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各社區(qū)、城管科、行政執(zhí)法中隊：

為了認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府打造“最清潔城區(qū)”的要求，進一步落實街面保序檢查考核工作，全面提升街面保序考核成績，提高街面保序管理水平。根據(jù)《*區(qū)街面保序檢查考核實施方案》，結(jié)合本街道的實際，特制定如下方案：

一、目標：在全區(qū)街道組爭第一。

二、職責分工：

1、城管科：負責牽頭全面組織街道的街面保序檢查考核工作。每周1次，每月不少于4次，對轄區(qū)的熱點、難點問題牽頭組織公安、工商、執(zhí)法中隊等相關(guān)部門進行聯(lián)合執(zhí)法和整治，負責停車泊位等工作的日常管理；負責召開相關(guān)部門聯(lián)度會議；負責對本區(qū)域內(nèi)社區(qū)保序責任的落實并進行延伸考核，確保轄區(qū)內(nèi)保序工作正常開展。

2、社區(qū)：負責社區(qū)范圍內(nèi)的店家、早點攤、便民服務(wù)點的日常管理及經(jīng)營證照的登記檢查，對轄區(qū)內(nèi)的熱點、難點問題以文字形式及時向街道及相關(guān)部門反映，由街道城管科牽頭并會同相關(guān)部門進行整治和協(xié)調(diào)，并協(xié)助執(zhí)法中隊對疑難案件做好調(diào)查處理工作。

3、執(zhí)法中隊：負責轄區(qū)內(nèi)主、次道路及社區(qū)內(nèi)的保序工作，依法查處出店經(jīng)營、違法停車、無證設(shè)攤、占道經(jīng)營等違法行為；幫助社區(qū)做好小區(qū)內(nèi)熱點、難點問題的整治。

三、考核辦法

1、分類考核：社區(qū)為A類

執(zhí)法中隊為B類

2、計分方式：

A類基礎(chǔ)分100分，每月由城管科牽頭檢查，不少于4次，檢查發(fā)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)有出店經(jīng)營、占道經(jīng)營、占道堆物、無證設(shè)攤等每處扣1分；社區(qū)范圍的經(jīng)營店家、便民服務(wù)點管理不到位，造成市容環(huán)境臟亂差的每處扣1分；媒體曝光、部門抄告、市民多次投訴查實的每件扣2分；月度考核得分：100分—城管科督查扣分—社會監(jiān)查考核扣分；并列入全年街道對社區(qū)城建、城管工作考核目標內(nèi)。

B類得分按區(qū)保序辦月度考核中街道和執(zhí)法中隊得分計算。季度檢查考核成績等于當季每月檢查考核成績之和除以3；年度檢查考核成績等于各季度考核成績之和除以4。

四、工作要求

1、提高思想認識，抓好責任落實，樹立爭先意識。

通過前一段時間街面保序考核檢查，我街道保序工作形勢不容樂觀，特別是違章停車現(xiàn)象較為普遍。我們必須清醒地看到保序工作中存在的問題，要進一步提高認識，通過精心組織，周密安排，自加壓力，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，樹立爭創(chuàng)一流業(yè)績的思想，切實抓好各部門責任的落實，努力促進保序工作的全面提升，實現(xiàn)街面保序工作全區(qū)領(lǐng)先地位。

2、完善工作制度，強化檢查考核力度。

一是完善例會制度，每月通報保序考核情況；二是注重長效管理，落實巡查糾違制度；三是加強管理力量。對工作不力，責任心不強的相關(guān)人員，造成嚴重失分的，要進行責任追究，確保不失責任分。

3、加強部門之間的協(xié)作，形成合力。

街道牽頭，加強各部門之間的溝通、聯(lián)系，相互配合，及時召開各部門聯(lián)席會議，整合資源，形成合力，尤其在整治難點、熱點問題上，各部門聯(lián)合執(zhí)法，大大提高執(zhí)法力度，有效地達到了整治的目的；健全完善轄區(qū)的管理網(wǎng)絡(luò)，促進我街道保序工作全面提升。