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      經(jīng)貿(mào)委加強(qiáng)招商引資方案

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      經(jīng)貿(mào)委加強(qiáng)招商引資方案

      為進(jìn)一步擴(kuò)大開放,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)更快更好發(fā)展,加速實(shí)現(xiàn)“推進(jìn)新跨越,建設(shè)新*”的奮斗目標(biāo),縣委、縣政府決定在全縣范圍內(nèi)再掀招商引資工作新高潮。

      一、統(tǒng)一思想認(rèn)識,營造全民招商氛圍

      1、充分認(rèn)識招商引資工作的重要性。發(fā)展是執(zhí)政興國的第一要務(wù),經(jīng)濟(jì)建設(shè)是發(fā)展的中心任務(wù),招商引資是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重中之重,牢固樹立“大開放、大招商、大發(fā)展”的理念,大力營造“人人招商、人人知商、人人安商”的濃厚氛圍。進(jìn)一步解放思想,切實(shí)把招商引資作為加快發(fā)展的第一動力,推進(jìn)跨越式發(fā)展的第一重點(diǎn),縮小與發(fā)達(dá)地區(qū)差距的第一任務(wù),搶抓機(jī)遇的第一要求,干部抓發(fā)展的第一責(zé)任。

      2、明確招商引資工作總體思路。堅持政府引導(dǎo)招商、企業(yè)自主招商和社會參與招商“三結(jié)合”,正確理解和把握國家宏觀政策,充分發(fā)揮資源、區(qū)位、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,進(jìn)一步強(qiáng)化招商引資意識,健全招商引資機(jī)制,完善招商引資方式,優(yōu)化招商引資環(huán)境,力爭*期間,全縣引進(jìn)外資總量每年遞增25%以上。

      二、建立健全工作機(jī)制,增強(qiáng)招商引資工作的實(shí)效性

      3、健全領(lǐng)導(dǎo)推動機(jī)制。調(diào)整充實(shí)縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)組,完善領(lǐng)導(dǎo)組議事規(guī)則,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)組的協(xié)調(diào)、調(diào)度職能。各鎮(zhèn)和縣直各單位都要成立招商引資領(lǐng)導(dǎo)組織,其主要負(fù)責(zé)人為招商引資工作第一責(zé)任人。

      4、健全快速決策機(jī)制。落實(shí)“首問負(fù)責(zé)制”;項(xiàng)目線索要及時向縣分管負(fù)責(zé)人匯報,由分管負(fù)責(zé)人組織相關(guān)部門與客商具體洽談;重大項(xiàng)目及時向縣委、縣政府主要負(fù)責(zé)人匯報;對條件成熟的項(xiàng)目,縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)組要快速決策,組織簽約實(shí)施。

      5、健全快速推進(jìn)機(jī)制。重大項(xiàng)目成立領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由縣負(fù)責(zé)人擔(dān)任,成員由該項(xiàng)目所涉及的部門及實(shí)施鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開項(xiàng)目調(diào)度會,排查矛盾,解決問題,推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。招商引資項(xiàng)目堅持“一站式”服務(wù),并實(shí)行審批責(zé)任制、限時辦結(jié)制和跟蹤辦理制??h招商局增設(shè)招商服務(wù)中心,為投資商提供全程服務(wù)。

      6、健全跟蹤落實(shí)機(jī)制。有明確意向的項(xiàng)目要確定專人跟蹤聯(lián)系。已簽約暫未實(shí)施的項(xiàng)目,按項(xiàng)目規(guī)模確定責(zé)任人跟蹤落實(shí)。重大項(xiàng)目由縣負(fù)責(zé)人牽頭,明確責(zé)任單位和責(zé)任人,定期向縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)組報告跟蹤落實(shí)情況。

      7、健全調(diào)度督查機(jī)制。實(shí)行“一月一調(diào)度、季末總調(diào)度、半年看形勢、年終總考評”制度。逐月統(tǒng)計并通報各鎮(zhèn)和縣直單位招商引資進(jìn)度,每月召開一次縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)組調(diào)度會,重點(diǎn)調(diào)度各鎮(zhèn)、縣直主要經(jīng)濟(jì)部門和各招商分局的招商引資工作;每季度分口召開一次縣直單位調(diào)度會,分析形勢,推動工作;每半年組織一次督查活動,各鎮(zhèn)和相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人參加,互相促進(jìn),取長補(bǔ)短;年終召開專題述職大會,各鎮(zhèn)、主要經(jīng)濟(jì)部門、招商分局的主要負(fù)責(zé)人就招商引資工作進(jìn)行述職。

