前言：本站為你精心整理了行業(yè)作風(fēng)建設(shè)考核實施方案范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

根據(jù)市委辦、市府辦《關(guān)于印發(fā)**年度**市黨政機關(guān)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)考核實施方案的通知》（臺辦發(fā)〔**〕48號，以下簡稱《實施方案》）的要求，為切實抓好今年的考核工作，制訂如下實施細(xì)則：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）今年的考核工作，由市黨政機關(guān)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一部署，市作風(fēng)考核辦公室具體負(fù)責(zé)日常工作，各鎮(zhèn)（場）、受評單位緊密配合，切實抓好組織實施，相關(guān)的具體工作由各鎮(zhèn)（場）黨群副書記、各單位政工領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，確保作風(fēng)考核工作順利、有序進行。

（二）各受評單位領(lǐng)導(dǎo)班子要為確保考核質(zhì)量，考核工作一定要在各級黨組織領(lǐng)導(dǎo)下進行。召開專門會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)《實施方案》和《實施細(xì)則》，統(tǒng)一思想認(rèn)識，采取有力措施，確?？己斯ぷ鞯馁|(zhì)量。通過科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的公開評議考核活動，進一步推動黨政機關(guān)和行業(yè)部門轉(zhuǎn)變作風(fēng)，改進管理方式，提高工作效率和服務(wù)水平，進一步改善我市的投資環(huán)境。

（三）按照《實施方案》的要求“考核工作遵循實事求是、客觀公正、民主公開、簡便可行的原則”，各鎮(zhèn)（場）、各受評單位一定要以高度的政治責(zé)任感和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，從促進**發(fā)展的大局出發(fā)，對受評單位作出實事求是的評議意見；各鎮(zhèn)（場）組織召開有關(guān)代表的座談會，要嚴(yán)格按照考核的要求，認(rèn)真細(xì)致，正確引導(dǎo)，廣泛聽取意見，不要走過場。

（四）對受評單位的評議，參加考核的單位一定要堅持領(lǐng)導(dǎo)班子集體考核的原則，不得由個別人員代替集體考評，更不能由工作人員代替領(lǐng)導(dǎo)干部考評，切實防止考核工作的隨意性。各鎮(zhèn)（場）、有關(guān)單位召開的座談會要指定專人做好會議記錄，市作風(fēng)考核辦公室在考核期間對有關(guān)的工作情況進行督查，確?？己斯ぷ髟鷮嵱行У剡M行。

二、考核實施辦法

（一）基層和群眾評

《考核表》分紅、白兩色印制，紅表發(fā)至各鎮(zhèn)（場）機關(guān)和各受評單位，每單位各一份，為115份；白表發(fā)至企業(yè)、群眾和社會各界人士，由召開座談會的負(fù)責(zé)單位分發(fā)給與會代表，為465份，共580份。

1、受評單位互評

各鎮(zhèn)（場）主持召開人大代表、政協(xié)委員、所在地企業(yè)負(fù)責(zé)人、個體工商戶、村委會書記、主任等社會各界代表評議座談會；各受評單位分別召開本單位服務(wù)對象、行風(fēng)監(jiān)督員、直屬單位、內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)、職工代表評議座談會；廣泛聽取群眾評議意見，最后召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議，集體研究，綜合評議。

2、各界人士助評

各鎮(zhèn)（場）、市人大辦、市政協(xié)辦、市委統(tǒng)戰(zhàn)部、外經(jīng)貿(mào)局、公資辦、工商聯(lián)、個體勞協(xié)等部門分別主持召開有關(guān)代表參加的考核評議座談會，宣傳考核工作的指導(dǎo)思想、要求、方法、步驟，廣泛聽取各界群眾的評議意見，認(rèn)真作好記錄，及時反饋。（具體要求和安排見附件）

（二）考核小組考評辦法

1、考核小組成員

由市人大代表、市政協(xié)委員、部門單位領(lǐng)導(dǎo)、派、工商聯(lián)和無黨派知名人士、新聞記者和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)督導(dǎo)員等35人組成。

2、分組集中考評

考核小組共分5個組，對95個受評單位進行考評，每組7人，設(shè)組長、副組長、資料員（核分員）、計分員各1人，每組負(fù)責(zé)考評19個受評單位。由組長隨機抽簽決定各組所負(fù)責(zé)考評的單位。每組集中考評時間為四節(jié)，每節(jié)為半天，每節(jié)考評4～5個單位。正、副組長由領(lǐng)導(dǎo)小組選定，資料員（核分員）、計分員由作風(fēng)考核辦公室選派。

各受評單位派一名主要領(lǐng)導(dǎo)干部按抽簽順序到場匯報本單位主要工作情況，重點圍繞四方面考核內(nèi)容（貫徹決議和任務(wù)完成、制度建設(shè)和政務(wù)公開、工作效率和服務(wù)質(zhì)量、依法行政和勤政廉政）（詳見《實施方案》）向考核小組成員作匯報，匯報時間不超過15分鐘。

各受評單位指定一名資料員負(fù)責(zé)報送本單位的有關(guān)資料（如基本情況簡介、總結(jié)材料、制度匯編、辦事指南、相關(guān)會議記錄、整改意見等）。總結(jié)材料一式15份，于集中考評前一天報送市作風(fēng)考核辦公室。

考核小組成員在認(rèn)真聽取匯報、查閱資料同時，可詢問、了解受評單位相關(guān)情況，以便作出綜合評議。

考核小組考評前，可以根據(jù)實際需要，由作風(fēng)考核辦公室組織部分考核小組成員深入部分受評單位實地考察，召開座談會，查閱相關(guān)資料，或個別訪談，以求考評結(jié)果客觀、公正、準(zhǔn)確。

3、計分辦法

考核小組成員根據(jù)各單位的情況，對照《量化考核表》（詳見《實施方案》附件二）的內(nèi)容和要求，逐項打分，交計分員、核分員匯總，減掉其中最高和最低兩個分值，余下加權(quán)平均得分為該單位的綜合評議得分。

4、集中考評時間

根據(jù)《實施方案》安排，集中考評的具體時間經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，由作風(fēng)考核辦公室提前三天通知各受評單位。

5、考核小組成員職責(zé)

各考核小組成員必須以高度的政治責(zé)任感，實事求是、客觀公正、認(rèn)真履行職責(zé)，遵守集體負(fù)責(zé)和保密制度。組長全面負(fù)責(zé)組織召集本考核小組成員參加考評，并向領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，與作風(fēng)考核辦公室協(xié)調(diào)，落實各項考評工作，確認(rèn)計分員的計分結(jié)果；副組長協(xié)助組長開展考評工作，并監(jiān)督計分員、核分員的工作，審核計分結(jié)果；資料員（兼核分員）負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)各受評單位的資料員，收集、分發(fā)考評資料，核對計分員的計分結(jié)果，將考評意見分類匯總送組長審核，并報作風(fēng)考核辦公室；計分員負(fù)責(zé)計算、匯總受評單位的得分。

三、重在整改

受評單位要根據(jù)考核內(nèi)容進行對照檢查，要切實查找本單位在作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題，堅持邊查邊改。針對存在問題，結(jié)合本行業(yè)、本單位實際，制訂具體的整改措施，并于12月28日前報市作風(fēng)考核辦公室，務(wù)求實效，取信于民。

市委、市政府將根據(jù)《實施方案》的獎懲辦法兌現(xiàn)獎懲措施。