員崗位管理制度的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)基本工資制度的整體入軌。研究本區(qū)事業(yè)單位獎(jiǎng)金分配辦法,把獎(jiǎng)金與業(yè)績、貢獻(xiàn)緊密掛鉤,解決有效激勵(lì)的問題,同時(shí)進(jìn)一步探索要素參與分配的模式,創(chuàng)新分配制度。

      (四)以提升服務(wù)能力為重點(diǎn),著力打造陽光人事、構(gòu)建和諧人事

      一是堅(jiān)持以法行政,認(rèn)真履行工作職能。按照人事人才和機(jī)構(gòu)編制工作職能,堅(jiān)持以法行政,和諧行政,著力做好每一項(xiàng)具體日常工作,確保人事人才工作和諧健康發(fā)展。

      二是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),注重隊(duì)伍自身建設(shè)。當(dāng)前要把學(xué)習(xí)*精神作為人事人才工作的主要政治任務(wù),用中國特色社會(huì)主義理論武裝頭腦,堅(jiān)持理論指導(dǎo)實(shí)踐,堅(jiān)持務(wù)實(shí)與創(chuàng)新相統(tǒng)一,著力提高科學(xué)決策能力,著力增強(qiáng)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)重要性的認(rèn)識(shí),提高人事干部破解難題的能力。要加強(qiáng)人事系統(tǒng)人事干部能力建設(shè),定期舉辦有針對(duì)性、實(shí)用性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和講座,提高人事干部實(shí)務(wù)操作水平和以法行政能力,促進(jìn)人事干部隊(duì)伍建設(shè)。

      三是不斷改進(jìn)作風(fēng),努力營造和諧環(huán)境。深入基層,積極開展調(diào)查研究,了解掌握人事人才工作中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,及時(shí)為基層給予工作指導(dǎo)和幫助。結(jié)合行風(fēng)政風(fēng)建設(shè),著力拓展人事人才服務(wù)領(lǐng)域,主動(dòng)為基層單位和人民群眾提供快速、便捷的人事人才服務(wù)。關(guān)注民生,進(jìn)一步加強(qiáng)人事信訪工作,妥善解決好每一位人民群眾來信來訪反映的實(shí)際問題,切實(shí)做到信訪案件件件有回復(fù)、事事有結(jié)果,著力提升人事部門為民服務(wù)的良好形象。

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