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一、充分認識做好電力企業(yè)黨建創(chuàng)新工作的重要性和必要性

電力企業(yè)是資金和技術(shù)密集的國家壟斷性行業(yè)，其生產(chǎn)和經(jīng)營的特殊性，以及社會服務(wù)的公益性決定了其發(fā)展必須堅持科學性和可持續(xù)性。黨建工作水平直接影響企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，所以要充分認識加強電力企業(yè)黨建工作的重要性和必要性。

加強黨建工作是貫徹落實“三個代表”重要思想的需要，電力企業(yè)是國有企業(yè)有生力量，電力企業(yè)黨組織是貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實踐者，應(yīng)該成為創(chuàng)新實踐的排頭兵；加強黨建工作是保證企業(yè)改革發(fā)展順利進行的需要，深入地對電力企業(yè)黨建工作進行創(chuàng)新與落實，對增強企業(yè)凝聚力、提高企業(yè)發(fā)電效率、穩(wěn)步企業(yè)發(fā)展起著基礎(chǔ)性的保障作用,也是電力企業(yè)黨組織必須認真研究和解決的重要問題；加強企業(yè)黨建工作是以人為本構(gòu)建和諧企業(yè)的需要，黨員隊伍有堅定的信念和堅強的團隊執(zhí)行力，是我國電力企業(yè)的優(yōu)質(zhì)人才資源，這是一支具有巨大戰(zhàn)斗力的依靠力量，為打造和諧企業(yè)發(fā)揮重要作用。黨建工作除圍繞經(jīng)濟建設(shè)目標外，還要致力于企業(yè)文化建設(shè)、品牌建設(shè)等方面的工作。這既是企業(yè)提升軟實力的渠道，更是使黨建工作擴大視野，拓展平臺，延伸領(lǐng)域，創(chuàng)新作為，提升價值，推動企業(yè)科學發(fā)展的重要手段。

二、當前電力企業(yè)黨建工作存在和急需改革創(chuàng)新的問題

(一)黨建工作思想消極淡化，重要性認識不足缺乏創(chuàng)新，工作作風有待提高

電力企業(yè)同其他企業(yè)一樣，大多數(shù)黨員干部黨建思想淡化消極，對黨建工作的重要性和重視程度不足，產(chǎn)生了“重經(jīng)濟、輕黨建”的麻痹思想，導致黨建工作長期缺乏人力、物力、財力的支持，經(jīng)常是“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”，很大程度上影響了各項黨建工作的正常開展。

(二)黨建工作管理方法跟不上新形勢，開展工作過場化、形式化，黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不充分

面對電力企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，墨守成規(guī)、因循守舊、得過且過、不求無功但求無過，而不是大膽地去探索、去分析、去改革創(chuàng)新，開展工作走形勢、走過場，工作方法單一、老化、落后，缺乏創(chuàng)新，黨務(wù)干部除了會做些勸說疏導工作之外，沒有別的辦法，使群眾認為黨建工作缺乏解決實際問題的能力和應(yīng)有的權(quán)威性，尤其是在關(guān)系到企業(yè)安全生產(chǎn)、依法經(jīng)營以及重大問題的決策、關(guān)鍵人員的選拔任用，甚至是行政領(lǐng)導廉政作風監(jiān)察上，都不能有效參與，黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用大打折扣，沒有起到黨建管理的作用。

(三)政工隊伍建設(shè)滯后，黨員整體素質(zhì)不高，跟不上電力企業(yè)發(fā)展的新形勢

個別黨員思想觀念落后，改革創(chuàng)新意識不強，組織紀律性差、黨性不強，在電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中沒有起到先鋒模范帶頭的作用；黨建工作枯燥、老化，沒有活力和創(chuàng)新，造成有能力、素質(zhì)高的黨務(wù)工作者因從事一些日常事務(wù)性瑣碎工作，很難做出成績并在企業(yè)中得到認可，看不到前途而轉(zhuǎn)換工作崗位；黨建工作經(jīng)費不足、政工干部青黃不接，造成整體素質(zhì)不高，反過來又影響了黨建工作的開展和實施，已經(jīng)跟不上電力企業(yè)發(fā)展的新形勢。

三、電力企業(yè)黨建工作創(chuàng)新的對策和措施

(一)提升新形勢下干部職工對黨建工作的認識，實現(xiàn)政治思想與業(yè)務(wù)工作的互動互促、良性發(fā)展，夯實執(zhí)政基礎(chǔ)

