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      經(jīng)貿(mào)局加強科學管理創(chuàng)新方案

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      經(jīng)貿(mào)局加強科學管理創(chuàng)新方案

      一、指導思想

      根據(jù)區(qū)第七次黨代會、九屆人大一次會議和經(jīng)濟工作等會議精神,今年*街道經(jīng)濟工作的指導思想是:緊緊圍繞“三個主題年”建設(shè),銳意創(chuàng)新,狠抓落實,積極做好“轉(zhuǎn)型、服務(wù)、合力”等三篇文章。以“一街、兩園、三樓”為載體,深入實施“服務(wù)立區(qū)”戰(zhàn)略,大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和樓宇經(jīng)濟,不斷提升轄區(qū)經(jīng)濟實力。

      二、工作目標

      全面貫徹落實科學發(fā)展觀,按照“夯實基礎(chǔ)、優(yōu)化服務(wù)、形成合力、做強特色”的要求,統(tǒng)一思想、堅定信心,努力實現(xiàn)街道經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

      1、全面完成各項經(jīng)濟考核指標。全年實現(xiàn)服務(wù)業(yè)投資額1億元,社會消費品零售總額8000萬元,固定資產(chǎn)投資額5億元,相關(guān)經(jīng)濟指標增幅均在14%左右;招商引資工作在完成考核指標(內(nèi)資2個億,外資合同220萬美元、實際90萬美元)的基礎(chǔ)上再力爭翻一番;各類稅收完成7664萬元,遞增13%以上。

      2、多途徑、多形式地開展招商活動。4月1日—5月31日在去年“兩月雙走訪”招商服務(wù)活動的基礎(chǔ)上,深化為“兩月三走訪”招商服務(wù)活動(集中兩個月時間走訪轄區(qū)主要樓宇、重點企業(yè)和轄區(qū)單位);組織兩次以上寧波市外招商活動;開展“相約周末,招商宣傳進社區(qū)”活動,上半年率先在華光城、華僑城、中興、東海花園等四個社區(qū)推開;開通24小時招商服務(wù)熱線,建成“數(shù)字招商服務(wù)網(wǎng)”,5月份投入運行,開展網(wǎng)上招商及服務(wù)。

      3、努力創(chuàng)新思路,積極培育亮點。上半年完成“一街、兩園、三樓”構(gòu)想中的品牌櫥柜特色街和寧波228創(chuàng)意園整體建設(shè),年內(nèi)初步建成*信息產(chǎn)業(yè)孵化園。

      4、加快調(diào)整結(jié)構(gòu),不斷扶強扶優(yōu)。爭取區(qū)政府和有關(guān)部門的支持以華宏國際中心為重點開展規(guī)范市場經(jīng)濟秩序活動,通過“二次招商”,力爭華宏國際進入稅收千萬元商務(wù)樓宇;引導一至兩家國際大公司的辦事處設(shè)立稅務(wù)獨立的分公司。

      三、工作任務(wù)

      1、加速轉(zhuǎn)型,進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

      大力發(fā)展服務(wù)經(jīng)濟,注重產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,著力引進服務(wù)業(yè)尤其是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè);不僅要看注冊資金大小,還要考量其對地方的實際稅收貢獻和生態(tài)環(huán)保問題。(1)大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。一是突出產(chǎn)業(yè)重點,加快發(fā)展航運物流、中介服務(wù)、創(chuàng)意設(shè)計、高新技術(shù)、會展金融等產(chǎn)業(yè)。引導港航、物流、船代等機構(gòu)入駐,力爭引進知名航運物流企業(yè)分支機構(gòu),帶動集聚中小航運物流企業(yè);吸引金融保險證券企業(yè)到*設(shè)立分支機構(gòu);拓展中介服務(wù)的門類和領(lǐng)域,重點發(fā)展法律、財務(wù)、咨詢等機構(gòu)。二是延伸會展經(jīng)濟,利用家博會、國際工業(yè)設(shè)計大賽、科技人才周等專業(yè)展會活動的資源,以品牌櫥柜特色街、228創(chuàng)意園等為載體,拓展會展經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈,進一步集聚相關(guān)企業(yè),形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。三是主動接受輻射,積極參與東部新城和服務(wù)業(yè)集聚區(qū)等功能區(qū)塊建設(shè),爭取引進總部型企業(yè)。(2)積極提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)。一是提升餐飲酒店業(yè),做強向陽漁港(太古城店)、南海漁村等精品餐飲,培育紅頂音樂餐廳、陽明美食等特色餐飲,引導紅葉大酒店向商務(wù)型酒店發(fā)展,構(gòu)建多元化餐飲酒店服務(wù)體系。二是發(fā)展社區(qū)服務(wù)業(yè),加快發(fā)展零售商業(yè),探索在中興、東?;▓@等社區(qū)開展商業(yè)網(wǎng)點改造試點,優(yōu)化幸福苑社區(qū)“十分鐘生活圈”商業(yè)布局,拓展實施“社區(qū)放心店”工程,繁榮發(fā)展社區(qū)服務(wù)業(yè)。三是改造專業(yè)市場,借鑒現(xiàn)代商城的經(jīng)驗,改善轄區(qū)老舊專業(yè)市場周邊環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施,推動各類市場群向商場化轉(zhuǎn)型。四是扶持房地產(chǎn)開發(fā)商和建筑業(yè),積極引導先進開發(fā)理念,做強做大,培育開發(fā)模式新穎、資金實力雄厚、管理經(jīng)驗成熟的優(yōu)質(zhì)品牌企業(yè),提升城市功能開發(fā)的質(zhì)量和水平。(3)根據(jù)轄區(qū)商務(wù)樓宇的功能布局,適度發(fā)展都市工業(yè)。