      8、健全考核獎懲機(jī)制。嚴(yán)格實(shí)行引薦項(xiàng)目初始登記制度,原則上一個項(xiàng)目只確定一個引薦人或引薦單位。不按規(guī)定及時進(jìn)行登記備案的項(xiàng)目,年終不予確認(rèn)引薦人資格。縣招商局、商務(wù)局等相關(guān)部門要嚴(yán)格按照考核獎懲辦法的規(guī)定,對全部項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真審核,確??己说恼鎸?shí)性和準(zhǔn)確性。對完成年度目標(biāo)任務(wù)且獲得前三名的鎮(zhèn)和縣直單位主要負(fù)責(zé)人,年終崗位責(zé)任制考核確定為“優(yōu)秀”等次,連續(xù)三年獲得前三名的予以重用。對直接引進(jìn)投資規(guī)模千萬元以上工業(yè)項(xiàng)目的其他相關(guān)人員,及時予以重用。對完不成年度招商引資目標(biāo)任務(wù)的鎮(zhèn)和縣直單位,扣除單位全體人員第十三個月獎勵工資,年終崗位責(zé)任制考核“一票否決”,主要負(fù)責(zé)人不得確定為“優(yōu)秀”等次,并給予通報批評,連續(xù)三年完不成任務(wù)的,對主要負(fù)責(zé)人給予組織處理。

      三、加大招商引資經(jīng)費(fèi)投入,強(qiáng)化招商引資隊伍建設(shè)

      9、設(shè)立招商引資專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)??h政府每年安排專項(xiàng)資金用于招商活動經(jīng)費(fèi)和獎勵經(jīng)費(fèi)??h直單位(不*三權(quán)上劃單位)按照招商引資任務(wù)數(shù)的0.2%撥付工作經(jīng)費(fèi),超額完成任務(wù)的,對其超額部分再按0.3%追加經(jīng)費(fèi);沒有完成任務(wù)的按比例扣減經(jīng)費(fèi);三權(quán)上劃單位年終根據(jù)任務(wù)完成情況撥付經(jīng)費(fèi);對引進(jìn)固定資產(chǎn)投資規(guī)模500萬元以上工業(yè)項(xiàng)目的引薦人實(shí)行獎勵,其中內(nèi)資按當(dāng)年固定資產(chǎn)實(shí)際到位資金的0.2%獎勵,外資按當(dāng)年固定資產(chǎn)實(shí)際到位資金的0.3%獎勵。

      10、成立招商分局??h組建6個招商分局,分別駐點(diǎn)上海、江蘇和浙江,每個分局配備分局長一名、工作人員兩名。分局人員采取組織推薦和個人自薦相結(jié)合辦法,在全縣公開選聘,任期三年。任職期間,分局人員組織人事關(guān)系按選派干部對待,工作關(guān)系與原單位脫鉤,工資上浮一級,分局長政治待遇從優(yōu),享受正科(副科)待遇,實(shí)行一年一考核。完成三年平均任務(wù)的,浮動工資轉(zhuǎn)為固定工資,分局長確定為正科(副科)職級;三年平均任務(wù)超額部分按0.2%進(jìn)行獎勵;沒有完成平均任務(wù)的,相應(yīng)扣除其第十三個月獎勵工資;任職期間,經(jīng)考核不適應(yīng)工作的,隨時回原單位工作。

      各鎮(zhèn)結(jié)合自身實(shí)際,至少組建一個招商小分隊實(shí)行駐點(diǎn)招商,縣直單位可以獨(dú)立派出小分隊,也可以與鎮(zhèn)或其它單位實(shí)行捆綁,聯(lián)合派出小分隊,并對其實(shí)行目標(biāo)管理。

      11、培養(yǎng)招商后備力量。選派一批事業(yè)心強(qiáng)、素質(zhì)較高的年輕干部到蘇、浙、滬等發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉,促進(jìn)年輕干部對接發(fā)達(dá)地區(qū)思想觀念、工作方式。

