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為貫徹落實全省政府采購工作會議精神，積極利用信息化手段，促進政府采購管理和操作的精細化、科學(xué)化和規(guī)范化，切實提高政府采購的效率和服務(wù)水平，并從根本上改變政府采購管理手段落后，操作不夠規(guī)范透明，系統(tǒng)建設(shè)缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，信息資源不能共享等狀況，根據(jù)省政府浙政發(fā)〔20*〕27號文件精神和“金財工程”建設(shè)的總體規(guī)劃，按照“一體化”建設(shè)的要求，特制定本方案。

一、政府采購信息化建設(shè)的總體目標(biāo)、建設(shè)原則和基本思路

（一）總體目標(biāo)

政府采購信息化建設(shè)必須堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，始終體現(xiàn)“寓管理于服務(wù)，以透明促規(guī)范”的理念，結(jié)合電子政務(wù)和電子商務(wù)建設(shè)，以信息化手段，建立和完善以政府采購網(wǎng)站為平臺，以采購執(zhí)行、采購管理、在線服務(wù)和決策分析為主要內(nèi)容的政府采購信息管理系統(tǒng)，打破各類采購機構(gòu)自成一體、封閉操作的現(xiàn)狀，逐步建成覆蓋省、市、縣（市、區(qū)，下同）三級政府采購監(jiān)管部門、集中采購機構(gòu)、社會（中介）機構(gòu)和其他采購當(dāng)事人，涵蓋政府采購預(yù)算執(zhí)行管理、采購活動組織實施、采購資金支付和征信評估等整個政府采購流程，實現(xiàn)省、市、縣三級政府采購信息的集中交互、統(tǒng)一和互通共享，最大限度地方便采購單位和供應(yīng)商獲取采購信息、參與采購交易和享受公共服務(wù)，達到政府采購規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細化管理，以及“依法采購、廉潔采購、科學(xué)采購、和諧采購”的目標(biāo)，為建立全省統(tǒng)一開放、透明規(guī)范、競爭有序的區(qū)域性政府采購市場奠定基礎(chǔ)。

（二）建設(shè)原則和基本思路

政府采購信息化建設(shè)應(yīng)按照“以省為主、分級組網(wǎng)、高效鏈接、資源共享”的原則，由省財政廳會同省政府采購中心，與各級財政政府采購管理部門和集中采購機構(gòu)等共同建設(shè)，并實行分級維護，分工管理，共享共用。

“以省為主”是指由省財政廳“金財工程”領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一為主負(fù)責(zé)全省政府采購信息管理系統(tǒng)的總體規(guī)劃、軟件開發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)制定、運行監(jiān)管、推廣實施和技術(shù)支持等工作。具體由省財政廳政府采購監(jiān)管處牽頭組織，并會同省財稅信息中心、省政府采購中心和招標(biāo)確定的軟件開發(fā)公司組織實施。

“分級組網(wǎng)”是指由各市、縣財政局應(yīng)按照省財政廳“金財工程”和本方案的總體規(guī)劃及建設(shè)要求，負(fù)責(zé)市級政府采購門戶網(wǎng)站和縣級子網(wǎng)站的硬件建設(shè)、系統(tǒng)維護和業(yè)務(wù)監(jiān)管等；對部分采購規(guī)模較大、技術(shù)力量較強的縣，經(jīng)市級財政部門同意，也可以建立縣級政府采購門戶網(wǎng)站，并結(jié)合實際選用自建自管或主機托管、虛擬主機的方式。同時，各地可以根據(jù)本地實際工作自行增設(shè)有關(guān)專欄，完善功能需求，辦出地方特色，公共性欄目、主要業(yè)務(wù)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和基本業(yè)務(wù)流程應(yīng)做到全省統(tǒng)一。

