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    • 城管局發(fā)展數(shù)字化城市管理方案

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      城管局發(fā)展數(shù)字化城市管理方案

      按照《*區(qū)關(guān)于開(kāi)展數(shù)字化城市管理工作的實(shí)施意見(jiàn)》要求,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,現(xiàn)就全區(qū)數(shù)字化城市管理建設(shè)工作制定如下實(shí)施意見(jiàn):

      一、數(shù)字化城市管理指導(dǎo)思想

      以建立數(shù)字化城市管理模式為目標(biāo),逐步建立起溝通快捷、分工明確、責(zé)任到位、反應(yīng)快速、處置及時(shí)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的城市管理監(jiān)督機(jī)制和處置機(jī)制,健全管理長(zhǎng)效機(jī)制,提高城市管理水平。

      二、管理模式、實(shí)施范圍及時(shí)間

      (一)管理模式

      對(duì)城市管理區(qū)域?qū)嵤┤f(wàn)米網(wǎng)格單元?jiǎng)澐?,?duì)城市部件、事件的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行地理坐標(biāo)定位和地理編碼,開(kāi)展應(yīng)用技術(shù)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的軟硬件建設(shè),實(shí)現(xiàn)城市管理工作的數(shù)字化、精確化、流程化和日?;行岣吖芾硇?、質(zhì)量和水平。

      構(gòu)建區(qū)級(jí)數(shù)字化城市管理工作平臺(tái),組建成華區(qū)數(shù)字化城市管理監(jiān)督中心和指揮中心,監(jiān)督中心負(fù)責(zé)各類城市管理信息及事項(xiàng)的受理、核查、反饋,指揮中心負(fù)責(zé)城市管理工作的交辦、督促、檢查。

      (二)實(shí)施范圍

      全區(qū)*個(gè)街道轄區(qū);五大類部件(公用設(shè)施類、道路交通類、園林綠化類、環(huán)衛(wèi)環(huán)保類及其他類);五大類事件(包括市容環(huán)境類、設(shè)施管理類、街面秩序類、綜合管理類、突發(fā)事件類)。

      (三)實(shí)施時(shí)間

      20*年9月1日至10月28日。

      三、隊(duì)伍組建

      按照“整合人員、分批招聘、分批培訓(xùn)、逐步到位”的原則,20*年完成部分監(jiān)督員和技術(shù)操作員的招聘、培訓(xùn)及上崗工作。

      四、組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任分工

      (一)組織領(lǐng)導(dǎo)

      成立成華區(qū)數(shù)字化城市管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組(名單附后),負(fù)責(zé)全區(qū)數(shù)字化城市管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)政府辦、目督辦、城管局、經(jīng)發(fā)局、信息辦、財(cái)政局、監(jiān)察局、人事局(編辦)、審計(jì)局、機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、公安分局、勞動(dòng)保障局及14個(gè)街道辦事處等單位為成員單位。區(qū)數(shù)字化城市管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)城管局。各相關(guān)部門(mén)和街道辦事處落實(shí)相應(yīng)的工作人員。

      (二)責(zé)任分工

      1、由區(qū)政府目督辦負(fù)責(zé),將區(qū)數(shù)字化城市管理建設(shè)工作納入20*年度工作專項(xiàng)目標(biāo)和為民辦實(shí)事目標(biāo),對(duì)有關(guān)責(zé)任單位落實(shí)情況進(jìn)行督查。

      2、由區(qū)城管局負(fù)責(zé),具體組織實(shí)施區(qū)監(jiān)督中心、指揮中心組建、區(qū)級(jí)數(shù)字化城市管理平臺(tái)建設(shè)工作。

      3、由區(qū)信息辦負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)制定區(qū)數(shù)字化城市管理網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);配合完成區(qū)數(shù)字化城市管理信息平臺(tái)招標(biāo)技術(shù)方案。

      4、由區(qū)國(guó)資委負(fù)責(zé),落實(shí)兩個(gè)中心辦公場(chǎng)地。

      5、由區(qū)經(jīng)發(fā)局負(fù)責(zé),協(xié)助完成區(qū)數(shù)字化城市管理建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)工作,以及招、投標(biāo)相關(guān)工作。

      6、由區(qū)監(jiān)察局、審計(jì)局負(fù)責(zé),對(duì)區(qū)數(shù)字化城市管理工作建設(shè)、運(yùn)行過(guò)程進(jìn)行執(zhí)法監(jiān)察工作;對(duì)承擔(dān)任務(wù)的部門(mén)和街辦的經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和審計(jì)。

      7、由區(qū)公安分局負(fù)責(zé),提供“天網(wǎng)”圖象監(jiān)控系統(tǒng)工程建設(shè)的相關(guān)資料和技術(shù),協(xié)助做好與區(qū)數(shù)字化城市管理平臺(tái)對(duì)接工作。

      8、由區(qū)勞動(dòng)局負(fù)責(zé),完成城市管理監(jiān)督員、技術(shù)操作員的招聘、培訓(xùn)及相關(guān)工作。

      9、由區(qū)政府采購(gòu)服務(wù)中心負(fù)責(zé),對(duì)區(qū)數(shù)字化城市管理建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)工作。

      10、由區(qū)人事局(區(qū)編辦)負(fù)責(zé),按要求完成區(qū)城市管理監(jiān)督中心、指揮中心的“三定”方案。

      11、由區(qū)財(cái)政局負(fù)責(zé),落實(shí)區(qū)數(shù)字化城市管理建設(shè)工作的建設(shè)、運(yùn)行經(jīng)費(fèi)(包括硬、軟件采購(gòu)、中心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、招聘人員培訓(xùn)、運(yùn)行等費(fèi)用)。

      12、由各街辦負(fù)責(zé),完成城市管理部件確權(quán)工作,配合完成區(qū)級(jí)平臺(tái)到街辦終端建設(shè)工作。

      五、工作要求

      (一)統(tǒng)一思想、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

      實(shí)施數(shù)字化城市管理工作,是落實(shí)市委、市政府下達(dá)的建設(shè)數(shù)字化成都的一項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),對(duì)提高城市管理水平,改善城市公共服務(wù)質(zhì)量有著十分重要的作用。各有關(guān)單位要充分認(rèn)識(shí)做好這項(xiàng)工作的重要性、必要性和緊迫性,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),履職到位。

      (二)協(xié)調(diào)配合,形成合力

      數(shù)字化城市管理建設(shè)工作涉及眾多的專業(yè)部門(mén),是一項(xiàng)全局性的系統(tǒng)工程,各單位要積極主動(dòng)、密切配合,按要求完成工作任務(wù)。

      (三)強(qiáng)化督查,狠抓落實(shí)

      全區(qū)數(shù)字化城市管理建設(shè)工作已納入今年區(qū)委、區(qū)政府為民辦實(shí)事目標(biāo),相關(guān)單位要充分發(fā)揮職能,高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、按時(shí)完成全區(qū)數(shù)字化城市管理建設(shè)工作任務(wù)。

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