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      學(xué)校軟環(huán)境建設(shè)整改方案

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      學(xué)校軟環(huán)境建設(shè)整改方案

      為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校行風(fēng)建設(shè),樹立教育良好形象,根據(jù)20*年4月7日縣教育局軟環(huán)境建設(shè)工作會議精神,我校決定在全體教職工中開展經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)活動(dòng)。

      堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和黨的“十七大”以及*“八榮八恥”的精神為指導(dǎo),以黨和國家的政策、法規(guī)為依據(jù),堅(jiān)持以“培養(yǎng)有中國靈魂,世界眼光的現(xiàn)代人”的辦學(xué)理念,辦群眾滿意的教育,狠抓學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和教師隊(duì)伍思想道德建設(shè);強(qiáng)化依法行政、依法治校、依法施教意識,以優(yōu)良的教育環(huán)境、教育秩序和教育質(zhì)量,為金湖經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供教育保障。

      1、統(tǒng)一思想,形成共識。牢固樹立以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的思想觀念,強(qiáng)化服務(wù)經(jīng)濟(jì)的大局意識、發(fā)展意識和誠信意識,充分發(fā)揮教育在經(jīng)濟(jì)軟環(huán)境建設(shè)中的作用。

      2、齊抓共管,各負(fù)其責(zé)。學(xué)校成立軟環(huán)境建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由孫達(dá)俊校長任組長,史貴永副校長為常務(wù)副組長,各處室及各級部的主管領(lǐng)導(dǎo)為成員,明確分工,責(zé)任到人。

      3、突出重點(diǎn),務(wù)求實(shí)效。重點(diǎn)開展“千名家長評師德”活動(dòng),在全校集中開展評“十佳師德標(biāo)兵”活動(dòng),召開人大代表、政協(xié)委員、黨代表座談會,征求社會各界對學(xué)校工作的意見與建議;堅(jiān)決治理教育“三亂”現(xiàn)象,塑造金中教師的良好形象。

      工作安排

      1、宣傳發(fā)動(dòng)階段。時(shí)間從4月15日至7月30日。主要任務(wù)是在全校范圍內(nèi)大造輿論,使全校教職工了解活動(dòng)的目的、意義、任務(wù)、要求,增強(qiáng)全體教職工參與活動(dòng)的積極性、主動(dòng)性,并將學(xué)校的工件依據(jù)、工作程序、服務(wù)承諾等方面的內(nèi)容在學(xué)校公示欄和報(bào)紙上公示,公開接受社會各界監(jiān)督。

      2、查找問題階段。時(shí)間從7月31日至9月10日。主要任務(wù)是根據(jù)這次*評議活動(dòng)的內(nèi)容,結(jié)合自身實(shí)際認(rèn)真查找學(xué)校和每位教師需要整改的突出問題。一查有無亂收費(fèi),有償家教的現(xiàn)象;二查服務(wù)到位情況,有無對待學(xué)生及家長生、冷、硬、橫現(xiàn)象,有無“門難進(jìn)、臉難看、話難說、事難辦”的衙門習(xí)氣;三查有無違反10條行業(yè)禁令的現(xiàn)象。

      3、集中整改階段。時(shí)間從9月11日至12月30日。主要任務(wù)是針對排查出來的問題,每位教師都要制定整改方案,落實(shí)整改措施,并上報(bào)學(xué)校。

      主要任務(wù)

      1、嚴(yán)格執(zhí)行軟環(huán)境建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。

      繼續(xù)實(shí)行“校長室統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)主抓、相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)、人人建設(shè)軟環(huán)境、社會監(jiān)督、群眾評議”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,健全學(xué)校軟環(huán)境建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),定期召開會議,研究重點(diǎn)工作,解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題。明確分工、責(zé)任到位、互相協(xié)調(diào)、形成合力。強(qiáng)化部門職能,加大工作力度,拓寬工作范圍,對突出問題跟蹤監(jiān)督專項(xiàng)治理。

