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為加快推進*統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教育發(fā)展步伐,實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體、城鄉(xiāng)均衡、庫區(qū)強縣的現(xiàn)代教育發(fā)展目標,根據(jù)《建設國家統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教育綜合改革試驗區(qū)戰(zhàn)略合作協(xié)議》和《重慶市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教育綜合改革試驗實施方案》,制定本實施方案。
一、指導思想
以鄧小平理論、“*”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,始終把教育擺在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)改革發(fā)展重中之重的戰(zhàn)略地位,深化城鄉(xiāng)教育改革,加快城鄉(xiāng)教育發(fā)展,縮小城鄉(xiāng)教育差距,促進教育公平和諧,提升教育總體水平,著力解決城鄉(xiāng)教育發(fā)展中的突出矛盾和問題,以教育的大進步來促進經濟社會大發(fā)展。
二、改革目標
學校建設標準化:到2012年,全縣教育一體化格局初步形成,義務教育均衡發(fā)展基本實現(xiàn),非義務教育得到協(xié)調發(fā)展,建構起城鄉(xiāng)教育統(tǒng)籌發(fā)展的基本框架。“農村初中校舍改(擴)工程”、“寄宿制學校工程”等項目順利實施,建成標準化普通中小學校65所,中小學教學儀器設備及教職工配置達標達95%以上,基本實現(xiàn)中小學建設標準化。積極推行學前教育社會化,基本普及學前教育。
學校管理規(guī)范化:以推進“中小學規(guī)范化學校”為載體,進一步統(tǒng)籌規(guī)范中小學管理,重點構建城鄉(xiāng)學?!敖y(tǒng)籌管理”、干部“統(tǒng)籌調配”、教師“統(tǒng)籌使用”的縣級管理機制。各級各類學校管理水平和辦學質量得到整體提升。2012年,市二級以上幼兒園達20%,市三級幼兒園達40%,市四級園達40%,縣級規(guī)范化中小學校力爭達40%以上。到2020年,市二級以上幼兒園達30%,市三級幼兒園達60%,市四級幼兒園達10%,縣級規(guī)范化中小學校力爭達80%以上。
教育質量優(yōu)良化:到2012年,學前一年教育、九年義務教育、高中階段教育得到普及,努力實現(xiàn)3-6歲學前幼兒入園率達75%以上,義務教育階段學?!半p高普九”率達95%以上,優(yōu)質普通高中和中職學校在校生比例達95%以上,高中階段學校辦學水平達全市中上水平,職教中心納入國家級重點中職學校。繼續(xù)教育體系進一步完善,城鄉(xiāng)人均受教育年限達9年以上。到2020年,形成城鄉(xiāng)教育一體化發(fā)展機制,城鄉(xiāng)教育基本實現(xiàn)和諧發(fā)展。學前三年教育基本普及,3-6歲幼兒入園率達85%以上,城鄉(xiāng)義務教育實現(xiàn)現(xiàn)代化,學校現(xiàn)代教育技術裝備達標率達90%以上,基本實現(xiàn)班班通。高水平、高質量普及高中階段教育,職教中心升格為高職學院,繼續(xù)教育滿足城鄉(xiāng)居民需要,建成比較完善的終身教育體系,城鄉(xiāng)人均受教育年限達9.5年以上。
學校發(fā)展特色化:大力開展特色學校建設,促進學校向多元化、特色化方向發(fā)展。到2012年,全縣五分之二的學校建成“一校一品”,五分之一的學校建成“一校多品”。到2020年,全縣三分之二的學校建成“一校一品”,三分之一的學校建成“一校多品”。
三、改革重點