      2、高效服務(wù),進一步提高引資質(zhì)量。

      利用“作風建設(shè)年”契機,進一步樹立高效服務(wù)的意識,建立和完善服務(wù)企業(yè)制度,積極搭建為企服務(wù)平臺。結(jié)合“招商引資競賽年”活動,實現(xiàn)招商引資由量到質(zhì)的提升。(1)著力提升樓宇經(jīng)濟發(fā)展水平。圍繞提高樓宇的品質(zhì)率、入駐率、產(chǎn)出率和貢獻率,開展樓宇招商服務(wù)工作。一是加強服務(wù)力度,積極做好二次招商工作,吸引樓內(nèi)異地注冊企業(yè)落戶我區(qū),提高樓宇注冊率和貢獻率,發(fā)展樓宇主體功能和產(chǎn)業(yè)鏈,力爭培育稅收千萬元樓。二是引導在建樓宇做好設(shè)施建設(shè)和功能配套,前期介入興業(yè)大廈、東方瑞市、華宏二期銷售活動,與開發(fā)商建立良好的招商合作關(guān)系,確保入駐企業(yè)的落戶率。派駐專門的招商人員,積極跟蹤服務(wù),培育區(qū)域內(nèi)甲級商務(wù)樓的品牌效應(yīng)。(2)積極搭建招商服務(wù)平臺。充分發(fā)揮聯(lián)合招商機制作用,通過各類專業(yè)協(xié)會、重要客商、開發(fā)商、物業(yè)等有關(guān)招商信息,拓寬招商途徑。運用創(chuàng)新招商手段,大力促成“以商引商”、“以民引外”,精心組織開展形式多樣的招商推介會,介紹投資環(huán)境和宣傳扶持政策,吸引企業(yè)落戶。利用浙洽會、甬港經(jīng)濟合作論壇等大型商貿(mào)節(jié)慶活動進行經(jīng)濟交流,了解招商信息,力爭招商引資新突破,實現(xiàn)街道經(jīng)濟發(fā)展的新跨越。(3)認真組織稅企聯(lián)誼會、經(jīng)濟工作會議和工商聯(lián)等活動,做好經(jīng)濟統(tǒng)計、安全生產(chǎn)等工作,通過對企業(yè)的聯(lián)系和服務(wù),增進感情與了解,增強企業(yè)的歸屬感。

      3、凝聚合力,進一步體現(xiàn)項目帶動。

      積極參與“重大項目建設(shè)年”活動,爭取上級領(lǐng)導和兄弟部門更多的支持和理解,形成關(guān)心關(guān)注*經(jīng)濟發(fā)展的良好氛圍;在街道內(nèi)部進一步統(tǒng)一思想,凝聚合力,建立全街道上下共同參與重點工程、項目建設(shè)的責任機制,形成經(jīng)濟工作是*街道各項工作生命線的共識。(1)切實抓好重點工程和項目建設(shè)。加強對“東城國際”、“民航大廈”等重點工程和項目建設(shè)以及“杉杉服裝廠地塊”、“華茂地塊”開發(fā)的跟蹤服務(wù)工作,落實街道領(lǐng)導聯(lián)系主要樓宇和重點項目制度,定期匯報交流進度,及時解決項目問題,加快開發(fā)進度,進一步形成重大項目合力推進格局。(2)努力促進“一街兩園”建設(shè)。按照“一街、兩園、三樓”的經(jīng)濟格局,整體規(guī)劃推進,突出區(qū)域特色,營造產(chǎn)業(yè)亮點,打造塊狀經(jīng)濟。通過街景改造,氛圍營造,政策引導,促進招商和產(chǎn)業(yè)調(diào)整,著力推動寧波市場品牌櫥柜商戶的聚集。引導企業(yè)積極參與家博會,組織參加產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇,協(xié)助成立櫥具專業(yè)委員會。按照“三個基地、兩個平臺、一個孵化器”的建設(shè)目標,對“228創(chuàng)意園”和“信息產(chǎn)業(yè)孵化園”進行整體規(guī)劃,按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略,嚴把項目引進關(guān),做到“集中、集聚、集約”。

      4、銳意創(chuàng)新,狠抓落實。

      以“三個主題年”建設(shè)為契機,積極拓展工作思路,認認真真地把各項工作落到實處。(1)組織經(jīng)濟工作征求意見會。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上通過調(diào)研和征求各方意見的形式進一步完善工作思路。較正式的調(diào)研和征求意見一年組織兩次以上。(2)加快建設(shè)創(chuàng)新體系。大力支持創(chuàng)新型企業(yè)、學習型企業(yè)的發(fā)展,推進企業(yè)組織創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,加快科學發(fā)展,把企業(yè)做大做強,為轄區(qū)經(jīng)濟做貢獻。(3)落實街道領(lǐng)導聯(lián)系樓宇和企業(yè)制度。及時走訪企業(yè),了解企業(yè)發(fā)展的情況,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和先進發(fā)展理念,盡心為企業(yè)排憂解難。(4)落實責任分解和獎勵機制。參照區(qū)和有關(guān)街道的做法,將區(qū)對街道的招商引資指標進行分解,明確各自責任,同時建立獎勵機制。(5)認真落實安全生產(chǎn)責任制。加強重點工程、重點區(qū)域的監(jiān)控,扎實開展專項整治,抓好隱患整改,堅決防范重特大安全事故的發(fā)生。(6)貫徹節(jié)約優(yōu)先原則。把節(jié)能降耗和污染減排作為可持續(xù)發(fā)展的大政策,引導企業(yè)合理開發(fā)和節(jié)約使用各種資源,大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。

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