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      安監(jiān)局加強特種設(shè)備安全監(jiān)察意見

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      安監(jiān)局加強特種設(shè)備安全監(jiān)察意見

      20*年度分局特種設(shè)備安全監(jiān)察工作,緊緊圍繞建設(shè)“平安拱墅”的戰(zhàn)略部署,按照省、市兩級政府有關(guān)加強特種設(shè)備安全工作的總體要求和省局、市局年度工作部署,結(jié)合本區(qū)實際“從排查抓基礎(chǔ)、從源頭抓監(jiān)察、從培訓(xùn)抓管理、從目標(biāo)抓責(zé)任、從精細抓規(guī)范、從落實抓效果”,整體思路是:從物流領(lǐng)域特種設(shè)備監(jiān)察為突破口,摸清底數(shù),夯實基礎(chǔ),實施全方位監(jiān)察。從抓協(xié)管隊伍建設(shè)入手,明確目標(biāo),深化管理,把監(jiān)察工作關(guān)口前移。從而使全區(qū)安全監(jiān)察工作在鞏固基礎(chǔ)上,得到進一步提高。

      一、依法履行監(jiān)察職能。

      1、充分利用“金質(zhì)工程”信息平臺,落實安全監(jiān)察動態(tài)管理。及時掌握本區(qū)特種設(shè)備審批、告知、注冊、核查、檢驗等信息,并以此作為日常監(jiān)察的依據(jù),實施跟蹤監(jiān)察管理,重點監(jiān)督到期設(shè)備按期報檢。對現(xiàn)場監(jiān)察情況,及時按規(guī)定輸入“金質(zhì)工程”數(shù)據(jù)庫,以達到網(wǎng)絡(luò)監(jiān)察效能。

      2、利用注冊備案,建立臺帳,實施現(xiàn)場監(jiān)察。重點要把新安裝的特種設(shè)備列入監(jiān)察視線,從根本上消除盲點盲區(qū)。

      3、利用日常監(jiān)察,落實“十必查”制度。監(jiān)督企業(yè)單位按期報檢設(shè)備,善于發(fā)現(xiàn)隱患,實施跟蹤檢查、督辦,落實整改措施。同時,建立、健全和完善各類監(jiān)察臺帳。對重點單位分別組織二次責(zé)任制的檢查,確保安全責(zé)任到位。

      4、開展一次全區(qū)性基礎(chǔ)調(diào)查,摸清現(xiàn)有特種設(shè)備底數(shù)。二月下旬,利用季度例會,部署普查任務(wù),并組織專人對全區(qū)現(xiàn)有特種設(shè)備、作業(yè)人員進行一次基礎(chǔ)調(diào)查,查漏補缺,完善臺帳。并在普查基礎(chǔ)上,排點設(shè)備、重點單位、重點區(qū)域,適時進行通報,落實重點安全監(jiān)察措施,提高安全監(jiān)察的有效性。

      二、開展專項整治活動。

      1、落實物流領(lǐng)域起重機械設(shè)備的整治。根據(jù)“物流拱墅”特點,今年二季度擬組織開展一次起重機械設(shè)備的專項整治活動。在普查摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上,重點加強對企業(yè)使用二手設(shè)備的監(jiān)察力度。

      2、加大依法行政的力度。對超期未檢、拒檢、未注冊登記的使用單位及未持證上崗人員,經(jīng)監(jiān)察未按期整改的,及時移交稽查科依法處理,落實安全監(jiān)察與行政執(zhí)法聯(lián)動工作。

      三、加強人員的培訓(xùn)、管理。

      1、組織作業(yè)人員進行操作業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一季度在對作業(yè)人員進行普查的基礎(chǔ)上,四月份擬對起重機械、鍋爐等作業(yè)人員組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn);六月份擬對電梯安全管理員進行一次培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn);七月份擬對電器安裝人員進行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),以提高其安全操作技能。

      2、搞好協(xié)管員的業(yè)務(wù)管理培訓(xùn)。在建立協(xié)管隊基礎(chǔ)上,進一步明確協(xié)管隊工作責(zé)職、任務(wù)、目標(biāo),制定協(xié)管員工作手冊,完善各類登記臺帳。同時,注重業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。四月份擬組織一次協(xié)管員業(yè)務(wù)培訓(xùn),同時,還將利用以會代訓(xùn)、跟班監(jiān)察等途徑,對協(xié)管員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo),以增強其工作事業(yè)心,提高其業(yè)務(wù)水平和工作能力。從而,使監(jiān)察工作關(guān)口前移,落實屬地管理制度。

      四、抓安全責(zé)任目標(biāo)的落實。

      根據(jù)市局年度目標(biāo)責(zé)任制考核的要求,在與鎮(zhèn)、街道和重點監(jiān)控單位簽訂安全工作管理責(zé)任書基礎(chǔ)上,實行目標(biāo)跟蹤管理,確保安全目標(biāo)的實現(xiàn)。同時,搞好年終責(zé)任目標(biāo)的考核評定,繼續(xù)爭取全年全區(qū)安全無事故。

      五、提高特種設(shè)備安全突發(fā)事件的應(yīng)對能力。

      根據(jù)市局制定的特種設(shè)備突發(fā)事件處置預(yù)案,對分局原有處置預(yù)案作一次全面的修訂和完善,并在三季度組織一次演練,以提高分局的應(yīng)對能力。

      六、落實信息上報制度。

      今年擬每月上報一次安全監(jiān)察信息,每季向區(qū)政府上報一次安全監(jiān)察信息,以取得政府和上級業(yè)務(wù)部門的工作重視和支持。

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