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根據(jù)《干部作風(fēng)教育整頓活動(dòng)》第三階段的要求，我公司黨支部召開了黨支部民主生活會(huì)。與會(huì)成員在總結(jié)一年來公司領(lǐng)導(dǎo)班子所取得的成績(jī)的同時(shí)，認(rèn)真剖析了領(lǐng)導(dǎo)班子中所存在的問題。總的認(rèn)為，現(xiàn)在的公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，班子成員工作作風(fēng)深入扎實(shí)，原則性強(qiáng)，民主氣氛濃，廉潔自律意識(shí)較強(qiáng)。面對(duì)*年繁重的工作任務(wù)，班子成員協(xié)調(diào)一致，通過艱苦的工作，取得了顯著成績(jī)。在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子存在的主要問題進(jìn)行了認(rèn)真反思和檢查，提出了整改意見，明確了今后的努力方向。為扎實(shí)有效的開展好整改階段的工作提高，保證教育質(zhì)量有效，作風(fēng)建設(shè)有好轉(zhuǎn)，工作成效有促進(jìn)，現(xiàn)制定如下實(shí)施方案：

一、工作目標(biāo)及任務(wù)：

領(lǐng)導(dǎo)班子存在的主要問題：一是系統(tǒng)地學(xué)習(xí)政治理論方面比較欠缺，特別是結(jié)合本單位、本行業(yè)實(shí)際開展理論學(xué)習(xí)不夠;二是工作的規(guī)范性和計(jì)劃性有待加強(qiáng)。領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)全公司階段性工作進(jìn)行研究、部署和及時(shí)總結(jié)工作仍然不足。黨支部會(huì)研究事務(wù)性工作較多，研究全局性的問題不夠;三是班子成員對(duì)分工和責(zé)任不夠明確。有時(shí)遇到不需要主要領(lǐng)導(dǎo)拍板的事也要找主要領(lǐng)導(dǎo)拍板;四是思想政治工作要進(jìn)一步加強(qiáng)。有些工作宣傳得不夠；對(duì)干部職工的政治學(xué)習(xí)抓得不夠緊，五是在用人機(jī)制上，缺乏獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)機(jī)制。致使一些干部學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的積極性不高，工作不扎實(shí);六是公司職工的專業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理，專業(yè)技術(shù)人員較少，技術(shù)力量有待加強(qiáng)。

二、整改內(nèi)容及步驟

1、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。支部成員的學(xué)習(xí)要按制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃完成所規(guī)定的學(xué)習(xí)專題和學(xué)習(xí)內(nèi)容，結(jié)合各自分管的工作寫出些有份量的理論研究文章或心得體會(huì)。要完善學(xué)習(xí)制度，經(jīng)常性地組織干部職工學(xué)習(xí)政治理論，特別是要組織學(xué)習(xí)好”三個(gè)代表”重要思想，深刻領(lǐng)會(huì)好其精神實(shí)質(zhì)和豐富內(nèi)涵，增強(qiáng)實(shí)踐”三個(gè)代表”的自覺性。

2、加強(qiáng)工作的規(guī)范性和計(jì)劃性。分季度召開黨支部會(huì)，對(duì)季度性工作及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，對(duì)做得好的人員進(jìn)行表?yè)P(yáng)，對(duì)做得差的進(jìn)行批評(píng)，對(duì)下一季度的工作進(jìn)行科學(xué)合理的安排和部署，明確工作目標(biāo)。

3、進(jìn)一步明確班子成員的分工和責(zé)任。除重大事項(xiàng)提交黨支部研究決定外，分管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)，分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)敢于作出決定。

4、加強(qiáng)思想政治工作，提高干部職工的思想道德素質(zhì)。對(duì)上級(jí)下達(dá)的重要文件，要及時(shí)召開全體干部職工大會(huì)進(jìn)行認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)，對(duì)涉及干部職工利益的重大事項(xiàng)要及時(shí)向全體干部職工通報(bào)。要充分發(fā)揮黨支部的作用，經(jīng)常召開支部大會(huì)進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)。紀(jì)檢監(jiān)察部門的反腐倡廉警示教育要做到常抓不懈。同時(shí)，要充分發(fā)揮工、青、婦等群眾組織的作用，開展豐富多彩的文娛體育活動(dòng)，增強(qiáng)干部職工的凝聚力和向心力。

5、進(jìn)一步建立和完善工作制度，制定操作性強(qiáng)的工作人員德、能、勤、績(jī)考核辦法，建立完善的激勵(lì)機(jī)制，關(guān)心干部職工的成長(zhǎng)進(jìn)步，調(diào)動(dòng)干部職工工作積極性和主動(dòng)性。

6、領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，加強(qiáng)自我約束，切實(shí)做到自省、自警、自勵(lì)、自重。同時(shí)，要完善內(nèi)部監(jiān)督制度，強(qiáng)化監(jiān)督。

7、今后公司進(jìn)人時(shí)要著重考慮專業(yè)技術(shù)人員，優(yōu)化技術(shù)專業(yè)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)公司職工的技術(shù)力量。