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為進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，不斷充實和完善后備干部隊伍，更好地適應(yīng)公司發(fā)展的需要，公司黨委擬在公司系統(tǒng)內(nèi)公開推薦選拔中層副職后備干部，現(xiàn)就做好公開推薦選拔后備干部的工作提出如下意見：

一、指導(dǎo)思想和原則

以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，著眼于建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍，堅持黨管干部、德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)、注重業(yè)績、重視培養(yǎng)、動態(tài)管理、統(tǒng)一調(diào)配的原則，進(jìn)一步發(fā)揚民主，開闊選人視野，拓寬選人渠道，推薦選拔一批文化水平高、綜合素質(zhì)好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮膬?yōu)秀干部，為實現(xiàn)公司的發(fā)展目標(biāo)和加快區(qū)域建設(shè)提供堅強(qiáng)的人才支持和組織保證。

二、參加范圍

*公司本部、*公司、物流公司、貿(mào)發(fā)公司、服務(wù)公司、酒店、房地產(chǎn)公司、空港汽車園。

三、后備干部的選拔條件和資格

1、思想政治素質(zhì)好，能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，能夠踐行“三個代表”重要思想；有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，工作勤奮，業(yè)績明顯，在員工中有較高的認(rèn)可度；有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力、組織領(lǐng)導(dǎo)能力和相關(guān)管理經(jīng)驗。

2、年齡為40歲以下，身體健康，學(xué)歷為大學(xué)本科以上，一般需擔(dān)任所屬公司中層正職2年以上、中層副職3年以上。

3、對群眾公認(rèn)度高，業(yè)績突出的優(yōu)秀人選，也適當(dāng)放寬資歷和年齡的條件限制。

4、推薦后備干部的數(shù)量為控股本部2人、所屬公司各2人（房地產(chǎn)公司、汽車園各1人）。

四、推薦程序

1、民主推薦。后備干部人選經(jīng)民主推薦產(chǎn)生，參加民主推薦的人員范圍為所屬公司中層以上干部和部分群眾代表。民主推薦采取無記名投票方式進(jìn)行，由控股公司辦公室負(fù)責(zé)組織各單位的民主推薦工作。

2、情況匯總。由控股公司辦公室負(fù)責(zé)對推薦票進(jìn)行匯總，排出后備人選名次，并結(jié)合控股公司本部負(fù)責(zé)人、所屬公司班子的建議，形成后備干部初步人選。

3、組織考察。控股公司辦公室及相關(guān)部門將組成考察組，對初步形成的后備干部人選進(jìn)行考察?？疾觳扇∶裰鳒y評、個別談話、查閱資料等方式，對干部的德、能、勤、績、廉進(jìn)行全面了解。

4、確定人選。根據(jù)民主推薦、組織考察的情況，按照相關(guān)程序確定后備干部名單。

五、后備干部的培養(yǎng)、管理和使用

公開推薦工作從7月中旬開始至7月底結(jié)束。對確定為后備干部的人選，要加強(qiáng)培養(yǎng)和實施動態(tài)管理。各所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子要加強(qiáng)對后備干部的培養(yǎng)，堅持把提高思想政治素質(zhì)擺在首位，著重加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、理論學(xué)習(xí)和實踐鍛煉；控股公司要建立后備干部人才庫，對進(jìn)入名單的后備干部，要建立相關(guān)的文書檔案、動態(tài)管理信息系統(tǒng)。文書檔案主要內(nèi)容包括：后備干部簡要情況登記表、考察材料及培養(yǎng)方案、民主推薦情況、民主測評情況、考核情況、培養(yǎng)和獎懲情況等；控股公司也將通過多種途徑組織其學(xué)習(xí)培訓(xùn)，根據(jù)工作需要擇優(yōu)任用。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)

公開推薦選拔后備干部工作，在控股公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，具體工作由公司辦公室組織實施。各所屬黨組織要充分認(rèn)識公開推薦選拔后備干部工作的重要性，統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助做好組織發(fā)動和公開推薦等各項工作，同時以對公司加快發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極舉薦優(yōu)秀人選，確保公開推薦選拔干部工作按時保質(zhì)完成。