(一)改革城鄉(xiāng)教育師資管理模式,對人事調配、干部任留用、教師合理流動等在管理上實施改革。狠抓兩支隊伍建設,探索建立教師編制宏觀調控、監(jiān)測機制和新增城鄉(xiāng)教師的流動機制,提高農村學校編制標準,統(tǒng)籌配置城鄉(xiāng)師資,促進城鄉(xiāng)教師基本均衡。實施市縣級教師全員免費培訓、職教“雙師型”師資培養(yǎng)、教育管理干部培訓、高級教師評聘前下農村支教等計劃,探索農村邊遠地區(qū)教師實行委托培養(yǎng)、定向招聘的機制。
(二)大力推進中小學(幼兒園)標準化建設,按照小學“保證就近入學、統(tǒng)籌均衡資源”,初中“相對集中辦學、擴大校點規(guī)?!?,高中“發(fā)展壯大規(guī)模、形成競爭格局”的基本原則,重新對全縣中小學布局實施科學合理規(guī)劃和建設,著力解決城鎮(zhèn)教育容量不足、儀器配置缺乏等問題,推進城鄉(xiāng)教育辦學條件均衡發(fā)展。整合調整后的中小學閑置資源,推動幼兒教育向社會化轉變,探索建立學前教育多元化的經費保障機制,規(guī)范農村幼兒園建設,促進城鄉(xiāng)學前教育協(xié)調發(fā)展。
(三)加快整合職業(yè)教育資源。對縣職教中心、農廣校、三峽技校實施資源整合,加快搬遷進度,積極引導民辦職業(yè)教育。創(chuàng)新企?;印⑵笮H诤虾托F舐?lián)合的辦學模式。提高職業(yè)教育質量,改進職業(yè)學校專業(yè)和課程設置,大力實施工學結合、校企合作和頂崗實習的人才培養(yǎng)模式,創(chuàng)新城鎮(zhèn)職工和農民工培訓模式,完善城鄉(xiāng)職業(yè)教育培訓網絡,努力把我縣職業(yè)教育打造成“三峽庫區(qū)職業(yè)教育高地”。
(四)推進城鄉(xiāng)教育信息化進程。加大教育信息化硬件、遠程教育、教育資源三大平臺的建設力度,加快教育城域網、校園網建設,大力推進農村中小學現(xiàn)代化遠程教育工程,努力實現(xiàn)班班通,促進城鄉(xiāng)教育資源共享。
(五)穩(wěn)步推進中小學課程改革,樹立正確的教育觀、學生觀、課程觀,積極探索新的教學模式、管理模式、評價模式,為學校持續(xù)發(fā)展、教師專業(yè)發(fā)展、學生終身發(fā)展搭建新的基礎平臺。
四、基本原則
(一)統(tǒng)籌管理,機制創(chuàng)新的原則。良好的管理機制是保證教育事業(yè)成功的關鍵。全縣教育統(tǒng)籌發(fā)展首先是要改革原有不利于城鄉(xiāng)教育統(tǒng)籌發(fā)展的管理機制,創(chuàng)造性地建立起城鄉(xiāng)教育統(tǒng)籌發(fā)展的管理新機制,以此來促進城鄉(xiāng)教育持續(xù)、優(yōu)質、均衡發(fā)展。
(二)統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局的原則。全縣城鄉(xiāng)教育統(tǒng)籌發(fā)展根據(jù)縣城及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化發(fā)展的總體規(guī)劃,重新布局校點,將城市密集的優(yōu)質教育資源向農村地區(qū)融合,將農村地區(qū)分散的校點重組,全部按標準化建設的要求進行布局、規(guī)劃、建設。
(三)統(tǒng)籌推進,內涵發(fā)展的原則。全縣城鄉(xiāng)教育的差距除了辦學條件外,還體現(xiàn)在辦學理念、管理水平、師資水平、學生生源等方面。據(jù)此,全縣城鄉(xiāng)教育統(tǒng)籌發(fā)展要走內涵發(fā)展的道路,即通過推動農村學校辦學水平、師資隊伍、教育質量上檔升位來縮小城鄉(xiāng)教育差距,實現(xiàn)城鄉(xiāng)教育內涵的同步發(fā)展。
(四)統(tǒng)籌資源,項目帶動的原則。全縣城鄉(xiāng)教育統(tǒng)籌發(fā)展既要調動縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地學校的積極性,更要調動農村學校的積極性,最大限度促進學校與學校之間的合作互動。設立一批城鄉(xiāng)學校共建項目,促進城鄉(xiāng)學校深度合作,通過合作互動來打破學校與學校、縣城與農村、轄區(qū)內與轄區(qū)外之間的“隔離與壁壘”,用活優(yōu)勢教育資源,縮小城鄉(xiāng)教育差距。
五、主要措施
