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    • 國(guó)土局完善黨組教育整治方案

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      國(guó)土局完善黨組教育整治方案

      一、堅(jiān)持執(zhí)行和貫徹落實(shí)好既定目標(biāo)任務(wù)和行之有效的責(zé)任制

      責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):黨組書(shū)記、局長(zhǎng)祝秀萬(wàn);責(zé)任單位:各股所室。

      一是繼續(xù)執(zhí)行和遵守好《*縣國(guó)土資源局依法治局民主管理規(guī)定》、《中共*縣國(guó)土資源局黨組保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性四項(xiàng)制度》、《*縣國(guó)土資源系統(tǒng)行政問(wèn)責(zé)辦法》、《*縣國(guó)土資源系統(tǒng)服務(wù)承諾制度》、《*縣國(guó)土資源系統(tǒng)首問(wèn)責(zé)任制度》、《*縣國(guó)土資源系統(tǒng)限時(shí)辦結(jié)制度》、《*縣國(guó)土資源局重大決策聽(tīng)證制度實(shí)施方案》、《*縣國(guó)土資源局重要事項(xiàng)公示制度實(shí)施方案》、《*縣國(guó)土資源局重點(diǎn)工作通報(bào)制度實(shí)施方案》、《*縣國(guó)土資源局政務(wù)信息查詢制度實(shí)施方案》等等已執(zhí)行的規(guī)章制度。

      二是堅(jiān)持和貫徹執(zhí)行局黨組制定的“開(kāi)拓、進(jìn)取、發(fā)展、壯大”“十一五”奮斗目標(biāo);

      三是繼續(xù)堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)黨組成員之間、黨組成員與干部職工之間、職工與職工之間的互敬互愛(ài)、團(tuán)結(jié)一心的良好作風(fēng);

      四是繼續(xù)堅(jiān)持和發(fā)揮黨組議事、決策的高度民主作風(fēng);

      五是繼續(xù)堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)有福同享,困難同當(dāng)?shù)牧己镁?

      六是繼續(xù)執(zhí)行和簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》、《地質(zhì)災(zāi)害和礦山安全責(zé)任制》、《國(guó)土資源動(dòng)態(tài)巡查和分片包干責(zé)任制》、《財(cái)務(wù)收支管理目標(biāo)獎(jiǎng)懲責(zé)任制》等行之有效的責(zé)任制。

      二、對(duì)幾項(xiàng)規(guī)章制度的充實(shí)完善

      一是進(jìn)一步完善土地登記程序,制作表冊(cè),完善痕跡管理,與財(cái)務(wù)收支管理責(zé)任制和公務(wù)員考核相掛鉤。地籍調(diào)查要有地籍調(diào)查員簽字、所長(zhǎng)簽字、地籍股長(zhǎng)簽字、分管地籍的副局長(zhǎng)提出意見(jiàn),誰(shuí)辦錯(cuò)的,逐人追究責(zé)任。辦錯(cuò)一本證,逐級(jí)通報(bào);辦錯(cuò)兩本證,當(dāng)年財(cái)務(wù)收支管理和工作目標(biāo)責(zé)任制獎(jiǎng)扣除50%;辦錯(cuò)三本以上的,當(dāng)年不享受財(cái)務(wù)收支管理和工作目標(biāo)責(zé)任制獎(jiǎng),當(dāng)年公務(wù)員考核一票否決,為不合格。

      責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):黨組成員、副局長(zhǎng)*;責(zé)任單位:地籍股、各所。

      二是嚴(yán)格執(zhí)行《*縣國(guó)土資源系統(tǒng)首問(wèn)責(zé)任制》的規(guī)定,熱情服務(wù),文明辦公。經(jīng)查實(shí),出現(xiàn)群眾舉報(bào)或與群眾、職工吵架的,發(fā)現(xiàn)一次,給予通報(bào)批評(píng);發(fā)現(xiàn)二次的,當(dāng)年財(cái)務(wù)收支管理和工作目標(biāo)責(zé)任制獎(jiǎng)扣除50%;發(fā)現(xiàn)三次以上的,當(dāng)年不享受財(cái)務(wù)收支管理和工作目標(biāo)責(zé)任制獎(jiǎng),當(dāng)年公務(wù)員考核一票否決,為不合格。

      責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):黨組成員、副局長(zhǎng)*;責(zé)任單位:辦公室、人教股。

