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      發(fā)改委建設(shè)項(xiàng)目管理發(fā)展方案

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      發(fā)改委建設(shè)項(xiàng)目管理發(fā)展方案

      根據(jù)中共*區(qū)第八次代表大會精神,為《打造*RBD構(gòu)建和諧新*》,進(jìn)一步貫徹落實(shí)《中共*市委

      *市人民政府關(guān)于推進(jìn)新一輪“十大工程”建設(shè)的實(shí)施意見》,區(qū)委、區(qū)政府決定成立區(qū)重點(diǎn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,并將區(qū)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目前期管理辦公室設(shè)在區(qū)發(fā)改局。

      局黨委研究認(rèn)為:建設(shè)項(xiàng)目前期管理是關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的一項(xiàng)重要工作,加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目管理,拉長建設(shè)投資產(chǎn)業(yè)鏈,對打造*RBD,推進(jìn)招商引資工作,增加區(qū)級財(cái)政收入等有著非常重要的意義,局黨委將把建設(shè)項(xiàng)目前期管理作為黨委日常重要工作之一。發(fā)改局在抽調(diào)人員建立組織機(jī)構(gòu)的同時(shí),將制定一項(xiàng)辦法、創(chuàng)建兩個(gè)平臺、建立三條網(wǎng)絡(luò)、形成四項(xiàng)制度,在區(qū)重點(diǎn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,做到任務(wù)明確、責(zé)任明確,上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)調(diào)、共同推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目前期工作。具體實(shí)施意見如下:

      一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)建立組織機(jī)構(gòu)

      為推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目前期管理工作,發(fā)改局將抽調(diào)精干人員,配備主要骨干,盡快建立*區(qū)建設(shè)項(xiàng)目前期管理辦公室(簡稱重點(diǎn)項(xiàng)目前期辦),由局長任辦公室主任,分管副局長任辦公室副主任。局黨委會、局長辦公會將定期召開一次建設(shè)項(xiàng)目前期工作專題會議,重點(diǎn)項(xiàng)目前期辦定期召開一次建設(shè)項(xiàng)目前期工作分析會,分析當(dāng)前形勢,制定工作計(jì)劃,尋找存在問題,提出對策措施,以務(wù)實(shí)有效的工作態(tài)度,為建設(shè)單位協(xié)調(diào)解決困難和問題,保障建設(shè)項(xiàng)目順利實(shí)施。

      二、規(guī)范管理制定一項(xiàng)辦法

      根據(jù)《浙江省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》精神,為加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目管理,協(xié)調(diào)推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施,明確工作職責(zé),規(guī)范管理制度,特?cái)M訂《*區(qū)建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》(簡稱《辦法》),主要內(nèi)容如下:

      《辦法》將建設(shè)項(xiàng)目劃分為三大類,即區(qū)屬建設(shè)項(xiàng)目:是指經(jīng)區(qū)人民政府同意,由省、市、區(qū)發(fā)改部門批準(zhǔn)立項(xiàng),投資在100萬元(含100萬元)以上的建設(shè)(含新建、改建、擴(kuò)建)項(xiàng)目;社會新建項(xiàng)目:是指經(jīng)由省、市發(fā)改部門批準(zhǔn)立項(xiàng),投資在1000萬元(含1000萬元)以上的建設(shè)項(xiàng)目;重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目:是指經(jīng)區(qū)人民政府每年批準(zhǔn),在區(qū)屬建設(shè)項(xiàng)目和社會新建項(xiàng)目中對文化名城建設(shè)、生態(tài)區(qū)建設(shè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)培育、社會事業(yè)建設(shè)和國民經(jīng)濟(jì)及社會發(fā)展有重大影響的建設(shè)項(xiàng)目。

      《辦法》提出以條塊結(jié)合的方式實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目的管理,明確重點(diǎn)前期辦、重點(diǎn)建管辦、各部門、各街道、項(xiàng)目責(zé)任單位各自的工作責(zé)任、管理范圍、權(quán)利和義務(wù);

      《辦法》提出建設(shè)項(xiàng)目的管理工作將與區(qū)政府對各部門、各街道、項(xiàng)目責(zé)任單位的年終考核相結(jié)合(考核辦法另行制定),對建設(shè)項(xiàng)目作出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人,區(qū)政府將給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

      《*區(qū)建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》將報(bào)區(qū)委、區(qū)政府、重點(diǎn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審查,要求區(qū)委、區(qū)政府以文件形式下發(fā)到各部門、各街道和各項(xiàng)目責(zé)任單位。

