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      淺談收費(fèi)所安全管理

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      淺談收費(fèi)所安全管理

      對(duì)于我們收費(fèi)所來說,如何保證高速公路各出入口的安全與暢通,如何保護(hù)職工生命財(cái)產(chǎn)和國家財(cái)產(chǎn)安全,如何營造收費(fèi)所歡樂、祥和的氣氛,它要求我們從講政治的高度來重視收費(fèi)所安全管理問題,將管理處“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的安全管理方針,切實(shí)落實(shí)到收費(fèi)管理各項(xiàng)工作中去,確保收費(fèi)所的一方平安。下面我就從收費(fèi)所安全管理目標(biāo)、安全管理內(nèi)容、安全管理辦法等幾個(gè)方面與大家共同進(jìn)行探討。

      一、收費(fèi)所安全管理目標(biāo):

      收費(fèi)所安全管理目標(biāo)可以簡(jiǎn)單地概括為“四無”,即無責(zé)任事故、無火災(zāi)事故、無職工違法犯罪、無經(jīng)濟(jì)損失事故。

      二、收費(fèi)所安全管理內(nèi)容:

      收費(fèi)所安全管理按照區(qū)域劃分可以分為收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、上下班途中安全管理和收費(fèi)所小區(qū)安全管理三個(gè)方面內(nèi)容:

      1、收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)安全管理:包括防火、防盜、防搶、防雷電、防意外交通事故等內(nèi)容;

      2、上下班途中安全管理:包括防搶、防意外交通事故;

      3、收費(fèi)所小區(qū)安全管理:包括防火、防盜、用電管理、使用煤氣安全、食物衛(wèi)生、職工外出、外來人員管理、票管室的安全、“黃、賭、毒”的禁止,以及公務(wù)車的管理等內(nèi)容。

      三、收費(fèi)所安全管理辦法:

      要搞好收費(fèi)所的安全管理問題,其實(shí)就是要解決如何對(duì)收費(fèi)所的物和人實(shí)施有效管理的問題。對(duì)收費(fèi)所的安全管理我們應(yīng)該采取“人防為主、物防為輔”的八字方針,具體做法是:

      1、因地制宜,利用板報(bào)、所班務(wù)會(huì)、觀看重大安全事故錄像等形式做好職工的安全教育工作,及時(shí)組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件和各級(jí)安全會(huì)議精神,不斷加強(qiáng)職工的安全意識(shí),牢固樹立“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的思想,積極營造一個(gè)“人人講安全、時(shí)時(shí)講安全、事事講安全”的良好氛圍;

      2、經(jīng)常性對(duì)職工開展安全知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng),包括消防器材的正確使用,收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)性事件及其預(yù)案的了解和掌握,煤氣泄漏的處理方法,防搶、防火的基本常識(shí)等內(nèi)容。通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí),可以不斷提高職工的安全知識(shí)和自我保護(hù)能力,保護(hù)好職工生命財(cái)產(chǎn)安全和國家財(cái)產(chǎn)安全;

      3、對(duì)收費(fèi)所各種安全設(shè)施,如防盜門、防盜網(wǎng)、防盜鎖、煤氣安全閥、應(yīng)急燈、滅火器、保險(xiǎn)柜、電工房等設(shè)施定期進(jìn)行檢查,及時(shí)掌握各種安全設(shè)施的性能和使用情況,做好安全設(shè)施的保管和維護(hù),及時(shí)消除安全事故隱患,避免事故發(fā)生;

      4、經(jīng)常性組織人員檢查安全管理責(zé)任制的落實(shí)情況、安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況、事故防范措施的落實(shí)情況,檢查工作要嚴(yán)格、細(xì)致。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,不論大小,都要及時(shí)找出原因,及時(shí)進(jìn)行整改,及時(shí)對(duì)當(dāng)事人、責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)教育或嚴(yán)肅處理;

      5、加大對(duì)收費(fèi)所重點(diǎn)人或物的管理。對(duì)收費(fèi)所個(gè)別職工存在的某些不正常現(xiàn)象,要引起高度重視,對(duì)這些職工,要采取跟蹤管理,隨時(shí)掌握去向,了解情況,并采取相應(yīng)的管理辦法;

      6、建立收費(fèi)所安全管理檔案。公務(wù)員之家版權(quán)所有

      對(duì)于如何搞好收費(fèi)所安全管理這個(gè)話題,是“仁者見仁、智者見智”,所采取的管理方法也因管理者和各收費(fèi)所的實(shí)際情況不同而異,然而不論采取什么樣的方法,我們的管理目標(biāo)卻是一致的,那就是:看好自己的門,管好自己的人,確保收費(fèi)所的一方平安。(厲勇)

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