1、加強政治思想建設(shè)，建立鞏固黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘的作用的長效機制，始終保持共產(chǎn)黨員的先進性和黨員隊伍的純潔性為目標要求，重點抓好干部隊伍政治思想教育工作、黨風廉政教育，建立濃厚的黨建企業(yè)文化氛圍，從而形成“以觀念更新推動理念創(chuàng)新，以文化發(fā)展推動管理升級”的良好局面，這是在新形勢下有效創(chuàng)新黨建工作的關(guān)鍵所在和永恒的話題。

2、打造、創(chuàng)新電力企業(yè)學習型黨員與政工隊伍，積極探索促進學習主動性和自覺性的動力機制，根據(jù)不同對象、不同工作、不同階段，分層分類開展宣傳教育，有效地促進干部職工樹立市場意識、競爭意識、責任意識和服務(wù)意識，展開理論和業(yè)務(wù)能力的比賽和考核，不斷提高黨員干部政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，從而進一步提高認識、更新觀念、轉(zhuǎn)變思路，學習、實踐、落實科學發(fā)展觀，嚴格按照上級精神學習、理解、領(lǐng)會、貫徹，并在實際工作中不斷升華對科學發(fā)展觀的認識和理解，不斷促進科學發(fā)展觀在思想上的洗禮和飛躍。

3、政工人員要努力在增強黨性原則上發(fā)揮模范作用，在密切黨群干群關(guān)系上發(fā)揮橋梁作用，在扎實工作上發(fā)揮骨干作用，其政治素質(zhì)的高低直接影響到電力企業(yè)黨建工作的實施和開展，“打鐵還須自身硬”，所以說加強政工人員的政治思想工作是黨建工作不斷進取的重要保障，是一項長期的歷史性任務(wù)。

(二)結(jié)合中心工作，創(chuàng)新方式方法，強調(diào)黨建工作的“與時俱進”，促進電力企業(yè)增強綜合實力

1、突出電力企業(yè)中心工作，找準黨組織在企業(yè)管理中的職責定位，強調(diào)“一崗雙責制”的領(lǐng)導機制和運行機制，把生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作、物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)兩項任務(wù)一起布置、一起考核檢查，使之相互配合，相互促進。把黨建的政治功能拓展向經(jīng)濟建設(shè)的綜合功能轉(zhuǎn)變，使政治力和文化力成為企業(yè)發(fā)展的兩大驅(qū)動力。黨建和中心工作是毛與皮的關(guān)系，沒有企業(yè)的發(fā)展就不會有黨建工作的發(fā)展，更不會有員工自身的發(fā)展、工作學習和生活環(huán)境的改善以及物質(zhì)生活需求的滿足，創(chuàng)新黨務(wù)與業(yè)務(wù)相結(jié)合的方式、方法，特別在應(yīng)用高科技手段，實現(xiàn)工作方法創(chuàng)新、領(lǐng)域創(chuàng)新、手段創(chuàng)新，弘揚企業(yè)文化、加強企業(yè)凝聚力、向心力、影響力，鞏固電力創(chuàng)新成果，確保電力供應(yīng)安全、充足、穩(wěn)定，增強企業(yè)自身綜合實力，促進地方經(jīng)濟的發(fā)展。

2、創(chuàng)新黨務(wù)工作機制，采用績效管理模式。同志在講話中多次指出，我們黨要改進傳統(tǒng)思維模式，有針對性地把經(jīng)營管理中的一些方法和手段引入到黨的日常工作中來，使黨建工作管理目標化，執(zhí)政黨高層領(lǐng)導和關(guān)鍵職能部門已經(jīng)認識到黨建工作引入績效管理的必然趨勢，建立企業(yè)核心價值下的績效管理評估體系和企業(yè)文化，使員工感到公平公正，從而不斷改進工作質(zhì)量和管理質(zhì)量，實現(xiàn)提升團隊整體價值。

3、把現(xiàn)代企業(yè)管理方法引入電力企業(yè)的黨建工作中，比如建立ISO9000國家質(zhì)量管理體系，推動了黨建工作科學化、制度化和規(guī)范化；比如引入“項目化管理”，注重黨建工作的計劃性、目的性、實效性；再比如運用企業(yè)“PDCA”質(zhì)量管理法，有計劃、有實施、有檢查、有考核處理，此次類推周而復始，把黨建工作當做一個項目來實施，確保工作取得成效。