      四、加強(qiáng)工業(yè)園區(qū)和項(xiàng)目區(qū)建設(shè),打造招商引資平臺

      12、加快工業(yè)園區(qū)和項(xiàng)目區(qū)建設(shè)步伐。各鎮(zhèn)要創(chuàng)造條件,建設(shè)工業(yè)項(xiàng)目區(qū)。縣重點(diǎn)支持*城工業(yè)區(qū)發(fā)展。鼓勵其他鎮(zhèn)和縣直單位引薦項(xiàng)目進(jìn)入*城工業(yè)區(qū),到位資金按1:1.5計算引薦單位的招商引資任務(wù);各鎮(zhèn)引薦進(jìn)入*城工業(yè)區(qū)的企業(yè),上繳鎮(zhèn)本級稅收按70%劃轉(zhuǎn)引薦鎮(zhèn)。工業(yè)項(xiàng)目區(qū)建設(shè)實(shí)行“以獎代補(bǔ)”,年終綜合評比前三名的分別獎勵20萬元、15萬元和10萬元。

      13、鼓勵企業(yè)招商。凡企業(yè)引進(jìn)投資規(guī)模500萬元以上的工業(yè)項(xiàng)目,其前期費(fèi)用由項(xiàng)目受益政府承擔(dān);項(xiàng)目實(shí)施后根據(jù)固定資產(chǎn)實(shí)際到位資金的0.2%對引薦企業(yè)予以獎勵。

      14、狠抓項(xiàng)目招商。各鎮(zhèn)、縣直有關(guān)部門要加大項(xiàng)目編制力度,每年新編工業(yè)項(xiàng)目不少于5個,并充分做好項(xiàng)目論證、可行性分析等前期工作。

      15、大力實(shí)施“鳳還巢”工程。各鎮(zhèn)和縣直經(jīng)濟(jì)主管部門要廣泛搜集*籍在外人士信息,掌握成功人士的發(fā)展意向,主動聯(lián)系,登門拜訪,動員他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

      五、增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)水平,全面優(yōu)化投資環(huán)境

      16、優(yōu)化政策環(huán)境。各鎮(zhèn)、縣直有關(guān)部門要嚴(yán)格執(zhí)行縣委、縣政府《關(guān)于鼓勵投資工業(yè)企業(yè)的八條規(guī)定》(*[20*]3號)??h招商局、經(jīng)委、物價、財政、行政服務(wù)中心等部門負(fù)責(zé)做好有關(guān)政策的兌現(xiàn)和落實(shí)工作。

      17、規(guī)范執(zhí)法執(zhí)收行為??h紀(jì)委(監(jiān)察局)在行政服務(wù)中心設(shè)立“外商投訴受理中心”,開辟服務(wù)和投訴熱線電話。重點(diǎn)企業(yè)實(shí)行掛牌保護(hù),涉企檢查(除安全生產(chǎn)和稅務(wù)檢查外)必須出示由“外商投訴受理中心”簽發(fā)的檢查許可證??h政府法制辦、物價局、行政服務(wù)中心聯(lián)合對行政審批項(xiàng)目和收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行全面清理,并將所有收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)予以公開,實(shí)行“一個窗口、一個標(biāo)準(zhǔn)”收費(fèi)。

      18、保護(hù)外來投資者的合法權(quán)益。為外來投資者的工作和生活提供良好環(huán)境,保護(hù)他們的人身和財產(chǎn)安全。對重要客商發(fā)放“外商榮譽(yù)卡”,提供更加優(yōu)越的服務(wù)。

      19、建立外來企業(yè)軟環(huán)境評價制度。每半年在全縣組織開展一次軟環(huán)境“選優(yōu)評差”活動,由外來投資者評價相關(guān)的司法、行政執(zhí)法和經(jīng)濟(jì)主管部門(包括三權(quán)上劃單位),對公認(rèn)的優(yōu)良單位予以表彰;一次被評為最差的部門,在全縣通報批評,兩次被評為最差的,取消部門當(dāng)年評優(yōu)資格,并對部門主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話。屬于三權(quán)上劃單位的,建議其上級主管部門給予處理。

      20、加大對投訴案件的查處力度。外來投資者投訴或通過其他渠道反映的干部不作為、亂作為、慢作為和“吃拿卡要”行為,一經(jīng)查實(shí),除對直接責(zé)任人按相關(guān)規(guī)定予以處理外,追究部門主要負(fù)責(zé)人責(zé)任,一年內(nèi)被投訴一次的通報批評,被投訴兩次的誡勉談話,被投訴三次的就地免職。屬于三權(quán)上劃單位的,建議其上級主管部門給予處理。

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