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      煙草局規(guī)范文明建設(shè)方案

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      煙草局規(guī)范文明建設(shè)方案

      為認真貫徹落實《國家煙草專賣局關(guān)于在全國煙草行業(yè)開展優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動的意見》及《*省煙草專賣局開展創(chuàng)建優(yōu)秀縣級煙草專賣局活動的實施意見(討論稿)》,切實加強我市煙草專賣基礎(chǔ)管理工作,推進縣級煙草專賣局建設(shè)工作步伐,不斷提高依法行政、文明執(zhí)法的能力和水平,維護良好的煙草市場秩序,根據(jù)我市實際,特制定本實施方案。

      一、創(chuàng)建任務(wù)

      按照“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強基礎(chǔ)”的工作方針,切實加強縣級煙草專賣局的基層建設(shè)和基礎(chǔ)管理,進一步夯實縣局煙草專賣局的工作基礎(chǔ),提高依法行政、依法執(zhí)法的能力和水平,提升隊伍素質(zhì),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),實現(xiàn)縣級煙草專賣局建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。

      二、組織領(lǐng)導(dǎo)

      市局成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)此項工作的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)。

      組長:*

      副組長:**

      成員:***

      領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在專賣科,具體負責(zé)創(chuàng)建工作的組織及相關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo),*任辦公室主任。*同志具體分管負責(zé)此項工作。

      三、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

      (一)班子建設(shè)方面:

      1.深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹落實黨的路線方針政策和國家局各項工作部署;

      2.堅持“”制度,黨組織學(xué)習(xí)規(guī)范化、制度化;

      3.堅持民主決策,完善議事規(guī)則,有效落實集體決策制度;

      4.嚴格黨內(nèi)組織生活,堅持民主生活會制度;

      5.堅持局務(wù)公開、民主監(jiān)督等制度。

      (二)隊伍建設(shè)方面:

      1.嚴格落實國家局要求,完成用工分配制度改革階段性目標(biāo);

      2.專賣管理組織機構(gòu)健全,職責(zé)明確,崗位清晰,人員充實;

      3.專賣管理員職業(yè)技能鑒定工作有計劃、有措施。技能鑒定培訓(xùn)不少于規(guī)定的學(xué)時,初級參培人員合格率達到80%以上,中級參培人員合格率達到70%以上,高級參培人員合格率達到60%以上;

      4.建立健全培訓(xùn)考核制度,專賣管理人員參加各類培訓(xùn)率達到100%,每年累計培訓(xùn)時間不少于40課時;

      5.專賣執(zhí)法主體依據(jù)和職責(zé)有明確的分解并形成職權(quán)目錄。專賣執(zhí)法監(jiān)督檢查、專賣執(zhí)法案卷審查、專賣執(zhí)法案件移送、涉案物品管理、辦案經(jīng)費管理、規(guī)范性文件備案審查等行政執(zhí)法制度健全;

      6.專賣數(shù)據(jù)上報及時、準(zhǔn)確,無遲到、誤報情況。

      (三)文化建設(shè)方面:

      1.企業(yè)文化建設(shè)有年度工作計劃,文化富有特色,與行業(yè)文化相融共進;

      2.企業(yè)文化宣貫有力,主要領(lǐng)導(dǎo)自覺踐行,廣大員工內(nèi)化于心、外化于形;

      3.文化建設(shè)資金列入預(yù)算,規(guī)范應(yīng)用《中國煙草視覺識別系統(tǒng)》。

      (四)內(nèi)部監(jiān)管方面:

      1.內(nèi)管機構(gòu)健全、專職內(nèi)管人員達到全部專賣人員總數(shù)的25%;

      2.內(nèi)管長效機制建立,內(nèi)管人員熟練掌握和運用《煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范》,依法依規(guī)開展監(jiān)管工作,程序規(guī)范、痕跡完備;

      3.日常監(jiān)管職責(zé)明確,監(jiān)管任務(wù)具體,檢查記錄完整,發(fā)現(xiàn)異常及時,處理問題得當(dāng);

      4.對上級局下發(fā)的檢查意見書或提供的案件線索進行調(diào)查核實,并作出處理;

      5.卷煙落地銷售監(jiān)控到位,無被其他機關(guān)查處的卷煙外流案件。

      (五)市場監(jiān)管方面:

      1.卷煙市場凈化率達到95%;

      2.按要求設(shè)立12313舉報電話,有相應(yīng)人員及辦公場所和設(shè)施。建立穩(wěn)定情報網(wǎng)絡(luò),拓寬情報信息來源;

      3.對上級指揮協(xié)調(diào)的案件執(zhí)行得力,反饋及時,開展、參與聯(lián)動協(xié)查有制度、有數(shù)據(jù)、有記錄;

      4.建立與相關(guān)行政執(zhí)法部門的聯(lián)合執(zhí)法工作機制,嚴格執(zhí)行案件移送制度,無以罰代刑的情況;