(一)建立統(tǒng)籌管理機制
建立城鄉(xiāng)教育統(tǒng)籌管理機制??h政府統(tǒng)一規(guī)劃、布局、建設中小學、幼兒園。撤并村小,重新布局*,壯大中心校,在*和中心校創(chuàng)造條件實施寄宿制,重組鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中學校,合理利用空余校舍資源。著力解決高中、城鎮(zhèn)義務教育學校容量不足的問題。按照“城鎮(zhèn)學校+農村學?!钡姆绞?,建立“城鄉(xiāng)牽手、捆綁發(fā)展”的牽手聯(lián)誼幫扶制度,統(tǒng)籌調配教育資源,加大城鎮(zhèn)學校對農村學校的指導與幫扶力度,把牽手聯(lián)誼學校共同納入教委和政府教育督導室的檢查評估范圍。四是建立縣教委科室與牽手聯(lián)誼學校責任指導制度,負責指導城鄉(xiāng)學校的均衡發(fā)展。
建立城鄉(xiāng)教育統(tǒng)籌教研機制。建立片區(qū)內學校共同教研機制,由示范校牽頭,組織片區(qū)內的教育常規(guī)研究、教育學術研究、課題研究、教師培養(yǎng)等工作,促進片區(qū)內學校教研與培訓的合作。完善教育科學研究所和教師進修學校統(tǒng)籌教育指導機制,加大對全縣各級各類學校的指導。加強與縣外著名中小學和發(fā)達地區(qū)的合作共建機制,統(tǒng)籌好縣內外教育智力資源,服務于全縣各級各類學校。
(二)完善教育發(fā)展規(guī)劃
根據(jù)教育發(fā)展需要和各項標準要求,按照“小學向完全小學集中,初中向中心集鎮(zhèn)集中,高中向縣城集中”的原則,認真搞好調研、統(tǒng)計,修訂和完善《*縣2009—2020年教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,制訂《中小學布局調整和建設規(guī)劃》、《中小學(園)設施設備配置規(guī)劃》、《教職工配置規(guī)劃》、《中小學信息化建設規(guī)劃》。新縣城規(guī)劃區(qū)、名山鎮(zhèn)新城小區(qū)、工業(yè)園區(qū)、高家鎮(zhèn)新鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內的學校建設及中心集鎮(zhèn)學校建設要立足長遠,與城市和集鎮(zhèn)發(fā)展相適應。根據(jù)普及高中階段教育需要,加快新建和改(擴)建普通高中學校進程,積極發(fā)展單設高中,推動高初中分離。結合城鎮(zhèn)化發(fā)展和新農村建設,規(guī)劃建設規(guī)模適當?shù)膮^(qū)域性初級中學和鄉(xiāng)鎮(zhèn)寄宿制小學,積極開展規(guī)范化的寄宿制中心幼兒園和民辦社區(qū)幼兒園建設。
2009-2012年,規(guī)劃建設(含改、擴建)普通中小學校65所(含寄宿制中小學30所),基本實現(xiàn)中小學辦學條件標準化。其中新建*縣第四、第五小學,*縣四環(huán)路中學、*縣適存高級中學,遷建職教中心、名山鎮(zhèn)中心校、仁沙鄉(xiāng)中心小學校、三建鄉(xiāng)中心小學校、三合鎮(zhèn)邯路完全小學校、三合鎮(zhèn)中稅希望小學校,高家鎮(zhèn)初級中學校、三合鎮(zhèn)初級中學校、*縣實驗中學,擴建小學42所、特校1所,初中11所。
2013-2020年規(guī)劃建設(含改、擴建)普通中小學校127所(含寄宿制中小學50所),全面實現(xiàn)中小學辦學條件標準化。其中新建小學3所(*縣第六小學、*縣第七小學、高家鎮(zhèn)第三小學)、初中1所(*縣五環(huán)路中學),遷建初中1所(興義鎮(zhèn)初級中學校),擴建小學94所、初中21所、完中3所、高中4所。
(三)加強師資隊伍建設
探索建立教師編制宏觀調控機制,統(tǒng)籌配置城鄉(xiāng)師資,促進城鄉(xiāng)教師基本均衡,提高農村學校編制標準,配齊農村中小學音、體、美、英語等學科專任教師,增設學生心理健康工作崗位,寄宿制學校配備生活管理、安全保衛(wèi)、衛(wèi)生保健等工作人員。改善城鄉(xiāng)教師職稱結構,崗位設置、職稱評審中適當提高農村學校中、高級比例。