      三、落實(shí)措施創(chuàng)建兩個(gè)平臺

      建立建設(shè)項(xiàng)目信息庫、構(gòu)建建設(shè)項(xiàng)目信息資料系統(tǒng)是建設(shè)項(xiàng)目前期管理工作的基礎(chǔ),建立建設(shè)項(xiàng)目服務(wù)信息體系是拓展建設(shè)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)。重點(diǎn)項(xiàng)目前期辦將逐步創(chuàng)建建設(shè)項(xiàng)目信息平臺和設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位及社會中介機(jī)構(gòu)信息平臺,為建設(shè)行業(yè)前期管理服務(wù),實(shí)現(xiàn)資源共享。

      ⑴、項(xiàng)目信息平臺(即建設(shè)項(xiàng)目信息平臺)。將全面收集重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目、區(qū)屬建設(shè)項(xiàng)目、社會新建項(xiàng)目的信息,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,項(xiàng)目信息平臺除儲存建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)地點(diǎn)、項(xiàng)目投資、建設(shè)年限等信息外,將儲存建設(shè)單位的基礎(chǔ)資料,包括單位名稱、聯(lián)系人、聯(lián)系方法等。項(xiàng)目信息平臺的內(nèi)容將逐步充實(shí)、逐步拓展、逐步完善。通過項(xiàng)目信息平臺管理,為區(qū)重點(diǎn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、為建設(shè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)推進(jìn)部門提供基礎(chǔ)資料,發(fā)揮參謀作用。

      ⑵、服務(wù)機(jī)構(gòu)平臺(即設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理及社會中介機(jī)構(gòu)信息平臺)。將收集在本區(qū)注冊的主要設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位及社會中介機(jī)構(gòu)的信息,在收集單位名稱、地址、從事業(yè)務(wù)等基本信息后,逐步充實(shí)工作業(yè)績、技術(shù)力量等專業(yè)信息。通過服務(wù)機(jī)構(gòu)平臺管理,在同等條件下促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)單位與在本區(qū)注冊的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位及社會中介機(jī)構(gòu)的合作關(guān)系,為拉長區(qū)建設(shè)投資產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),發(fā)揮紐帶作用。

      四、加強(qiáng)聯(lián)系建立三條網(wǎng)絡(luò)

      加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)溝通,互通信息,互相支持是完成建設(shè)項(xiàng)目前期工作的可靠保障,重點(diǎn)項(xiàng)目前期辦將創(chuàng)建三條互通信息聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)。

      ⑴、對上聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)(即與市發(fā)改委、建委、規(guī)劃、國土等建設(shè)項(xiàng)目管理部門聯(lián)系網(wǎng)絡(luò))。市發(fā)改委是建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)主管部門、市建委是建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)審核主管部門、市規(guī)劃局是城市建設(shè)規(guī)劃主管部門、市國土資源局是土地利用(含土地出讓)主管部門。通過與上述部門聯(lián)系,能夠了解區(qū)屬建設(shè)項(xiàng)目、社會新建項(xiàng)目在立項(xiàng)、用地、設(shè)計(jì)、建設(shè)等方面基本信息。重點(diǎn)項(xiàng)目前期辦將通過請進(jìn)來、走出去、懇談會、等定期聯(lián)系方法發(fā)展對上聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),掌握建設(shè)項(xiàng)目前期動(dòng)態(tài)信息,積極協(xié)調(diào)、處理建設(shè)項(xiàng)目前期工作中的困難和問題,盡最大努力為建設(shè)項(xiàng)目服務(wù)。

      ⑵、街道聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)《*區(qū)建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》的有關(guān)規(guī)定:各街道辦事處為社會新建項(xiàng)目屬地管理的協(xié)調(diào)推進(jìn)單位,各街道辦事處要向重點(diǎn)前期辦上報(bào)社會新建項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度。因此,重點(diǎn)前期辦與各街道辦事處的緊密聯(lián)系將是一項(xiàng)非常重要的聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)。要求各街道辦事處確定專人負(fù)責(zé)社會新建項(xiàng)目的協(xié)調(diào)推進(jìn)服務(wù)工作,重點(diǎn)前期辦與各街道辦事除日常工作聯(lián)系外,將通過聯(lián)席會議形式加強(qiáng)交流和聯(lián)系,聯(lián)席會議一季度一次,分析社會新建項(xiàng)目實(shí)施情況,交流為社會新建項(xiàng)目服務(wù)的經(jīng)驗(yàn),商討進(jìn)一步為社會新建項(xiàng)目服務(wù)的措施,促進(jìn)社會新建項(xiàng)目為我區(qū)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