      5.定期組織煙草專賣法律法規(guī)和真假卷煙識別等專題宣傳活動。

      (六)證件管理方面:

      1.制定并公布卷煙零售布局方案,許可證管理公開、透明;

      2.依法進行許可證受理、審核、發(fā)放、變更、續(xù)展、注銷等,許可證管理公正、公平;

      3.利用證件信息管理系統(tǒng)完成行政許可,許可證高效便民;

      4.配合工商部門及時查處無證經(jīng)營行為;

      5.建立規(guī)范、完整、統(tǒng)一的許可證管理檔案。

      (七)否定情形

      再評選當(dāng)年和上一年度有下列情形之一的單位,不能參加“先進縣級煙草專賣局”的申報和評選:

      1.有嚴重違紀違規(guī)情形者;

      2.出現(xiàn)重大質(zhì)量事故、重大安全事故者均一票否決;

      3.重點抽查發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范經(jīng)營問題在日常監(jiān)管中未發(fā)現(xiàn)的;

      4.參加專賣管理員職業(yè)技能鑒定通過率未達到30%的;

      5.出現(xiàn)錯案并造成不良社會后果的。

      四、組織實施

      創(chuàng)建活動由市局專賣(內(nèi)部監(jiān)督)管理科(稽查支隊)牽頭,辦公室、人勞科、資金結(jié)算中心、企管科、審計監(jiān)察科等相關(guān)科室共同參與、組織,各縣級局具體實施。創(chuàng)建活動采取以點帶面、分步推進、全面推廣的模式開展,分二個階段實施,并納入全年目標(biāo)考核。

      (一)試點推廣階段(2009年7月1日至2010月3月31日)。國家局已指定*縣局為我市全國首批10家創(chuàng)建試點單位之一,因此,在*縣局創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局建設(shè)的同時,其他區(qū)縣局也要啟動相應(yīng)的工作,要制定具體實施方案,進一步落實工作責(zé)任,細化工作措施,在基層建設(shè)、基礎(chǔ)管理上下功夫、上水平。11月初,市局將組織*縣局交流先進經(jīng)驗和做法,各縣級局嚴格按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)查找自身問題并及時改進,積極開展創(chuàng)建活動。市區(qū)直屬分局、*縣局、*局、*縣局、*縣局必須要在2010年3月全省優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建評比中達標(biāo),完成全市優(yōu)秀縣級局達標(biāo)率30%以上目標(biāo)任務(wù)。創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強對各單位的檢查考核,把創(chuàng)建活動作為考核基層單位的一項重要內(nèi)容,使創(chuàng)建活動與貫標(biāo)工作、績效管理等掛鉤,保證創(chuàng)建活動的各項措施落到實處。

      (二)提高完善階段(2010年4月1日至10月)。全市各區(qū)縣局要根據(jù)省局的評比結(jié)果對創(chuàng)建活動開展情況進行認真總結(jié),尋找不足,不斷改進、完善。*、*、*、*、*縣局要在10月份全省優(yōu)秀縣級局評比驗收中達標(biāo),完成全市優(yōu)秀縣級局達標(biāo)率85%以上目標(biāo)任務(wù)。

      五、活動要求

      (一)加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織。各縣級局要將創(chuàng)建活動納入重要議事日程,成立創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)創(chuàng)建活動的組織實施。各單位要研究制訂切實可行的實施方案,搞好動員部署。

      (二)拓寬思路,超前思維。各單位要緊密結(jié)合各自實際,尋找制約優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建工作的短板及瓶頸,找準(zhǔn)目標(biāo),發(fā)揮主觀能動性,超前思維,在軟件建設(shè)方面形成突破口,積極創(chuàng)新,挖掘亮點,創(chuàng)建有各自特色的優(yōu)秀縣級局。

      (三)以點帶面,分步推進。要以*縣局創(chuàng)建試點工作為依托,其他區(qū)縣局同步推進。創(chuàng)建工作不能一枝獨秀,條件成熟的區(qū)縣局一定要抓緊時機實施,不等不靠,要嚴格按照國家局、省局的要求提前超額完成創(chuàng)建工作任務(wù)。

      (三)創(chuàng)建工作要與iso9000質(zhì)量管理體系及職業(yè)健康安全體系緊密結(jié)合。優(yōu)秀縣級煙草專賣局創(chuàng)建工作要嚴格依照iso9000質(zhì)量管理體系以及職業(yè)健康安全體系的相關(guān)要求,將“兩個體系”貫穿于創(chuàng)建工作的始終。

      (四)搞好督查,推動落實。各單位要加強對創(chuàng)建工作的指導(dǎo)和督促檢查,通過情況匯報會、交流會、調(diào)研督導(dǎo)等形式,及時了解掌握活動情況,督促解決問題,防止形式主義,推動創(chuàng)建活動深入扎實開展。

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