      2、軟環(huán)境建設(shè)工作動(dòng)員部署。

      四月份召開全校軟環(huán)境建設(shè)工作部署大會,印發(fā)《中學(xué)軟環(huán)境建設(shè)工作實(shí)施方案》,五月份各級部分別召開軟環(huán)境工作會議,進(jìn)一步搞好動(dòng)員部署,提高領(lǐng)導(dǎo)職工意識,并就針對影響教育環(huán)境、秩序、形象的問題,簽訂責(zé)任書。

      3、加強(qiáng)教風(fēng)建設(shè)。

      深入開展“八榮八恥”社會主義榮辱觀教育活動(dòng),充分發(fā)揮好共產(chǎn)黨員的骨干帶頭作用,進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)理念,改進(jìn)服務(wù)方式,提高課堂效率、服務(wù)能力、教學(xué)質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,重新明確工作職責(zé),做到任務(wù)到人、責(zé)任到位。不折不扣地進(jìn)行黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),與推動(dòng)當(dāng)前工作緊密結(jié)合起來,做到雙不誤、兩促進(jìn)。定期檢查各位教師的學(xué)習(xí)筆記。

      4、全面實(shí)施“陽光政務(wù)”、“陽光校務(wù)”工程。

      圍繞“群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、改革發(fā)展的著眼點(diǎn)、教職工關(guān)注的興奮點(diǎn)、廉正建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)、*監(jiān)督的重難點(diǎn)”,實(shí)行決策*化、管理科學(xué)化。凡涉及學(xué)校改革和教育教學(xué)管理的重大問題、重大決策,涉及教師、學(xué)生切身利益的重大事項(xiàng)和反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題、涉及領(lǐng)導(dǎo)班子、干部廉政建設(shè)的重要情況等,都要公開,保證*管理和辦事公正。

      5、嚴(yán)格治理教育“三亂”行為,加強(qiáng)教師職業(yè)道德修養(yǎng)

      堅(jiān)決治理自立收費(fèi)項(xiàng)目、搭車收費(fèi)等一系列亂收費(fèi),認(rèn)真執(zhí)行收費(fèi)公示制度、收費(fèi)報(bào)批制度、收費(fèi)承諾制度、發(fā)放收費(fèi)通知單、收費(fèi)卡制度、收支“兩條線”制度,實(shí)行自查自糾制度。加大對有償家教的查處力度,堅(jiān)決杜絕系統(tǒng)外攤派和搭車收費(fèi)。切實(shí)治理部分教師體罰和變相體罰學(xué)生、向家長索要和變相索要錢物、求家長辦事、接受家長吃請等有損教育形象的行為。

      6、嚴(yán)肅查處涉軟違法違紀(jì)案件。

      教師違法違紀(jì)嚴(yán)格按照《教師法》處理。同時(shí)抓好來信來訪工作,做到有案必接、有接必辦、有辦必復(fù),在追究“涉軟”當(dāng)事人責(zé)任的同時(shí),要追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并要與評優(yōu)選先掛鉤,實(shí)行一票否決制,對“涉軟”案件的辦理要遵循從嚴(yán)從快的處理原則。

      7、做好軟環(huán)境建設(shè)輿論宣傳和社會監(jiān)督工作。

      通過金湖中學(xué)網(wǎng)站軟環(huán)境建設(shè)專欄,全面刊載軟環(huán)境建設(shè)方面的重大活動(dòng)、重要部署,積極報(bào)道有關(guān)軟環(huán)境建設(shè)方面好的經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)事跡,并對“涉軟”典型案件,公開曝光,搞好警示教育。隨時(shí)聽取群眾意見,接受群眾監(jiān)督,面向社會有關(guān)單位和部分家長發(fā)放征求意見卡,了解我校教育軟環(huán)境建設(shè)情況,廣泛征求社會各界對教育的意見和建議。

      8、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。年末召開軟環(huán)境建設(shè)總結(jié)大會,深入挖掘選樹正面典型,發(fā)揮典型的示范導(dǎo)向作用。對“涉軟”典型案件要深入分析案件危害、分析深層次的原因,教育和警示廣大教職員工。

      9、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

      軟環(huán)境建設(shè)實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制,各處室、級部的“一把手”是第一責(zé)任人,要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),組織好實(shí)施,確保抓出成效,為我校教育教學(xué)工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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