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近年來(lái)，肇州縣委針對(duì)農(nóng)村形勢(shì)的變化，認(rèn)真研究農(nóng)村基層組織建設(shè)面臨的新情況、新問(wèn)題，以優(yōu)化農(nóng)村基層黨組織設(shè)置為突破口，探索推行了“三位一體”黨建工作模式。就是把黨員人數(shù)超過(guò)50名的村黨支部調(diào)整為黨總支，按照地域、產(chǎn)業(yè)和黨員特點(diǎn)劃分若干黨支部。通過(guò)組織調(diào)整，進(jìn)一步增強(qiáng)了基層黨組織的戰(zhàn)斗力，密切了黨群干群關(guān)系，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為構(gòu)建和諧農(nóng)村提供了有力的政治保證。 一是激發(fā)了工作熱情,促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子和諧。在配備調(diào)整總支班子過(guò)程中，充分考慮班子成員間知識(shí)、年齡、能力和性格特點(diǎn)，做到了優(yōu)化組合。從實(shí)踐看，調(diào)整后的黨組織班子集體更加團(tuán)結(jié)，在決策上更加民主，在配合上更加協(xié)調(diào)，大家心往一處想，勁往一處使，進(jìn)一步提高了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。肇州鎮(zhèn)壯大村調(diào)整為黨總支后，對(duì)原支部班子進(jìn)行了調(diào)整，吸收兩名養(yǎng)牛大戶(hù)黨員為總支委員?？傊б话嗳烁鶕?jù)該村養(yǎng)牛規(guī)模相對(duì)集中的特點(diǎn)，扶持成立了奶牛協(xié)會(huì)，并把工作重點(diǎn)放在為協(xié)會(huì)和養(yǎng)牛戶(hù)提供服務(wù)上。通過(guò)集體決策，籌資70萬(wàn)元改造村間路，安裝閉路電視，經(jīng)常為群眾播放養(yǎng)?？萍计?，通報(bào)市場(chǎng)行情，激發(fā)了群眾的養(yǎng)牛熱情，現(xiàn)在全村戶(hù)均養(yǎng)奶牛5.6頭，戶(hù)均收入都在萬(wàn)元以上。 二是密切了黨員關(guān)系,促進(jìn)了黨員隊(duì)伍和諧。原來(lái)支部組織黨員活動(dòng)時(shí)，各類(lèi)各業(yè)黨員在一起很難找到共同點(diǎn)，加之地域、年齡等原因，黨員之間聯(lián)系較少。調(diào)整后的村黨總支，按產(chǎn)業(yè)和黨員特點(diǎn)組建黨支部，相同的愛(ài)好、共同的利益把大家緊緊的聯(lián)系在一起，更加突出了“以人為本”的指導(dǎo)思想。黨員之間樂(lè)于交流信息經(jīng)驗(yàn)，愿意參加支部的組織活動(dòng)，黨員的興奮點(diǎn)得到了統(tǒng)一，黨員隊(duì)伍更加團(tuán)結(jié)，既增強(qiáng)了黨組織的吸引力和向心力，又調(diào)動(dòng)了黨員的內(nèi)在積極性。朝陽(yáng)鄉(xiāng)共合村是合并村，地域跨度大，黨員人數(shù)多，黨組織調(diào)整以前，黨員之間較為生疏，在開(kāi)展組織活動(dòng)時(shí)，一些黨員因忙于生產(chǎn)不愿意參加，組織生活效果不佳。2003年調(diào)整為村黨總支后，按產(chǎn)業(yè)劃分為3個(gè)黨支部，使黨員既是一個(gè)支部的黨員，又是一個(gè)協(xié)會(huì)的會(huì)員，彼此之間有了更多的共同語(yǔ)言，你有了什么新技術(shù)，他有了什么好經(jīng)驗(yàn)成為熱門(mén)話(huà)題，黨員參加組織活動(dòng)變得積極主動(dòng)，形成了濃厚的互幫互助，共同致富的氛圍。公務(wù)員之家版權(quán)所有 三是深化了服務(wù)功能,促進(jìn)了黨群干群和諧。調(diào)整后的黨組織突出服務(wù)這一主題，在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、開(kāi)展示范工程、組建經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)等方面更加注重示范引導(dǎo)。村黨總支和協(xié)會(huì)黨支部不斷深化服務(wù)功能，積極為農(nóng)戶(hù)提供生產(chǎn)信息、進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，找訂單、跑市場(chǎng)，把服務(wù)滲透到各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，解除了農(nóng)民的后顧之憂(yōu)，堅(jiān)定了他們參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的信心，生產(chǎn)積極性不斷提高，黨群、干群關(guān)系也更加和諧密切。榆樹(shù)鄉(xiāng)長(zhǎng)山村調(diào)整為黨總支后，依托該村的大鵝養(yǎng)殖協(xié)會(huì)建立了協(xié)會(huì)黨支部。鑒于農(nóng)戶(hù)缺少資金，協(xié)會(huì)黨支部積極為農(nóng)戶(hù)協(xié)調(diào)低息貸款，擴(kuò)大了養(yǎng)殖規(guī)模。為解決技術(shù)難題，他們還聘請(qǐng)專(zhuān)家制作了一份詳細(xì)的養(yǎng)殖規(guī)劃，包括種蛋篩選、孵化時(shí)間、災(zāi)病防疫、育肥出欄等技術(shù)要點(diǎn)，會(huì)員和農(nóng)戶(hù)只要依“計(jì)”而行即可，群眾對(duì)這種“一條龍”式的服務(wù)非常滿(mǎn)意?，F(xiàn)在全村實(shí)現(xiàn)了普養(yǎng)大鵝，大鵝養(yǎng)殖協(xié)會(huì)會(huì)員已達(dá)350戶(hù)，年出欄大鵝23萬(wàn)只。 四是改進(jìn)了工作方式,促進(jìn)了黨建經(jīng)濟(jì)和諧。組織調(diào)整后，基層黨組織轉(zhuǎn)變了原有的工作方式，變過(guò)去的直接指揮為現(xiàn)在的引導(dǎo)服務(wù)，由原來(lái)的“坐鎮(zhèn)指揮”變成“親力親為”，更好地承擔(dān)起帶頭發(fā)展經(jīng)濟(jì)、帶領(lǐng)農(nóng)民致富和為農(nóng)民發(fā)展經(jīng)濟(jì)服務(wù)的職責(zé)。在村黨總支和協(xié)會(huì)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，各類(lèi)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)各盡所能，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，黨組織的政治優(yōu)勢(shì)與協(xié)會(huì)的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)了農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作的和諧共進(jìn)。豐樂(lè)鎮(zhèn)改善村在組織調(diào)整前一直以糧食作物種植為主，畜牧養(yǎng)殖規(guī)模不大。黨組織調(diào)整后，成立了特色種植協(xié)會(huì)和畜牧養(yǎng)殖協(xié)會(huì)，協(xié)會(huì)黨支部積極幫助會(huì)員聯(lián)系銷(xiāo)售廠(chǎng)家，簽訂生產(chǎn)定單，協(xié)會(huì)會(huì)員和村民積極性很高。今年，蓖麻和萬(wàn)壽菊種植面積擴(kuò)大到1353畝，奶黃牛存欄353頭，羊1560頭，人均收入3210元，比上年增加了275元。