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      檢察院績效評估方案

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      檢察院績效評估方案

      根據(jù)市委辦公室、市政府辦公室《印發(fā)關(guān)于開展2005年度政府及其部門績效評估工作方案的通知》(某委辦[2005]74)精神,結(jié)合我院機關(guān)實際,制定此方案。

      一、指導(dǎo)思想

      以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為導(dǎo)向,以正確政績觀為基礎(chǔ),以推進(jìn)生態(tài)型樞紐建設(shè)為主題,以加強檢察機關(guān)的執(zhí)法能力建設(shè)、提高公正執(zhí)法水平為目標(biāo),促進(jìn)市院機關(guān)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),增強服務(wù)意識,提高工作效率,降低執(zhí)法成本,健全監(jiān)督制約機制,逐步建立起客觀反映圍繞發(fā)展、履行職責(zé)的工作實績和成效的評估機制,努力為生態(tài)型經(jīng)濟樞紐建設(shè)創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境和公正高效的法制環(huán)境。

      二、基本原則

      開展績效評估工作要堅持以下原則:一要堅持實事求是原則,講實話,做實事,求實效,客觀真實地反映檢察工作實績;二是要堅持公開、公平、公正原則,增強評估的透明度,杜絕暗箱操作;三是要增強評估工作的科學(xué)性、合理性和可操作性,做到切實可行,防止流于形式。

      三、評估內(nèi)容

      1、貫徹落實黨委和上級院重大決策部署的情況。主要評估落實黨委和上級院各項決策和措施,特別是在建設(shè)生態(tài)型經(jīng)濟樞紐的進(jìn)程中,結(jié)合我院實際,制定具體貫徹意見,按照“強化法律監(jiān)督,維護(hù)公平正義”檢察工作主題,理清工作思路,突出工作重點,采取有效措施,創(chuàng)新工作機制,服務(wù)發(fā)展,取得工作實效的情況。

      2、本年度工作任務(wù)的完成情況。主要評估圍繞當(dāng)?shù)刂行墓ぷ?,積極發(fā)揮檢察職能,認(rèn)真履行法律監(jiān)督職責(zé),完成本年度主要檢察工作任務(wù)的實際成效,重點評估打擊刑事犯罪、查辦和預(yù)防職務(wù)犯罪、強化訴訟監(jiān)督三項工作的實際效果。

      3、維護(hù)群眾切身利益、依法穩(wěn)妥處理涉及群眾利益的熱點問題的情況。主要評估從檢察工作實際出發(fā),體現(xiàn)執(zhí)法為民,積極參加社會治安防控體系建設(shè)和平安創(chuàng)建活動,積極參加矛盾糾紛排查調(diào)處,為群眾排憂解難的情況;認(rèn)真受理群眾舉報控告申訴,依法穩(wěn)妥處理涉檢上訪問題,做好息訴罷訪工作的情況等。

      4、檢察機關(guān)自身建設(shè)的情況。評估是否以樹立“務(wù)實、清廉、為民”形象為目標(biāo),進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),樹立以主要精力推動工作的形象,能夠帶領(lǐng)干警推動工作的形象,廣大干警愿意跟著一起推動工作的形象;是否以提高法律監(jiān)督能力為核心,重視加強檢察隊伍建設(shè),不斷加強隊伍的思想、紀(jì)律、作風(fēng)建設(shè),努力建設(shè)一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正的檢察隊伍,以及加強黨風(fēng)廉政建設(shè)、艱苦奮斗、廉潔從檢等情況。

      四、評估方法

      根據(jù)市委辦、市府辦通知精神,市院參照市政府組成部門績效評估方法開展自評,作出自我評價,計算自評分?jǐn)?shù),并形成書面自評報告。績效評估指標(biāo)由履行職責(zé)業(yè)務(wù)實績和執(zhí)法能力建設(shè)兩大部門組成。

      五、評估工作步驟公務(wù)員之家版權(quán)所有

      (一)評估準(zhǔn)備階段(2005年9-10月)制定績效評估自評方案,向市績效評估辦報備。

      (二)組織評估階段(2005年11月-12月)。對本院績效開展自我評估,于12月10日前將自評結(jié)果和評估報告報送市績效評估辦。

      (三)迎接抽查階段(2005年12月-2006年1月)做好迎接市績效評估工作小組抽查的準(zhǔn)備工作。

      六、組織領(lǐng)導(dǎo)

      評估工作在市院機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,成立績效評估工作小組,由檢察長任組長,副檢察長任副組長,下設(shè)辦公室。

      七、幾點要求

      1、統(tǒng)一思想,加強領(lǐng)導(dǎo)。要充分認(rèn)識績效評估工作的重要性和必要性,切實把這項工作擺上重要議事日程。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,加強組織領(lǐng)導(dǎo),搞好動員部署,研究制定落實的措施辦法,確保績效評估工作取得實效。

      2、明確責(zé)任,形成合力。要加強與市績效評估辦的聯(lián)系,確定專人負(fù)責(zé),認(rèn)真做好資料收集等工作,推動績效評估工作協(xié)調(diào)有序開展。市院效能辦要切實負(fù)起牽頭責(zé)任,主動協(xié)調(diào)有關(guān)部門,把績效評估的各項具體任務(wù)落到實處,責(zé)任到人。

      3、求真務(wù)實,注重實效。要實事求是、客觀公正地開展自評工作,數(shù)據(jù)資料要翔實可靠,評估方法要科學(xué)規(guī)范,防止和克服形式主義、走過場。要通過績效評估工作取得實實在在的效果,進(jìn)一步推進(jìn)各項檢察工作。

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