實施“教育優(yōu)秀人才”計劃,通過建立訪學制、導師制、送培制、幫帶制四級鏈條,打造一批優(yōu)秀管理干部和教師隊伍。第一級為“訪學制”,每年全縣選派5—8名特級教師、名師和優(yōu)秀的骨干教師到國內著名中小學名校進行訪學。第二級為“導師制”,每年選派30名骨干教師、15名管理干部參加雙導師(教授或專家+特級教師或知名校長)指導。第三級為“送培制”,每年選派50—100名教師到市內名校接受“面對面”的培訓。第四級為“幫帶制”,由接受前三級培訓的教師每人幫帶3名薄弱教師、年輕教師或管理干部,通過“蹲點指導”、“課題研修”等形式,帶動區(qū)域內600名教師或校長的成長。實施“師資全員培訓”計劃,通過“班主任全員培訓”、“教育技術人才培訓”等,展開新一輪專業(yè)性、全員性培訓。實施“農村教師培訓”計劃,通過“集中培訓”、“跟班進修”等形式,加大農村教師的培養(yǎng)力度。整合職教師資培訓資源,加強“雙師型”教師隊伍建設,深入實施職業(yè)中學專業(yè)教師能力標準。
(四)積極實施素質教育
進一步加強和改進思想政治、品德行為、紀律法制教育,培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀、價值觀,提高青少年學生的思想、道德、法律意識。深入推進課程改革,積極推進中小學教學方式、管理方式、評價方式改革和職業(yè)高中聯(lián)合辦學模式、“三段式”人才培養(yǎng)模式改革,充分發(fā)揮學生主體作用,切實減輕學生課業(yè)負擔,提高教育教學的有效性。認真開展學生研究性學習活動、學科實踐活動、社會實踐活動,不斷提高學生學習能力、實踐能力、創(chuàng)新能力。重視學生綜合素質評價工作,加大綜合素質評價結果在學生畢業(yè)和升學中的應用力度。認真實施國家學生體質健康標準,廣泛開展“陽光體育活動”,加強中小學體育、藝術科技教育,積極推進“2+1+1”工程項目的實施,加強學生心理健康和生理衛(wèi)生教育,提高學生體質、健康和審美水平。認真開展環(huán)境保護、科技創(chuàng)新、國防防空、生命安全、民族政策、禁止、防治艾茲病等方面的專題教育,加強中小學、幼兒園校園文化建設,提高校園文化水平。
完善和落實高中招生考試制度,規(guī)范考試行為,實行指標到校與劃片招生的辦法,均衡配置高中生源。建立健全教育評估和質量監(jiān)測工作機制,不斷完善學生、教師、學校教育教學質量評估體系,探索有效促進教育教學改革、提高教育教學質量的手段和方法,設立教育質量監(jiān)測中心,構建質量保障和監(jiān)控機制,對各級各類學校教育教學質量進行監(jiān)測和指導。
加強教育研究力度,狠抓教研機構組織和學?!皩W科工作站”的建設,建成有一定影響的學科工作站15個,涵蓋中小學主要學科。開展職業(yè)學?!熬氛n程”建設,建成有一定影響的精品專業(yè)或課程10個。
(五)加強特色學校建設
對薄弱學校,縣上將加大投入、管理和支持力度,促使這些學校辦學條件標準化,教育管理有序化,盡快擺脫“薄弱”,升格“規(guī)范”、“特色”學校。在全縣實施特色學校創(chuàng)建計劃,啟動對學校教育特色的認定,促使三分之二的學校有一項特色,即“一校一品”,三分之一的學校有多項特色,即“一校多品”,不斷提升各級各類學校的辦學水平,形成“春色滿園”的發(fā)展局面。
(六)努力推進繼教工作
大力推進繼續(xù)教育,創(chuàng)建學習型社區(qū)、單位、家庭,構建以職業(yè)變動、需求聯(lián)動、興趣驅動、多元互動的城鄉(xiāng)繼續(xù)教育新體系。探索建立社區(qū)教育機構、網絡教育平臺,充分利用學校、社區(qū)和網絡教育資源,構建繼續(xù)教育新模式。落實農村成人文化技術學校教學及管理人員編制、工作經費、實習場地和教學設施設備,開展農業(yè)實用技術培訓。依托市上農民工學院和縣職教中心、農村成人學校,針對高中及以上學歷的新增勞動力開展高技能實用技術培訓。到2012年,我縣力爭成為市級繼續(xù)教育示范縣,創(chuàng)建市級繼續(xù)教育示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)5個、社區(qū)50個,創(chuàng)建縣級繼續(xù)教育示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個、社區(qū)和單位150個。到2020年,創(chuàng)建市級繼續(xù)教育示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個、社區(qū)120個,創(chuàng)建縣級繼續(xù)教育示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)20個、社區(qū)和單位400個。