“高效鏈接”是指省、市、縣三級網(wǎng)站及系統(tǒng)管理軟件之間有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、接口標(biāo)準(zhǔn)必須統(tǒng)一規(guī)范，功能不交叉重復(fù)，數(shù)據(jù)交換順暢，業(yè)務(wù)無縫銜接；內(nèi)外網(wǎng)之間數(shù)據(jù)能及時交互；客戶端采用瀏覽器方式，用戶界面友好統(tǒng)一、方便協(xié)調(diào)；與中國政府采購網(wǎng)及其他相關(guān)網(wǎng)站的鏈接做到高效、暢通。政府采購信息統(tǒng)一由浙江政府采購網(wǎng)站與其他政府采購指定媒體進行交互和。

“資源共享”是指各級政府采購的供應(yīng)商信息、商品價格信息、評審專家信息和其他資源信息等，應(yīng)當(dāng)按統(tǒng)一的代碼體系和標(biāo)準(zhǔn)進行分類、征集、審核和注冊登記，并分級考核評估和維護管理，共同在一個網(wǎng)站管理系統(tǒng)平臺上運行監(jiān)管，實現(xiàn)政府采購的信息互聯(lián)互通和資源共享共用。

二、政府采購信息管理系統(tǒng)的主要內(nèi)容

政府采購信息化建設(shè)的核心，是要建立一個覆蓋全省各級政府采購當(dāng)事人、監(jiān)管部門、各類采購項目和整個采購過程的政府采購信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)“一網(wǎng)實現(xiàn)、全程服務(wù)、實時監(jiān)控”的目標(biāo)。政府采購信息管理系統(tǒng)按網(wǎng)絡(luò)環(huán)境不同，可分為“內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)”和“外網(wǎng)系統(tǒng)”兩大系統(tǒng)。

“內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)”是指網(wǎng)絡(luò)環(huán)境搭建在省政府政務(wù)外網(wǎng)（相對因特網(wǎng)而稱內(nèi)網(wǎng)）上，以采購預(yù)算執(zhí)行管理為主要內(nèi)容的政府采購業(yè)務(wù)信息管理系統(tǒng)。具體包括：采購預(yù)算管理（追加調(diào)整）、采購預(yù)算執(zhí)行管理、采購文件備案管理、采購結(jié)余清算（對賬結(jié)算）、采購信息統(tǒng)計五個應(yīng)用子系統(tǒng)?！皟?nèi)網(wǎng)系統(tǒng)”同時作為“金財工程”的財政管理子系統(tǒng)，自動實現(xiàn)與財政預(yù)算項目管理、國庫集中支付等子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交互和資源共享。

“外網(wǎng)系統(tǒng)”是指網(wǎng)絡(luò)環(huán)境搭建在因特網(wǎng)上，以采購活動執(zhí)行和管理為主要內(nèi)容的業(yè)務(wù)信息管理系統(tǒng)。具體包括：采購機構(gòu)內(nèi)部管理、單位自行組織采購、網(wǎng)上委托、采購活動管理（含網(wǎng)上招標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、電子輔助評標(biāo)）、供應(yīng)商管理、商品行情管理（含價格分析）、專家管理（含專家自動語音通知系統(tǒng)）、協(xié)議定點采購管理（含協(xié)商采購、競價采購、直接訂購）、網(wǎng)上詢價采購、質(zhì)疑投訴管理、合同履約管理、文檔備案管理、考核評價管理、遠程視頻監(jiān)控、預(yù)警分析管理等十五個應(yīng)用子系統(tǒng)。系統(tǒng)相對獨立于財政管理系統(tǒng)，但統(tǒng)一納入“金財工程”管理。

三、政府采購信息化建設(shè)的基本要求

政府采購信息化建設(shè)是一項整體性、系統(tǒng)性極強的工作，應(yīng)當(dāng)實行“一體化”的建設(shè)要求，確保政府采購信息系統(tǒng)建設(shè)的統(tǒng)一管理和有序發(fā)展。

