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      教育局農(nóng)村教師骨干培訓方案區(qū)

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      教育局農(nóng)村教師骨干培訓方案區(qū)

      根據(jù)浙江省和*市農(nóng)村中小學教師“領雁工程”實施工作的統(tǒng)一部署,結合我區(qū)農(nóng)村中小學校的實際情況,特制訂《*區(qū)農(nóng)村中小學教師“領雁工程”區(qū)級骨干培訓實施方案》。

      一、指導思想

      以科學發(fā)展觀為指導,以新時期對農(nóng)村中小學教師(校長)的要求,以及農(nóng)村中小學教師專業(yè)發(fā)展中存在的問題為現(xiàn)實背景,以提高骨干教師的執(zhí)教能力、專業(yè)引領能力為重點,關注教育熱點問題。整體設計農(nóng)村中小學骨干教師培訓工作,整合培訓資源,優(yōu)化培訓內容,創(chuàng)新培訓模式,增強培訓實效,提高培訓質量。

      二、培訓對象

      根據(jù)*市教育局的安排,我區(qū)在20*年至2010年中,至少需培訓480人(含學科骨干教師、德育骨干教師、骨干校長),其中20*年度至少需培訓120人。

      1.農(nóng)村中小學、幼兒園區(qū)級骨干教師和學科帶頭人

      培訓對象主要為農(nóng)村中小學、幼兒園各學科經(jīng)認定的區(qū)級骨干教師,以及其他在日常管理和教育教學工作中發(fā)揮骨干作用,積極進行教育教學改革探索,能起到示范、引領和輻射作用的教師。每年培訓100人左右(其中學科帶頭人20名)。

      2.農(nóng)村中小學區(qū)級骨干德育教師和骨干班主任

      培訓對象主要為農(nóng)村中小學政教主任、年級組長、心理健康教育教師、少先隊輔導員、骨干班主任。每年培訓80人左右。

      3.農(nóng)村中小學、幼兒園區(qū)級骨干校長、園長

      培訓對象主要為農(nóng)村中小學校長(幼兒園園長)或副校長(幼兒園副園長)。共培訓60人左右。

      三、培訓目標

      1.農(nóng)村中小學、幼兒園區(qū)級骨干教師和學科帶頭人

      主要目標為:著力提高農(nóng)村骨干教師課堂教學能力、教學管理能力、教育科研能力、校本培訓能力、自我發(fā)展能力、現(xiàn)代教育技術能力,努力使他們成為農(nóng)村中小學校推進“輕負擔、高質量”教學改革的優(yōu)秀教師和學科帶頭人。

      2.農(nóng)村中小學區(qū)級骨干德育教師和骨干班主任

      主要目標為:以提高德育教師的人文素養(yǎng)和師德修養(yǎng)為核心,使他們具有崇高的師德、良好的職業(yè)形象和人格魅力。使他們具有科學的德育理論,掌握未成年人思想道德成長發(fā)展的基本規(guī)律和學校德育的基本理論及思維方法,具有較為系統(tǒng)的專業(yè)理論素養(yǎng)。掌握班級管理的理論與方法,具有較強的班主任工作能力和一定的創(chuàng)新能力;具備較強的開發(fā)德育校本課程和開展校本培訓的能力;掌握心理健康輔導的基本理論與方法,具備正確開展心理輔導的能力;掌握學校德育研究的理論與方法,研究學校德育的新問題,具有一定的德育科研能力和反思能力。

      3.農(nóng)村中小學、幼兒園縣級骨干校長、園長

      主要目標為:增強依法辦學的知識和能力;更新教育觀和學校管理觀;提升校長辦學能力和專業(yè)發(fā)展能力。

      四、培訓內容

      培訓內容包括理論與實踐兩大部分,突出實踐。理論與實踐的培訓時間比為3:7。培訓內容模塊如下:

      1.農(nóng)村中小學、幼兒園區(qū)級骨干教師和學科帶頭人

      主要內容為:教師專業(yè)道德、課堂教學、學生學習、教科研能力、現(xiàn)代教育技術能力。

      2.農(nóng)村中小學區(qū)級骨干德育教師和骨干班主任

      主要內容為:德育理論、德育實踐、心理健康教育理論、德育校本課程開發(fā)、德育科研等。

      3.農(nóng)村中小學、幼兒園區(qū)級骨干校長、園長

      主要內容為:政策法規(guī)、中小學教育熱點難點問題、辦學能力與專業(yè)發(fā)展能力提升等。

      五、培訓時間及形式

      培訓采用非全脫產(chǎn)方式,理論脫產(chǎn)時間不少于12天,實踐教學不少于28天。理論培訓時間盡量利用寒暑假及雙休日。培訓形式以集中和分散相結合、理論和實踐相聯(lián)系。

      按初中學科(語文、數(shù)學、英語、科學、理綜、文綜)、小學學科(語文、數(shù)學、科學、英語、理綜、文綜)、幼教等分類,用兩年時間分學科組織全部學科的骨干教師培訓班。德育骨干培訓每年組織一期骨干培訓班。

      六、考核方式

      培訓期間每位學員應完成“四個一”,即一個教案(課件)、一堂課、一篇論文、一份領雁計劃(教師個人生涯發(fā)展規(guī)劃)。經(jīng)考核合格者取得“領雁工程”骨干教師結業(yè)證書。取得培訓合格證書者計發(fā)繼續(xù)教育學分150分。

      七、培訓經(jīng)費

      參照省教育廳對農(nóng)村中小學教師“領雁工程”經(jīng)費的要求,農(nóng)村中小學教師“領雁工程”區(qū)級培訓經(jīng)費由區(qū)財政全額承擔。

      八、組織實施

      1.成立區(qū)“領雁工程”領導小組:由教育局局長任組長,分管局長任副組長,組織人事科長、區(qū)教師進修學校正副校長、區(qū)教研室正副主任為組員。

      2.成立區(qū)“領雁工程”工作小組:由區(qū)教師進修學校校長為組長,分管校長為副組長,師干訓主任為組員。

      3.由*區(qū)教師進修學校負責實施本區(qū)農(nóng)村中小學教師“領雁工程”區(qū)級骨干的培訓工作,區(qū)教育局教研室和相關部門做好協(xié)助工作。

      4.各農(nóng)村中小學校需成立相應的組織機構(學校領導——相關科室),要制訂相應的制度,保證“領雁工程”的順利實施。

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