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      產(chǎn)品銷售市場(chǎng)開發(fā)方案

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      產(chǎn)品銷售市場(chǎng)開發(fā)方案

      第一部分,開發(fā)基礎(chǔ)

      包含:當(dāng)?shù)貭顩r,當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)狀況

      1、市場(chǎng)調(diào)研內(nèi)容

      (1)地理位置、人口狀況、經(jīng)濟(jì)狀況、當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)政策、人均消費(fèi)水平、消費(fèi)習(xí)慣;

      (2)人文環(huán)境:市場(chǎng)購買力,中檔白酒消費(fèi)習(xí)慣,3A店和中檔酒店、餐廳的數(shù)量、名稱、位置分布、聯(lián)系人、目標(biāo)消費(fèi)群的文化素養(yǎng)等;

      (3)經(jīng)銷商的基本情況:公司概況、營銷理念、資金實(shí)力、人員結(jié)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)分布、主銷白酒品牌及銷售情況、經(jīng)銷商對(duì)它的滿意度,經(jīng)銷商的個(gè)人資料等;

      (4)導(dǎo)入市場(chǎng)渠道方式:特殊渠道、商超、餐飲、名煙名酒店、窗口渠道;

      (5)導(dǎo)入時(shí)間及重點(diǎn)渠道的確定;

      (6)地方媒體選擇:目標(biāo)消費(fèi)群最關(guān)注的媒體及播出費(fèi)用、時(shí)間,廣告刊播次數(shù)等;

      (7)促銷員薪酬:主要競(jìng)品公司的促銷員的薪酬;

      (8)重要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:了解重要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格體系、操作方法、獎(jiǎng)勵(lì)政策、促銷手段及與合作伙伴的關(guān)系;

      (9)費(fèi)用調(diào)查:目標(biāo)市場(chǎng)的終端進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、促銷費(fèi)等;

      (10)其它:當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)個(gè)性化的情況(特別是最省費(fèi)用且有效的促銷形式和促銷活動(dòng)方案)。

      2、銷售費(fèi)用和銷售目標(biāo):

      包含我方機(jī)會(huì)點(diǎn),當(dāng)?shù)厣鲜性瓌t,市場(chǎng)規(guī)劃

      (1)銷售費(fèi)用預(yù)測(cè):

      ·公關(guān)策劃活動(dòng)計(jì)劃及所需費(fèi)用。

      ·確定選擇的主要宣傳媒體及投入頻率和由此產(chǎn)生的費(fèi)用。

      ·預(yù)備進(jìn)行的商超、酒店、餐廳的數(shù)量和由此將產(chǎn)生的費(fèi)用。

      ·促銷人員的費(fèi)用。

      ·預(yù)計(jì)進(jìn)行的促銷活動(dòng)及所需費(fèi)用。

      ·其它費(fèi)用。

      (2)銷售目標(biāo)計(jì)劃:

      ·品種計(jì)劃:

      根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)市調(diào)報(bào)告及與經(jīng)銷商協(xié)調(diào)、溝通,確定首批定單進(jìn)貨品種、規(guī)格;

      ·銷售渠道劃分:

      特供渠道:政府、部隊(duì)、其它社會(huì)團(tuán)體組織等

      商超渠道:賣場(chǎng)的選擇、網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、促銷活動(dòng)

      餐飲渠道:網(wǎng)點(diǎn)數(shù)、促銷人員設(shè)定、促銷手段

      其它渠道:流通環(huán)節(jié)、五糧液專賣店

      3、目標(biāo)市場(chǎng)銷售額計(jì)劃:

      由營銷部將公司全年銷售計(jì)劃(任務(wù))細(xì)分

      年度細(xì)分到月度,

      每月銷售任務(wù)細(xì)分到每個(gè)渠道、賣場(chǎng)、網(wǎng)點(diǎn),落實(shí)到每個(gè)人頭,并制定相應(yīng)的市場(chǎng)管理辦法。超級(jí)秘書網(wǎng)

      第二部分,工作開展安排

      進(jìn)店、進(jìn)場(chǎng)與鋪貨

      包含:渠道建設(shè)策略和進(jìn)度,各渠道目標(biāo):

      1、確定進(jìn)店、進(jìn)場(chǎng)的數(shù)量;

      2、根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果,并且結(jié)合經(jīng)銷商的實(shí)際情況,然后應(yīng)對(duì)我方的談判力量作一個(gè)評(píng)判,擬訂談判計(jì)劃,對(duì)于不同的賣場(chǎng)要給予不同的談判周期;

      3、注意事項(xiàng):

      ①賣場(chǎng)級(jí)別

      ②行業(yè)影響力

      ③社會(huì)背景

      ④費(fèi)用(帳面費(fèi)用和灰色費(fèi)用)

      ⑤帳期

      ⑥相關(guān)管理人員的性格特征

      4、鋪貨:

      根據(jù)產(chǎn)品特質(zhì),主要是價(jià)格參考和適銷通路,對(duì)賣場(chǎng)進(jìn)行鋪貨。

      5.其他通路安排:名煙名酒,團(tuán)購特區(qū)等

      第三部分,聲勢(shì)與氛圍促銷

      A.相匹配廣告宣傳活動(dòng)支持

      包含:廣告目標(biāo),目標(biāo)群品牌知名度,大眾知名度,品牌偏好度廣告策略

      1.廣告階段投放計(jì)劃

      2廣告活動(dòng)計(jì)劃具體

      包含電視,電臺(tái),樓宇液晶,報(bào)紙,戶外媒體

      B.促銷安排

      包含年度,季度,月度各階段,各層面,各渠道促銷系列活動(dòng)安排

      促銷其本質(zhì)在于信息的傳遞和說服,那么,根據(jù)現(xiàn)代人新品的整體運(yùn)作策略,要做好一個(gè)很棒的前期SP,聲勢(shì)與氛圍的營造就顯得非常重要。

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