1．規(guī)范全省政府采購基本業(yè)務(wù)需求

規(guī)范業(yè)務(wù)需求是政府采購信息一體化建設(shè)的前提。政府采購信息管理系統(tǒng)所依據(jù)的業(yè)務(wù)需求不是手工流程的簡單照搬，而是要按照《政府采購法》的要求，結(jié)合信息技術(shù)的規(guī)律對業(yè)務(wù)需求進行重組和優(yōu)化，建立符合信息化管理、統(tǒng)一規(guī)范的基本業(yè)務(wù)流程、采購代碼體系、文書樣式和表證單書，以確保政府采購信息管理系統(tǒng)的科學(xué)、規(guī)范、統(tǒng)一和高效。各地應(yīng)結(jié)合實際業(yè)務(wù)需求，抓緊對已有的工作規(guī)程進一步梳理和細化，對常用的政府采購名詞概念和指標(biāo)口徑予以規(guī)范和統(tǒng)一，形成依托信息管理系統(tǒng)下的新型政府采購業(yè)務(wù)操作模式。

2．建立統(tǒng)一的政府采購標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系

標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系是政府采購信息一體化建設(shè)的基礎(chǔ)。要在現(xiàn)有信息系統(tǒng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善相關(guān)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、接口標(biāo)準(zhǔn)、代碼體系、技術(shù)規(guī)范和項目管理規(guī)范，統(tǒng)一規(guī)范技術(shù)平臺和數(shù)據(jù)交換平臺，建立全省統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系，健全硬件網(wǎng)絡(luò)技術(shù)規(guī)范和數(shù)據(jù)安全保障體系，為應(yīng)用系統(tǒng)的整合和建設(shè)，確保數(shù)據(jù)安全、實現(xiàn)信息共享打下堅實的基礎(chǔ)。

3．實現(xiàn)全省政府采購基礎(chǔ)資源共享

在統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)全省范圍內(nèi)的政府采購供應(yīng)商庫、專家?guī)臁⑸唐穾?、機構(gòu)庫的信息共享。通過全省共享基礎(chǔ)信息庫建設(shè)，建立全省統(tǒng)一的分類登記、注冊準(zhǔn)入和考核評價等機制，實現(xiàn)供應(yīng)商、專家等信息的“一地注冊，全省通用”，以及各類采購業(yè)務(wù)資源的跨地區(qū)使用，促進全省政府采購的誠信體系建設(shè)。

4．建立全省協(xié)議供貨統(tǒng)一交易平臺

基于基礎(chǔ)資源的全省共享，以全省協(xié)議供貨商品的網(wǎng)上集中交易為突破口，探索建立覆蓋全省的網(wǎng)上集中采購市場，充分發(fā)揮政府集中采購的規(guī)模效應(yīng)，增強政府采購的競爭性，為供應(yīng)商提供更加廣泛的政府采購市場和平等競爭機會，使采購人更自主、快捷地采購到“質(zhì)優(yōu)價廉”的商品和服務(wù)，有效節(jié)約采購成本，提高資金使用效率。

5．建立全省政府采購數(shù)據(jù)交換平臺

基于全省統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，搭建以省為主、以市為輔的政府采購數(shù)據(jù)交換平臺和適度集中處理的數(shù)據(jù)中心，實時采集、整理和匯總分析各地的政府采購業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，以業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的全程處理和深化挖掘為依據(jù)，實現(xiàn)采購業(yè)務(wù)的全程監(jiān)管，逐步建立全省政府采購數(shù)據(jù)統(tǒng)計查詢和分析監(jiān)控平臺，為科學(xué)編制采購預(yù)算、制定政府采購政策提供有效依據(jù)。

6．統(tǒng)一各級政府采購信息數(shù)據(jù)接口

政府采購信息管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和軟件開發(fā)要留有擴展接口，以方便系統(tǒng)升級、整合需要和與其他應(yīng)用軟件及系統(tǒng)管理平臺的數(shù)據(jù)交換。在此基礎(chǔ)上，各地可增加地方性的擴展指標(biāo)，以滿足不同需求。