(七)積極開展課題研究
為了有效推動城鄉(xiāng)教育統(tǒng)籌發(fā)展改革,組織開展重點圍繞學校干部輪換機制的研究、學校教育特色建構的研究、薄弱學校治理的策略研究、城市品牌學校落戶農村的策略研究、“學科工作站”的建設研究、職業(yè)學校的精品課程建設研究、學校內涵發(fā)展的內容、方式與途徑研究,農村學校集約重組的優(yōu)勢、問題與對策研究,農村學校經費不足的現(xiàn)狀、成因與對策研究,城鄉(xiāng)教育統(tǒng)籌發(fā)展的機制創(chuàng)新研究,城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的重點、難點問題研究等。
六、工作保障
(一)加強領導,建立組織保障
為了深入推進全縣城鄉(xiāng)教育統(tǒng)籌發(fā)展工作,組建成立*縣城鄉(xiāng)教育統(tǒng)籌發(fā)展領導小組。由縣委、縣政府分管領導任組長,人大、政協(xié)聯(lián)系教育工作的領導任副組長,計委、教委、財政、建委、國土、移民等縣級有關部門主要負責人為成員,負責組織、指揮、統(tǒng)籌、協(xié)調此項工作。領導小組下設辦公室在教委,負責統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教育改革實驗的日常工作。
(二)加大投入,提供經費保障
加大公共財政對統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教育發(fā)展的保障支撐力度,依法確?!叭齻€增長”,繼續(xù)執(zhí)行教育經費占財政一般預算支出比例每年提高一個百分點的政策,財政每年超收部分按年初確定標準用于教育,新增教育經費的80%用于農村學校,建設項目和資金重點向農村學校傾斜。逐步提高學校生均預算內事業(yè)費縣級配套標準。積極拓展教育融資渠道,穩(wěn)妥推進非義務教育階段學?;A設施建設。組建教育集團,優(yōu)化教育資源配置。發(fā)展壯大教育獎勵扶助基金,加大對學校建設資金的幫扶力度。完善教師工資、福利待遇保障機制和學生資助工作機制,落實和規(guī)范教師績效工資和政策性補貼及學生受助資金,開展農村教師崗位津貼和安居工程試點。
(三)強化管理,推進改革步伐
加強對教育的宏觀管理,完善教育工作領導管理體制,強化對教育的督政職能,進一步加大依法治教力度,強化教委執(zhí)法責任,優(yōu)化縣教育行政部門的行政管理,實行教育政事分開。強化對鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育的統(tǒng)籌管理,完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育管理中心工作制度,明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育管理中心的人員編制,落實工作經費。深化學校內部管理體制改革,完善校本管理、約束、激勵機制,探索校長職業(yè)化改革。建立和完善統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教育工作發(fā)展的工作例會、情況通報、過程督導和職教聯(lián)席會議等制度。
(四)加強考核,建立激勵機制
城鄉(xiāng)教育統(tǒng)籌發(fā)展是一項系統(tǒng)工程,需要參與的各方傾力投入。建立考核評估和獎勵機制,增強農村學校自主發(fā)展的意識,充分發(fā)揮農村學校的主動性和積極性,激發(fā)縣城學校幫扶的熱情和工作干勁,加快推動城鄉(xiāng)教育統(tǒng)籌發(fā)展。