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按照*區(qū)關于民主評議政風行風活動的安排部署和《*區(qū)人民政府辦公室關于印發(fā)*區(qū)2009年民主評議政風行風工作實施意見的通知》（思政辦發(fā)[2009]54號）文件精神，結(jié)合評議組的工作安排，為推動評議工作的不斷深入，確保我局行風評議工作取得實效，針對自查自糾階段征集整理到的意見和建議及區(qū)交通局7月15日召開的由區(qū)人大、區(qū)委辦、區(qū)政協(xié)、區(qū)政府辦、區(qū)政法委、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)財政局、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)發(fā)改局、區(qū)建設局、區(qū)林業(yè)局、區(qū)審計局、區(qū)國土分局、區(qū)扶貧辦、區(qū)交警大隊、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)運政所、倚象鎮(zhèn)、*鄉(xiāng)、*路社區(qū)、行風評議組等部門相關領導和鴻豐公司、公汽公司、*道橋公司、*通谷公司、*市*公司等企業(yè)負責人參加的民主評議政風行風面對面評議大會整理的意見和建議，經(jīng)局班子研究制定如下整改方案：

一、意見和建議梳理情況

面對面評議會上，*區(qū)交通局主要領導向參會領導匯報了*區(qū)交通局的基本概況、主要職能責任和目前我區(qū)公路管養(yǎng)工作開展情況。匯報了前兩個階段的行風評議開展情況，并對民主評議政風行風自查自糾情況作了專項匯報。與會領導本著客觀公正、認真負責的態(tài)度，就區(qū)交通局的政風行風進行了面對面的座談，各抒己見，對區(qū)交通局的各方面都進行了評議。在肯定區(qū)交通局工作成績的同時，也對區(qū)交通局工作提出了寶貴的意見和建議。對提出的問題，局領導高度重視，及時組織人員認真梳理，制定整改措施，達到以評促糾、以評促建，強化內(nèi)部管理和自身建設，使行業(yè)不正之風得到有效治理。

針對面對面評議會提出的意見和建議，加上自查自糾階段的意見和建議，經(jīng)認真梳理歸類，存在以下幾個方面的問題：一是法律法規(guī)的宣傳力度不夠；二是需要加強隊伍建設及管理；三是對相關企業(yè)的督促檢查、指導不夠；四是還需加強機關工作作風建設。

二、整改措施

針對上述問題，我局結(jié)合工作實際，分析問題原因，制定了有效措施逐條整改：

（一）法律法規(guī)宣傳力度不夠的整改措施

1、《公路法》的宣傳，主要是針對公路沿線的廣大群眾，提高他們愛路護路的意識和責任感，在路政執(zhí)法過程中，多給他們講法律、路政條例的相關規(guī)定，堅決做到執(zhí)法公開、公正、公平。

責任領導：*

責任人：*

2、《*省道路運輸條例》的宣傳，主要針對廣大營運車輛的經(jīng)營者，尤其是客運經(jīng)營者的宣傳工作，做到不留死角，讓他們知道并理解相關政策，確保運輸市場的安全運行和合諧發(fā)展。

責任領導：*責任股（室）：運政股

責任人：*

3、水路運輸相關法律法規(guī)的宣傳，主要針對我區(qū)境內(nèi)港口、碼頭、水庫等水路運輸者和廣大群眾，提高他們營運的安全意識，加強日常管理，確保水路運輸?shù)陌踩\行和合諧發(fā)展。

責任領導：*責任股（室）：海事股

責任人：*

（二）隊伍建設和管理方面的整改措施

加強學習，科學管理。隊伍建設的關健在于隊伍整體素質(zhì)的提高，素質(zhì)的提高要從自身建設和加強管理入手。一要加強政治理論的學習，要系統(tǒng)學習馬列主義、思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，提高隊伍的思想素質(zhì)；二要加強業(yè)務知識、相關法律、法規(guī)的學習，提高隊伍的業(yè)務素質(zhì)，增強為人民服務的本領；三是要組織職工參加相關行業(yè)的業(yè)務培訓，提高隊伍在專業(yè)領域的創(chuàng)新能力。

（三）對相關企業(yè)督促檢查、指導不夠的整改措施

制定定期基層調(diào)研計劃，并嚴格執(zhí)行。一是做到主動了解企業(yè)存在的困難和問題，及時協(xié)商解決，做好企業(yè)服務工作；二是定期指導檢查企業(yè)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)運行中存在的安全隱患和問題，及時督促整改完善，做好指導工作。

（四）機關工作作風問題的整改措施

1、建立健全規(guī)章制度，堅持用制度管人，做到自覺遵守各種規(guī)章制度、照章辦事；

2、嚴格執(zhí)行各項規(guī)定，做到勤政為民，文明執(zhí)法；

3、完善社會公開監(jiān)督制度，向社會公開舉報和投訴電話，及時處理群眾投訴、舉報，要求限時辦結(jié)，接受社會監(jiān)督，促進干部職工工作作風的根本好轉(zhuǎn)。

三、整改要求

（一）加強領導，落實責任。對整改內(nèi)容層層落實，按照“誰主管、誰負責”的原則，根據(jù)存在的問題對照各股（室）職責制定相應整改措施，明確責任，分管領導和股（室）負責人為相應的整改責任人。

（二）加大宣傳，完善制度。通過簡報、政務公開等對外公開工作制度及工作情況，宣傳報道整改進展情況，并在落實整改工作的基礎上，逐步健全和完善規(guī)章制度，同時鞏固政風行風建設成果，形成整套完善的科學評議工作機制。

（三）加強監(jiān)督檢查。通過群眾回訪、信息查詢等多渠道，及時了解整改工作效果，確保整改工作取得實效、評議工作得到深入開展，切實讓廣大人民群眾感受創(chuàng)建文明行業(yè)和人民滿意的交通部門帶來的變化。

四、整改目標

以群眾滿意為標準，正確履行職責為核心，以加強隊伍建設為關鍵，通過整改使我局全體干部職工的思想認識有明顯提高、工作作風明顯改善、工作效率明顯增強、服務意識明顯提升、精神面貌明顯改觀、行政執(zhí)法明顯規(guī)范、行業(yè)風氣明顯改進，使群眾綜合滿意率顯著提高。