7．建立統(tǒng)一的系統(tǒng)安全體系

安全體系建設(shè)是政府采購信息一體化建設(shè)的重要組成部分。政府采購信息安全體系應(yīng)與軟硬件系統(tǒng)同步規(guī)劃、設(shè)計和建設(shè)。在建立健全安全管理機構(gòu)、人員和制度的同時，應(yīng)加強技術(shù)安全體系的建設(shè)，建立從設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)軟件、數(shù)據(jù)庫、系統(tǒng)應(yīng)用等多層次的安全體系和安全機制，嚴(yán)格控制對各業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)和資源的訪問權(quán)限，并建立統(tǒng)一的數(shù)字認(rèn)證（CA認(rèn)證）制度，建立完整的安全記錄、嚴(yán)格的訪問審核和時間戳功能等，保證數(shù)據(jù)生成、存儲和傳輸?shù)陌踩c可靠。

四、政府采購信息管理系統(tǒng)的項目管理

政府采購信息化項目必須嚴(yán)格按照一體化建設(shè)原則和規(guī)范的項目管理程序進行科學(xué)管理。政府采購信息化項目作為“金財工程”的組成部分，由省財政廳為主進行全省統(tǒng)一管理，并按“以我為主”的方針進行總體的規(guī)劃、設(shè)計，在自主擁有知識產(chǎn)權(quán)的前提下通過政府采購方式委托軟件公司進行全省統(tǒng)一開發(fā)，各地免費使用，既避免各自設(shè)計開發(fā)造成軟件互不兼容、數(shù)據(jù)難以共享，又防止項目多頭管理和重復(fù)建設(shè)，減少建設(shè)成本，提高建設(shè)效率。

各級財政部門作為政府采購的行政主管部門，應(yīng)承擔(dān)起本地區(qū)的政府采購信息化建設(shè)工作，負(fù)責(zé)對各政府采購業(yè)務(wù)應(yīng)用部門提出的項目需求進行分析、審核、匯總和協(xié)調(diào)把關(guān)，并堅持上下聯(lián)結(jié)、橫向聯(lián)合，按照政府采購信息一體化建設(shè)的要求，為主負(fù)責(zé)對全省政府采購信息管理系統(tǒng)的推廣、實施和應(yīng)用維護。同時將政府采購信息化項目納入到當(dāng)?shù)氐摹敖鹭敼こ獭边M行統(tǒng)籌安排。省金財辦將對各地推廣、實施、維護和建設(shè)管理等情況進行統(tǒng)一考核。

目前已建成政府采購信息管理系統(tǒng)或網(wǎng)絡(luò)平臺的地方，要按照全省統(tǒng)一的技術(shù)方案和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進行適當(dāng)改造或升級；正在建設(shè)的，應(yīng)進行必要的規(guī)范和整合，其業(yè)務(wù)應(yīng)用軟件的開發(fā)質(zhì)量和相關(guān)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)必須符合全省信息一體化建設(shè)的要求，確保政府采購公共信息資源的互通共享以及網(wǎng)上政府采購市場的統(tǒng)一；尚未開始建設(shè)的地方，原則上不得再另行開發(fā)和建設(shè)政府采購信息管理系統(tǒng)，應(yīng)統(tǒng)一推廣使用全省的政府采購信息管理系統(tǒng)。對全省信息管理系統(tǒng)一時難以滿足的功能需求，可在該系統(tǒng)基礎(chǔ)上結(jié)合本地實際自行組織二次開發(fā)，同時將二次開發(fā)的項目報省財政廳備案。

全省政府采購信息管理系統(tǒng)建成后，各級集中采購機構(gòu)、社會中介機構(gòu)和單位自行組織的政府采購業(yè)務(wù)必須納入同級政府采購網(wǎng)站和信息管理系統(tǒng)進行統(tǒng)一操作和管理。鑒于全省大部分地方的政府集中采購機構(gòu)納入當(dāng)?shù)毓操Y源交易平臺辦公的現(xiàn)狀，全省政府采購信息管理系統(tǒng)中的集中采購機構(gòu)辦公平臺系統(tǒng)將盡可能滿足公共資源交易統(tǒng)一平臺的業(yè)務(wù)需求，做到統(tǒng)分結(jié)合、主動接軌。各地集中采購機構(gòu)不得另行開發(fā)建設(shè)獨立的政府采購信息系統(tǒng)。

