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一、指導(dǎo)思想

城市建設(shè)管理工作必須堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞建設(shè)和諧**的總體目標，抓住“城市建設(shè)管理年”和轄區(qū)舊城改造的良好機遇，加快城市建設(shè)管理的步伐，提升轄區(qū)形象，改善轄區(qū)面貌，改善人民群眾居住生活環(huán)境，迎接2008年奧帆賽，增強綜合競爭能力，實現(xiàn)轄區(qū)經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

二、目標要求

（一）積極配合上級有關(guān)部門的規(guī)劃修編、住房建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和生態(tài)環(huán)境建設(shè)。

（二）深化城管理念。進一步完善城市管理體制，強化“規(guī)劃城管、法治城管、信息城管、精細城管、人本城管、和諧城管“的管理理念。

（三）突出整治重點。重點抓好社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、樓院容貌以及干道兩側(cè)的市容環(huán)境整治、抓好舊城區(qū)的改造和違法建筑的拆除。

（四）提升管理水平。不斷加強制度創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、手段創(chuàng)新，積極探索建管的新思路，提升城市管理水平。

三、工作重點

（一）市容環(huán)境衛(wèi)生整治

加強居民樓院、樓道、背街小巷的清理整治，清除衛(wèi)生死角，提升城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平，是我街道**年城市管理工作重中之重。

1、加大對社區(qū)甬道、樓院、樓道、清掃保潔力度，建立健全保潔制度，做到人員、時間、設(shè)備、地域、責任五落實，將各社區(qū)的城市管理工作列入街道辦事處目標考核的重要內(nèi)容，監(jiān)督考核。

2、協(xié)調(diào)城維公司加強垃圾的收集和清運工作，各社區(qū)要協(xié)助和監(jiān)督城維公司，做好垃圾的管理工作，確保生活垃圾日產(chǎn)日清，確實做到不撒漏、不落地，無二次污染。

3、加強對居民樓院內(nèi)的違法建筑和亂堆亂放、亂寫（貼）亂畫等問題，拆除、清理整治力度，年內(nèi)重點清理拆除：嘉善社區(qū)、阜寧社區(qū)、華星社區(qū)、昌化社區(qū)、上**社區(qū)、瑞昌社區(qū)、建國村社區(qū)、港政等社區(qū)比較集中的違法建筑群計6000余平方米。全面完成管區(qū)內(nèi)背街小巷、樓院的硬化、綠化、美化改造任務(wù)。改善和提高管區(qū)居民的居住環(huán)境，各社區(qū)年內(nèi)必須完成亂堆亂放、亂寫（貼）亂畫的清理整頓工作。粉刷樓道、整治樓院，年內(nèi)再創(chuàng)建一個“兩無三化”社區(qū)，6個“兩無三化”樓院。

4、各社區(qū)要結(jié)合城市管理年活動，于3月31日前，恢復(fù)和健全城市管理體制，建立健全衛(wèi)生組織和長效管理制度，目標責任、任務(wù)落實到人，建立一只行之有效、切實可行的城市管理綜合服務(wù)隊，借愛國衛(wèi)生月之東風，開展轟轟烈烈、扎扎實實的城市管理年活動，全面提升城市管理水平和城區(qū)形象。

（二）綠化整治

年內(nèi)各社區(qū)要建立和完善樓院內(nèi)的樹木和草坪的管理制度，落實管護人員，提高庭院綠化水平。

（三）積極配合創(chuàng)建和諧社區(qū)

按照和諧社區(qū)的標準，搞好樓院的綠化、美化、硬化，清除亂搭亂建、亂堆亂放；協(xié)助社區(qū)進一步完善社區(qū)的辦公、文化活動等公共設(shè)施，力爭年內(nèi)街道管區(qū)的居民樓房基本完成自來水一戶一表改造工程；力爭亮化工程讓更多的居住小區(qū)得到亮化，為和諧社區(qū)的創(chuàng)建提供良好的硬件環(huán)境。

（四）完善街道屬地城市管理的協(xié)調(diào)機制

按照**市三級政府四級網(wǎng)絡(luò)的城市管理體制，年內(nèi)要進一步完善以街道辦事處為中心的街道城市管理組織。加強街道辦事處與轄區(qū)內(nèi)的城管中隊、環(huán)衛(wèi)公司、公安派出所、工商管理所以及各社區(qū)城市管理工作的溝通與協(xié)調(diào)，成立城市管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并于每季度末旬召開調(diào)度會一次，協(xié)調(diào)、研究解決轄區(qū)內(nèi)城市管理工作中存在的共性及難點、重點問題。街道城管科要分工包干深入社區(qū)協(xié)助指導(dǎo)，督導(dǎo)社區(qū)城市管理工作，形成城市管理的合力，全力打造“規(guī)劃城管、法制城管、信息城管、精細城管、人本城管”和諧城管的街道城市管理典范，爭創(chuàng)一流的街道城市管理水平。

（五）重點圍繞轄區(qū)舊城區(qū)改造，加快老城區(qū)建設(shè)

緊緊圍繞舊城區(qū)改造建設(shè)，切實履行屬地管理的責任，全力抓好轄區(qū)內(nèi)改造項目的組織調(diào)查摸底、群眾思想動員，組織領(lǐng)導(dǎo)拆遷等工作。

四、實施步驟及時間

（一）宣傳發(fā)動、部署準備階段（**、1月至3月）

此階段為市、區(qū)、街、居各級的宣傳發(fā)動、部署準備階段，召開動員大會，制定工作計劃、方案，建立健全組織機構(gòu)，明確任務(wù)分工，營造良好的社會輿論氛圍，為實施階段工作的開展做好社會環(huán)境、組織、計劃、制度、物質(zhì)等方面的準備。

（二）組織實施階段（3月至11月）

全面開展專項整治工作，集中人力、物力，按制定的方案要求和責任分工進行全面的清理整治。責任單位每個月下旬要向城市管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送責任目標進展情況，查找問題、及時整改，做到邊整治、邊提高、邊鞏固，全面落實本方案提出的各項目標任務(wù)。

（三）督查驗收、總結(jié)表彰階段（11月至12月）

按照**年城市管理方案的各項目標任務(wù)，街道城市建設(shè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組于11月下旬組織全面檢查、評比、驗收，并于11月下旬召開“嘉興路街道城市管理年總結(jié)表彰大會”表彰獎勵**年城市建設(shè)管理工作中業(yè)績突出的單位和個人。

街道城市管理領(lǐng)導(dǎo)小組要求駐街道各單位、各社區(qū)要以“城市建設(shè)管理年”和迎辦2008奧帆賽為契機，高度重視、精細策劃、集中力量、真抓實干，一把手親自抓，負總責，切實為街道、社區(qū)的城市管理工作，為改善和提高居民的生活環(huán)境多辦實事、多辦好事，為改善城區(qū)面貌迎接奧帆賽，做出最大的努力。