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      派出所隊伍教育整頓整改方案

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      派出所隊伍教育整頓整改方案

      根據(jù)《市公安局隊伍專項集中教育整頓活動實施方案》的具體要求,在查擺剖析階段,通過自己找、組織幫、同行提以及群眾評,概括了我單位民警在思想政治、工作作風、執(zhí)法辦案和遵守紀律方面存在著的一系列問題。這些問題雖然看起來都很小,但千里之堤潰于蟻穴,如果不能防微杜漸,未雨綢繆,小錯終會釀大禍。經(jīng)所務會集體討論決定,擬制定如下整改方案

      一、指導思想和原則

      指導思想:以提高隊伍戰(zhàn)斗力、凝聚力、向心力為著力點,以踐行“三個代表”重要思想為落腳點,以強化宗旨意識為目的,不斷加強隊伍的正規(guī)化、制度化建設。

      原則:堅持解放思想,實事求是的原則;堅持結(jié)合實際,促進工作的原則;堅持有則改之,無則加勉的原則,全面加強和提高全所民警的團結(jié)協(xié)作、求真務實的工作作風。

      二、目標和任務

      整改的目標和任務是旨在提高全體民警的理論素養(yǎng)、宗旨意識、執(zhí)法意識和大局意識,按照忠于祖國、忠于人民、忠于黨、忠于法律的標準嚴格要求和規(guī)范個人言行,為實現(xiàn)公安機關的三大政治責任,構(gòu)建和諧社會,實現(xiàn)長治久安而努力奮斗。

      三、整改的重點和方向

      根據(jù)收集匯總各方面對本單位的評議意見,對照隊伍教育整頓十三個方面的內(nèi)容,在全所民警討論的基礎上,我所的整改重點和方向有以下五個方面:

      1、政治學習沒有制度化,學習的氛圍不濃;在理論知識的組織培訓、集中學習上沒有統(tǒng)籌規(guī)劃,合理安排;對民警的世界觀、人生觀和價值觀的改造重視不夠。

      2、上下班制度和內(nèi)務管理制度沒有很好抓落實,民警遲到、早退、不按要求著裝現(xiàn)象時有發(fā)生。

      3、對個別民警存在惰性嚴重,工作積極性不高,主動性不強,作風散漫紀律松弛的管理措施沒到位,教育感化力度不夠,辦法不多。

      4、對報案求助群眾的服務意識不夠強,有時存在接處警不及時、拖拉、讓群眾多跑冤枉路的情況。

      5、個別民警仍然對“五條禁令”、“三項禁止”以及“四個不準”心存僥幸,沒有完全做到入腦、入耳、入心、入行。

      四、整改措施和步驟

      1、建立健全理論學習制度,把每周一、周五下午分別作為政治、業(yè)務學習的時間固定不變。作為公安機關的一線單位,在具體的公安工作實踐中,一要不斷強化和推動“以理論指導實踐,在實踐中檢驗理論”的學習模式;二要不斷強調(diào)學習的針對性和時效性,要結(jié)合公安工作的性質(zhì)和任務,不斷提高立警為公、執(zhí)法為民思想,尤其是共產(chǎn)黨員的理論水平,提高他們活學活用馬列主義、思想、鄧小平理論及“三個代表”重要思想的能力,不斷提高理論知識的更新進程;三要不斷體現(xiàn)學習的組織性、系統(tǒng)性。支部在組織民警學習理論時,應加強組織的職能作用,系統(tǒng)地對理論進行深入淺出地講解、分析,不斷加深民警對理論知識的理解。使民警的世界觀、人生觀、價值觀有大幅度升華。

      2、建立健全上下班考勤、內(nèi)務考核制度。一是設立上下班考勤登記簿,要求民警嚴格按照作息時間進行簽到。二是在巡防員中進行輪班,保證每天有一人打掃所內(nèi)衛(wèi)生,整理內(nèi)務,確保辦公、生活環(huán)境整潔干凈。三是所領導負責定期不定期檢查,將檢查結(jié)果納入個人業(yè)績考核,作為獎懲依據(jù)。四是每周例會對上下班情況、內(nèi)務環(huán)境優(yōu)劣進行講評,獎勤罰懶,并將考評結(jié)果記入個人積分。

      3、建立健全警務公開制度和便民服務制度。一是在所內(nèi)顯眼位置設立民警去向告知欄,使群眾對帶班所領導、值班民警情況一目了然;二是在戶籍室休息廳懸掛民警聯(lián)系牌,公布外勤民警聯(lián)系電話,便于群眾隨時與責任區(qū)民警取得聯(lián)系,避免跑冤枉路的情況發(fā)生;三是設立征求群眾意見簿和意見箱,24小時都能接受群眾的意見和建議,接受轄區(qū)群眾的監(jiān)督。

      4、建立健全民主生活制度和議事制度,加強班子的組織、作風建設。一是從“三講”“三個代表”的高度,切實加強派出所班子建設;二是堅決貫徹民主集中制原則,大力發(fā)揚民主作風,所領導之間加強溝心通氣和團結(jié)配合,大事講原則,小事講風格,互相支持,互相補臺,形成堅強的領導核心,不斷增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力;三是完善內(nèi)外監(jiān)督制約機制,把轄區(qū)群眾座談會、警風警紀監(jiān)督員座談會作為一項長期的制度加以落實。

      5、建立健全目標管理制度和獎懲激勵機制。支部擬從以下幾個方面強化民警大局意識,營造一種力求上進、不甘落后、你追我趕的良好工作氛圍。一是多關心民警及其家屬、子女的生活和教育成長問題。二是在各項制度落實后,民警的生活質(zhì)量要適當提高;三是要加強單位的內(nèi)部管理,不斷完善制度,規(guī)范程序,形成以制度管理、約束、激勵人的良性循環(huán);四是正規(guī)化管理、規(guī)范化管理要進一步落實。

      6、堅決杜絕違反“五條禁令”“三項禁止”和“四個不準”的行為發(fā)生。為此我所采取了以下幾項措施:一是召開了一次全所民警及家屬參加的座談會,傳達了上級的各項新規(guī)鐵紀,通報了近幾年發(fā)生的違規(guī)違紀案例。二是實行警長負責制和家屬監(jiān)督制相結(jié)合,層層簽訂責任狀和承諾書,并印發(fā)《致全所民警家屬的公開信》,使民警八小時內(nèi)外都能接受監(jiān)督;三是大力加強民警的業(yè)務培訓和法制教育,強化民警的法律意識,堅決糾正執(zhí)法不公、執(zhí)法不嚴、濫用職權(quán)問題,對違法違紀行為堅決不護短,不遮掩,積極配合上級嚴肅查處。

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