五、政府采購信息管理系統(tǒng)的推廣與實施

系統(tǒng)的推廣實施是信息化建設(shè)取得成效的關(guān)鍵。全省政府采購信息管理系統(tǒng)將按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、分步實施、逐步到位”的原則，在省財政廳的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，計劃分為兩個階段在全省范圍內(nèi)進行推廣和實施。

（一）第一階段：率先在省級單位中全面實施

“內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)”于20*年底正式應(yīng)用和實施以來，系統(tǒng)已覆蓋到所有省級單位，并實現(xiàn)與財政預(yù)算指標(biāo)管理系統(tǒng)和國庫集中支付系統(tǒng)之間的鏈接和數(shù)據(jù)自動交換，經(jīng)過近3年的使用和完善，目前系統(tǒng)已相對成熟穩(wěn)定。

“外網(wǎng)系統(tǒng)”計劃分三期、用5年左右時間建設(shè)完成。其中一期項目（包括委托采購、自行組織采購、協(xié)議定點采購、專家管理、集中采購機構(gòu)內(nèi)部采購業(yè)務(wù)管理等多個子系統(tǒng)）已于20*年上半年在省級單位中進行全面試行，目前省級70%以上的政府采購業(yè)務(wù)已實現(xiàn)上網(wǎng)運行，基本實現(xiàn)了采購辦、采購中心、采購人、供應(yīng)商、專家之間的網(wǎng)上協(xié)同辦公，為實現(xiàn)政府采購主要業(yè)務(wù)的“一網(wǎng)實現(xiàn)、全程服務(wù)、實時監(jiān)控”奠定了基礎(chǔ)。個別縣的推廣試點工作也在順利、有序進行。

（二）第二階段：逐步向市縣進行推廣實施

在省級和部分市縣試點的基礎(chǔ)上，自2009年開始，計劃用3年左右的時間，將政府采購信息管理系統(tǒng)的“內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)”和“外網(wǎng)系統(tǒng)（一期）”推廣部署到全省大部分市縣（2009-2011年推廣實施計劃見附件2）。力爭通過3年努力，逐步建立以“浙江政府采購網(wǎng)”為中心，省、市、縣三級互聯(lián)互通、共為一體的政府采購網(wǎng)站平臺，初步形成一個全省統(tǒng)一開放的網(wǎng)上政府采購市場。

各市縣推廣實施的具體實施時間及項目由各地財政部門結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，并征求集中采購機構(gòu)意見后報省財政廳確定。為確保試點成功，對列入試點的市縣，省財政廳將安排一定的政府采購信息化試點工作經(jīng)費予以補助和鼓勵。

（三）項目建設(shè)的經(jīng)費保障

各地應(yīng)按照全省政府采購信息一體化建設(shè)的總體規(guī)劃和軟硬件系統(tǒng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，抓緊制訂本地區(qū)的政府采購信息化建設(shè)和推廣實施方案，并按照“統(tǒng)一、合理、節(jié)約”的原則，按規(guī)定編報項目預(yù)算，安排和落實一定的項目建設(shè)資金及日常維護工作經(jīng)費，確保項目的順利實施。

系統(tǒng)軟件：由省里通過政府采購方式擇優(yōu)確定技術(shù)開發(fā)公司，統(tǒng)一組織開發(fā)，并自主擁有知識產(chǎn)權(quán)，所需經(jīng)費由省財政統(tǒng)一承擔(dān)并支付，各地按一體化的要求免費部署使用；市縣如需對系統(tǒng)軟件作二次開發(fā)，經(jīng)費自行承擔(dān)。

