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      水利局投資項目建設(shè)整治方案

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      水利局投資項目建設(shè)整治方案

      局各內(nèi)設(shè)機構(gòu):

      一、加強領(lǐng)導(dǎo),明確職責

      局成立新增中央投資項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,伍朝武局長擔任組長,陸江華副書記、姜科貴紀委書記擔任副組長,局有關(guān)科室負責人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在水利科。

      伍朝武局長全面負責加快水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。

      陸江華副書記負責新增投資項目實施和加快水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目前期工作。

      姜科貴書記負責新增投資項目實施和加快水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)政策措施落實的監(jiān)督檢查工作。

      辦公室負責新聞宣傳,及時宣傳報道先進典型和成就及資金監(jiān)督管理工作。

      水利科負責領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作,全面負責項目前期及計劃管理工作,負責情況綜合及周報工作以及項目實施管理工作。

      質(zhì)監(jiān)站負責工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)等監(jiān)督檢查工作。

      水保站負責水土保持項目前期及實施工作。

      設(shè)計所負責項目的設(shè)計工作。

      二、總體目標

      切實加快20*年第四季度新增投資項目建設(shè)進度,確保明年3月前按期保質(zhì)保量完成建設(shè)任務(wù),加強監(jiān)督檢查工作;加快前期工作,科學(xué)編制今后三年加快水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實施方案,明確建設(shè)目標,提出建設(shè)任務(wù),健全工作機制,落實保障措施,確保新一輪加快水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)順利進行。

      三、近期主要任務(wù)

      1.制訂《加快水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)前期工作實施方案(2009~2011年)》,水利科負責。

      2.推進農(nóng)村飲水安全工程建設(shè),確保第四季度新增投資按期完成,完成下一輪農(nóng)村飲水安全工程實施方案,水利科、設(shè)計所負責。

      3.推進病險水庫除險加固工程建設(shè),組織編制完成新一輪小型病險水庫除險加固規(guī)劃。水利科、設(shè)計所負責。

      4.推進大型灌區(qū)續(xù)建配套建設(shè),確保第四季度新增投資按期完成。水利科負責。

      四、工作措施

      1.落實責任

      各單位要把加快水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為當前水利工作的重中之重,作為深入學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn),積極推進新增水利投資項目順利實施,切實加強監(jiān)督檢查,及時跟進,全程參與,確保新增水利投資項目如期完成,為推動我國經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展做出應(yīng)有貢獻。各項目都要建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),成立專門的工作班子,形成工作有人管、責任有人負、任務(wù)有人抓、一級抓一級、層層抓落實的工作格局。切實加強對各項工作的統(tǒng)籌謀劃、安排部署和業(yè)務(wù)指導(dǎo),及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中的突出問題,為加快水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供堅強有力的保障。

      2.加快前期

      前期工作是加快水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作的重中之重,集中力量,合理編制今后三年加快水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實施方案,盡快完成各類專項規(guī)劃,加快各個專項的前期工作,同時加大前期工作的投入力度,確保前期工作進度,提高前期工作質(zhì)量,為加快我市水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)打好基礎(chǔ)。

      3.加強監(jiān)管

      加強項目建設(shè)管理,嚴格基本建設(shè)程序,嚴格推行項目法人責任制、招標投標制、建設(shè)監(jiān)理制,健全和完善項目招投標、物資采購、工程監(jiān)理、驗收交接等方面的管理制度和辦法。在努力加快建設(shè)進度、加大投資強度的同時,確保工程質(zhì)量安全。

      切實做好水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的全過程監(jiān)督檢查,加強工程質(zhì)量管理,嚴格質(zhì)量標準和操作規(guī)程,嚴把原材料進口關(guān),嚴把施工過程關(guān),嚴把竣工驗收關(guān),確保工程質(zhì)量經(jīng)得起檢驗;加強項目資金監(jiān)管,嚴禁滯留、擠占、截留和挪用項目資金,確保資金規(guī)范、合理、有效使用;加強安全生產(chǎn)監(jiān)管,落實安全生產(chǎn)責任制和措施,堅決防止發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。

      4.加強協(xié)調(diào)

      加強局內(nèi)部協(xié)作,科室之間分工負責,特事特辦,急事急辦,加快進度,絕不允許因為工作不到位而影響項目及時實施。建立上下聯(lián)系的溝通機制,實行周報制度,及時掌握工作進展情況,對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促落實整改,不放過一個環(huán)節(jié),不留下一處隱患。加強對外協(xié)調(diào),各項目要及時向水利匯報相關(guān)情況,主動與市發(fā)改、財政等部門銜接,爭取他們的支持。

      5.信息通報

      為全面、準確、及時掌握工程建設(shè)進展,確保按時完成今年新增中央水利投資建設(shè)任務(wù),對20*年第四季度新增中央水利建設(shè)投資計劃落實情況實行周報制度,做到“一周一上報,一周一通報”,及時將每周建設(shè)情況上情下達。水利科每周一將全市的建設(shè)進展周報匯總上報上級水利部門,同時根據(jù)各項目的進展情況,對責任落實,措施到位,進展順利的項目及時表揚;對進展緩慢或力度不夠的項目要加強督促,每周情況報送市府辦、市發(fā)改局。

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