      ⑶、項(xiàng)目單位聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)《*區(qū)建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》的有關(guān)規(guī)定:區(qū)屬建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行條狀管理,各項(xiàng)目實(shí)施單位為區(qū)屬建設(shè)項(xiàng)目的責(zé)任單位。重點(diǎn)前期辦的主要工作之一是為區(qū)屬建設(shè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)和服務(wù),重點(diǎn)前期辦除與項(xiàng)目實(shí)施單位的日常工作聯(lián)系外,將通過召開建設(shè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)會、推進(jìn)會、座談會、調(diào)研會等形式,建立與項(xiàng)目單位緊密聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),項(xiàng)目單位有需要協(xié)調(diào)或反映的問題可通過項(xiàng)目協(xié)調(diào)聯(lián)系單形式,向重點(diǎn)前期辦提出,重點(diǎn)前期辦將積極反映區(qū)屬建設(shè)項(xiàng)目的困難和要求,努力協(xié)調(diào)解決區(qū)屬建設(shè)項(xiàng)目的問題和難題,共同推進(jìn)區(qū)屬建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施。

      五、嚴(yán)格管理形成四項(xiàng)制度

      《*區(qū)建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》對于加強(qiáng)項(xiàng)目管理、推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)程、凈化建設(shè)市場將起到規(guī)范作用,在具體實(shí)施中要嚴(yán)格執(zhí)行,逐步形成有關(guān)制度,從建設(shè)項(xiàng)目前期管理工作考慮,目前實(shí)行以下四項(xiàng)制度。

      ⑴、項(xiàng)目抄告制度。重點(diǎn)前期辦在建立和發(fā)展對上聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)以后,及時(shí)了解掌握建設(shè)項(xiàng)目前期工作相關(guān)信息,隨時(shí)以抄告單形式抄告有關(guān)街道辦事處,街道辦事處應(yīng)盡快與社會新建項(xiàng)目建設(shè)單位聯(lián)系,全面掌握社會新建項(xiàng)目詳細(xì)信息,再將詳細(xì)信息用抄告單反饋給重點(diǎn)前期辦。抄告單上下聯(lián)動(dòng),一旦有新的信息,均以抄告單形式互相通報(bào)。抄告單實(shí)行簽收制度,有利于目標(biāo)責(zé)任年終考核。

      ⑵、項(xiàng)目簡報(bào)制度。為貫徹落實(shí)省、市、區(qū)在建設(shè)項(xiàng)目中的有關(guān)政策,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對建設(shè)項(xiàng)目的指示和要求,及時(shí)反映建設(shè)項(xiàng)目前期工作動(dòng)態(tài)情況,反映建設(shè)項(xiàng)目責(zé)任單位的困難與問題,重點(diǎn)前期辦將定期或不定期編發(fā)建設(shè)項(xiàng)目簡報(bào),上報(bào)到市有關(guān)職能部門,區(qū)四班子領(lǐng)導(dǎo),重點(diǎn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,編發(fā)到區(qū)有關(guān)職能部門和各建設(shè)項(xiàng)目責(zé)任單位。建設(shè)項(xiàng)目簡報(bào)的編發(fā),為領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)單位及時(shí)提供相關(guān)信息,推動(dòng)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施。

      ⑶、項(xiàng)目報(bào)表制度。重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和社會新建項(xiàng)目實(shí)行前期工作進(jìn)展情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度,各街道辦事處、各重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目責(zé)任單位均應(yīng)確定一位信息聯(lián)絡(luò)員。各街道辦事處每季向重點(diǎn)前期辦報(bào)送社會新建項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展情況報(bào)表;各重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目責(zé)任單位每月向重點(diǎn)前期辦報(bào)送項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施進(jìn)展情況報(bào)表;重點(diǎn)前期辦負(fù)責(zé)匯總后,統(tǒng)一報(bào)送重點(diǎn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

      ⑷、重點(diǎn)建設(shè)例會制度。重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)行重點(diǎn)建設(shè)例會制度,區(qū)重點(diǎn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開重點(diǎn)建設(shè)例會。例會主要聽取各項(xiàng)目單位關(guān)于重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目前期進(jìn)度及建設(shè)施工中存在問題的匯報(bào),協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中的重大問題。重點(diǎn)前期辦將積極做好重點(diǎn)建設(shè)例會的前期準(zhǔn)備工作,參加重點(diǎn)建設(shè)例會,落實(shí)并組織實(shí)施重點(diǎn)建設(shè)例會形成的決議。

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