系統(tǒng)硬件：由各地參照省里統(tǒng)一的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，按規(guī)定采購、部署，所需經(jīng)費自行承擔(dān)。各地應(yīng)積極利用現(xiàn)有的設(shè)備資源和信息資源，不片面追求最新技術(shù)和產(chǎn)品，防止重復(fù)建設(shè)和損失浪費。采購規(guī)模和業(yè)務(wù)相對較小的縣，建議不獨立建網(wǎng)，可以充分利用市級的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和資源，以“子網(wǎng)站”的形式進行部署。

系統(tǒng)維護：系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)服務(wù)，原則上由省里通過政府采購方式統(tǒng)一確定專業(yè)技術(shù)服務(wù)團隊及其服務(wù)范圍和費用標(biāo)準(zhǔn)，由各地自行委托其維護管理并按標(biāo)準(zhǔn)支付服務(wù)費用，或自行組織其他技術(shù)服務(wù)團隊進行日常維護管理。

各地應(yīng)安排一定的系統(tǒng)推廣應(yīng)用和培訓(xùn)工作經(jīng)費，保證采購單位、采購機構(gòu)、有關(guān)監(jiān)管部門及工作人員，以及廣大供應(yīng)商能熟練掌握和應(yīng)用政府采購信息管理系統(tǒng)，確保信息化建設(shè)取得實效。

（四）推廣實施的技術(shù)保障

承擔(dān)系統(tǒng)建設(shè)和推廣實施的技術(shù)開發(fā)公司（**網(wǎng)絡(luò)通信有限公司），應(yīng)抽調(diào)精干力量組成專門的推廣實施小組和技術(shù)服務(wù)團隊，根據(jù)省財政廳的統(tǒng)一部署和確定的推廣計劃，結(jié)合各地實際有針對性地制訂相應(yīng)的推廣實施和技術(shù)服務(wù)方案，按計劃、有步驟地做好系統(tǒng)的推廣應(yīng)用工作，為各地推廣應(yīng)用政府采購信息管理系統(tǒng)提供有力的專業(yè)技術(shù)保障。

在系統(tǒng)試運行期間，技術(shù)開發(fā)公司應(yīng)積極配合省財政廳和試點市縣做好對系統(tǒng)運行的跟蹤監(jiān)測，按實記錄運行效果，定期提交系統(tǒng)運行報告，并及時總結(jié)試點經(jīng)驗，進一步完善項目需求和系統(tǒng)功能，不斷優(yōu)化政府采購信息管理系統(tǒng)，保持系統(tǒng)的普遍性、適用性和先進性。

六、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，精心組織實施

政府采購信息化建設(shè)是一項涉及面廣、技術(shù)復(fù)雜的系統(tǒng)工程和基礎(chǔ)工作，也是深化政府采購制度改革和建立服務(wù)型政府的一項主要內(nèi)容，事關(guān)長遠，意義重大。全省各級財政部門和集中采購機構(gòu)要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)分工，確保工作的順利進行。

為確保推廣試點工作的有序推進，省里決定成立由省財政廳分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，省財政廳采購監(jiān)管處、省財稅信息中心、省政府采購中心和試點市縣財政局等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成的浙江省政府采購信息管理系統(tǒng)推廣實施領(lǐng)導(dǎo)小組，同時下設(shè)“需求組”和“技術(shù)組”兩個工作組，具體負(fù)責(zé)規(guī)劃全省推廣實施的整體思路、工作安排和實施中的技術(shù)指導(dǎo)，監(jiān)督、協(xié)調(diào)全省推廣實施工作的總體進程。

各地也應(yīng)成立相應(yīng)的系統(tǒng)推廣實施工作小組，負(fù)責(zé)本地區(qū)政府采購信息化建設(shè)的組織協(xié)調(diào)和信息管理系統(tǒng)的具體推廣實施工作，明確各部門、各單位在信息化建設(shè)中的職責(zé)，并采取積極有效的措施，共同做好全省的政府采購信息化建設(shè)和信息管理系統(tǒng)的推廣實施工作，使我省的政府采購工作再上一個新的臺階。