前言：本站為你精心整理了招商局業(yè)務教育整改方案范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

一、整改目標

通過整改，解決好影響招商事業(yè)發(fā)展及群眾反映較集中的問題，解決好阻礙招商工作發(fā)展的問題，樹立求實創(chuàng)新、開拓進取的良好形象。

工作業(yè)務目標：

1、以實踐科學發(fā)展觀為指導，科學地招商引資、科學地招商選商，力爭完成2009年招商引資到位資金14.5億元的任務。

2、完善招商引資項目庫。圍繞縣委、政府確定的經濟社會發(fā)展目標，精心篩選和包裝一批符合*實際的優(yōu)勢項目，做到項目儲備一批、推出一批、建設一批，確保外來投資連續(xù)推進，確保招商引

資工作扎實有效。

3、充分利用網絡的優(yōu)勢，積極開展網上招商，通過信息平臺宣傳*，推介項目。

4、積極完成西交會、西博會及赴沿海五省市的組團招商和小分隊招商任務。

隊伍建設目標：以“創(chuàng)建學習型機關”為目標，以抓好學習強素質為出發(fā)點，培養(yǎng)招商干部的語言、文字表達及協(xié)調解決問題的能力，使之真正成為一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的招商工作

隊伍。

二、指導思想

以科學發(fā)展觀為統(tǒng)攬,按照旺學組發(fā)〔2009〕2號文件精神的總體要求，緊密結合我縣招商工作實際，對梳理出的影響和制約招商工作科學發(fā)展的突出問題以及群眾反映的重點問題及自查問題進行全

面分析和歸類,深刻剖析問題產生的根源，逐條制定整改措施。對具備條件解決的問題立即著手解決，對暫不具備條件解決的問題，積極創(chuàng)造條件，明確時限，分步實施，有效解決，確保深入學習實踐科

學發(fā)展觀活動取得顯著成效。

三、整改內容

通過對方方面面反饋上來的意見、建議及查擺出的問題進行梳理和提煉，共整理歸納出影響和制約招商工作科學發(fā)展的突出問題：

1、在推進縣域經濟發(fā)展上有重快發(fā)展，輕科學發(fā)展的現(xiàn)象。在招商引資工作中，存在只要有利于縣域經濟發(fā)展的項目，就積極推進的觀念。優(yōu)化發(fā)展思路不夠，對產業(yè)招商、引進發(fā)展前景好的項目

推動整體競爭力提升的思路不明晰，短期效應思想還有一定地位，對于可持續(xù)發(fā)展的問題考慮不多，主要表現(xiàn)是缺乏招商工作中長期規(guī)劃，沒有從戰(zhàn)略的高度和長遠的眼光提出具體的發(fā)展思路，缺乏系

統(tǒng)深入的研究，短期行為比較突出，特別是對承接沿海產業(yè)轉移招商上沒有可行的硬措施。

2、在落實科學發(fā)展觀上創(chuàng)新意識不夠。由于思想不夠解放，不能及時轉變觀念，不能有效應對出現(xiàn)的新情況、新問題，有時候習慣于用經驗實用主義的思維方式來做工作，對工作中面臨的新形勢、

新任務認識不清，對招商工作中出現(xiàn)的新情況、新問題缺乏深層次思考，缺乏切實可行的應對措施。

3、在班子自身建設方面有待加強。結合實際創(chuàng)造性地落實上級精神還有差距，對上級指示精神學習的系統(tǒng)性差，學習不透，理解不深，抓的不實。貫徹欠主動性、創(chuàng)造性。有時滿足于集體學、會上

講，在一定程度上存在經驗主義和實用主義，缺乏看清事物本質的判斷力和洞察力，班子政策理論水平有待進一步提高。

四、整改措施、責任及時限

㈠針對在推進縣域經濟發(fā)展上有重快發(fā)展，輕科學發(fā)展的現(xiàn)象問題從抓好學習強素質入手

整改措施：一是以學習實踐科學發(fā)展觀為重點，加強對干部職工的理論學習和素質教育，不斷提高干部職工的知識水平和綜合素質，把科學發(fā)展觀作為行動指南，堅持用科學發(fā)展觀武裝頭腦、指導

工作，推動工作上新臺階。樹立“信息為金、服務為玉”的招商理念，增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性，把思想真正統(tǒng)一到實現(xiàn)科學發(fā)展和率先發(fā)展的目標要求上來。

責任領導：*完成時限：2009年7月

㈡針對創(chuàng)新意識不夠問題,從抓思想解放,工作方法創(chuàng)新入手

整改措施：用科學發(fā)展觀武裝頭腦，針對新形勢下的新情況、新問題要不斷推出新舉措，堅持在發(fā)展中求創(chuàng)新，找準工作中存在的突出問題，改進工作方法，創(chuàng)新工作思路，提高工作水平。體現(xiàn)在具體

工作中就是要打破原來僅僅是招商引資和引進單一項目的條條框框，按照規(guī)劃先行、集群發(fā)展的園區(qū)模式把思路定位在招商選商，突出集群招商、大項目招商，突出鏈式招商，突出綠色招商項目上來。

對能推動產業(yè)優(yōu)化升級的項目跟進，對能帶動農牧業(yè)發(fā)展的特色農業(yè)產業(yè)化的項目跟進，對能夠延續(xù)產業(yè)鏈、提高產品附加值的項目跟進，由招商局牽頭，縣委、政府領導帶隊，邀請礦管部門、畜牧、

農業(yè)等部門的骨干，不行就聘請企業(yè)專業(yè)人才、項目專家等人員組成“招商智囊團”集中精力，采取個案分析的方法，一家一家研究，一家一家聯(lián)絡，一家一家走訪，充分發(fā)揮招商人的想盡千方百計、

吃盡千辛萬苦、走遍千山萬水、說盡千言萬語的“四千”精神，努力實現(xiàn)思維方式及工作方法上的新突破。同時主動對接國內工業(yè)發(fā)達的長三角、珠三角等地區(qū)的強勢企業(yè)，以我縣豐富礦產資源的深加

工、農副產品深加工為主，展開高層次、小規(guī)模、多批次、寬領域的項目推介和投資促進活動。

責任領導：*完成時限：長期

㈢針對在班子自身建設方面有待加強問題從抓班子建設，增強班子成員凝聚力入手

整改措施：堅持集體領導和個人分工負責相結合的制度。班子成員要積極參與和維護集體領導，主動做好分工負責的工作。班子成員之間經常通氣，相互勾通，互諒互讓，進一步增強班子的凝聚力

，充分發(fā)揮班子團結干事，廉潔奉公，為人正直的表率作用。加強廉政知識的學習和警示教育，帶領班子成員廉潔、自律，嚴格按照要求，做到勤政工作。健全完善有利于科學發(fā)展、轉變工作作風的長

效機制，充分發(fā)揮制度的內部制約作用，以進一步規(guī)范管理程序，健全監(jiān)督制約機制，嚴格落實公務行為禮儀規(guī)范、首問負責制、限時辦結制等一系列制度，做到用制度管人、用制度管事，使各項工作

公開透明運行，接受社會監(jiān)督，堵塞管理漏洞。轉變工作作風，多深入企業(yè)開展調研，了解新時期招商工作的難點和特點，有針對性地加以指導和解決，做到盡職不越位，工作按程序。