      三是嚴(yán)格執(zhí)行上、下班制度和請(qǐng)銷假制度。請(qǐng)假實(shí)行分級(jí)審批,以請(qǐng)假條為準(zhǔn)。各股室負(fù)責(zé)人2天以上向局長(zhǎng)請(qǐng)假,1天以內(nèi)向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假;局機(jī)關(guān)工作人員1天以內(nèi)向股室負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,2天以內(nèi)的經(jīng)股室負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)分管副局長(zhǎng)審批,2天以上由分管副局長(zhǎng)提出意見(jiàn)報(bào)局長(zhǎng)審批;各所所長(zhǎng)請(qǐng)假一律由局長(zhǎng)審批,各所工作人員1天以內(nèi)的向所長(zhǎng)請(qǐng)假,1天以上的經(jīng)所長(zhǎng)提出意見(jiàn)報(bào)局長(zhǎng)審批。凡出現(xiàn)不請(qǐng)假和上班時(shí)間吃早點(diǎn)、逛街、逛商店的,發(fā)現(xiàn)一次給予通報(bào)批評(píng);發(fā)現(xiàn)二次的,當(dāng)年財(cái)務(wù)收支管理和工作目標(biāo)責(zé)任制獎(jiǎng)扣除50%;發(fā)現(xiàn)三次以上的,當(dāng)年不享受財(cái)務(wù)收支管理和工作目標(biāo)責(zé)任制獎(jiǎng),當(dāng)年公務(wù)員考核一票否決,為不合格。

      責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):黨組成員、副局長(zhǎng)*、*、*;責(zé)任單位:辦公室、人教股。

      四是嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)管理目標(biāo)責(zé)任制。嚴(yán)格按照收費(fèi)許可證規(guī)定的項(xiàng)目名稱和標(biāo)準(zhǔn)收取,該收的應(yīng)收盡收,不該收的一分也不能收,堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)、白條收費(fèi)。凡出現(xiàn)亂收費(fèi)、打白條、多收少上交、多收少開(kāi)單等現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一次,當(dāng)年財(cái)務(wù)收支管理和工作目標(biāo)責(zé)任制獎(jiǎng)扣除50%;發(fā)現(xiàn)二次以上的,當(dāng)年不享受財(cái)務(wù)收支管理和工作目標(biāo)責(zé)任制獎(jiǎng),當(dāng)年公務(wù)員考核一票否決,為不合格。

      責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):黨組書(shū)記、局長(zhǎng)祝秀萬(wàn);責(zé)任單位:財(cái)務(wù)股、各所。

      五是嚴(yán)格履行職能職責(zé)。按照各自的職能職責(zé),不認(rèn)真履行的,造成重大工作失誤的,發(fā)現(xiàn)一次給予通報(bào)批評(píng);發(fā)現(xiàn)二次的,當(dāng)年財(cái)務(wù)收支管理和工作目標(biāo)責(zé)任制獎(jiǎng)扣除50%;發(fā)現(xiàn)三次以上的,當(dāng)年不享受財(cái)務(wù)收支管理和工作目標(biāo)責(zé)任制獎(jiǎng),當(dāng)年公務(wù)員考核一票否決,為不合格,是股所長(zhǎng)的給予免職處分。

      責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):黨組書(shū)記、局長(zhǎng)祝秀萬(wàn);責(zé)任單位:各股所室。

      六是滋生流言蜚語(yǔ)、搞不團(tuán)結(jié)的,發(fā)現(xiàn)一次給予通報(bào)批評(píng);發(fā)現(xiàn)二次的,當(dāng)年財(cái)務(wù)收支管理和工作目標(biāo)責(zé)任制獎(jiǎng)扣除50%;發(fā)現(xiàn)三次以上的,當(dāng)年不享受財(cái)務(wù)收支管理和工作目標(biāo)責(zé)任制獎(jiǎng),當(dāng)年公務(wù)員考核一票否決,為不合格。

      責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):黨組成員、副局長(zhǎng)*、*、*;責(zé)任單位:人教股。

      七是出現(xiàn)重大問(wèn)題隱瞞不報(bào)的,發(fā)現(xiàn)一次給予通報(bào)批評(píng);發(fā)現(xiàn)二次的,當(dāng)年財(cái)務(wù)收支管理和工作目標(biāo)責(zé)任制獎(jiǎng)扣除50%;發(fā)現(xiàn)三次以上的,當(dāng)年不享受財(cái)務(wù)收支管理和工作目標(biāo)責(zé)任制獎(jiǎng),當(dāng)年公務(wù)員考核一票否決,為不合格。

      責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):黨組成員、副局長(zhǎng)*;責(zé)任單位:人教股、法規(guī)股。

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