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      供電公司隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料

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      供電公司隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料

      天水供電公司堅(jiān)持以人為本促發(fā)展的工作思路,把隊(duì)伍建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,注重人才培養(yǎng)與開發(fā),通過“一二三四”模式的隊(duì)伍建設(shè),探索出了一條適合自身特點(diǎn)的路子,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

      確保一個(gè)目標(biāo)。就是打造出一支具有遠(yuǎn)大的職業(yè)理想、嚴(yán)明的職業(yè)紀(jì)律、精湛的職業(yè)技能和高尚的職業(yè)道德的一流的干部職工隊(duì)伍。最好的原創(chuàng)免費(fèi)公文站

      健全兩個(gè)機(jī)制。一是監(jiān)督管理機(jī)制。建立了職工培訓(xùn)教育委員會,完善了三級培訓(xùn)網(wǎng),建成了培訓(xùn)教育基地,按照政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)統(tǒng)籌兼顧的原則制定年度培訓(xùn)規(guī)劃及保證措施,并設(shè)專責(zé)人定期組織檢查,通過局域網(wǎng)公布各單位培訓(xùn)落實(shí)情況,進(jìn)行表揚(yáng)與批評。二是獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。該局每年都要拿出—部分資金作為獎(jiǎng)勵(lì)基金,獎(jiǎng)勵(lì)那些在崗位中取得優(yōu)異成績的干部員工。對自學(xué)成才的員工,給予他們與正規(guī)院校畢業(yè)生同等待遇,調(diào)動(dòng)了員工自學(xué)的積極性。對崗位標(biāo)兵和技術(shù)能手,在政治上給予榮譽(yù),經(jīng)濟(jì)上給予照顧。特別優(yōu)秀的職工破格選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,為企業(yè)發(fā)展注入了生機(jī)和活力。

      發(fā)揮三個(gè)骨干作用。一是干部的傳、幫、帶作用。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子從自身做起,保持和弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),全體成員自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高了自己的思想政治素質(zhì)和經(jīng)營決策能力。工作中領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)給自己壓擔(dān)子、出課題,并積極參與職工創(chuàng)新活動(dòng)。二是黨員“先教”機(jī)制。結(jié)合當(dāng)前正在進(jìn)行的黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開展,倡導(dǎo)一個(gè)黨員一面旗,設(shè)立了“黨員紅旗崗”,組建了“共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)”。用黨員無私奉獻(xiàn)帶動(dòng)廣大職工弘揚(yáng)“干實(shí)事服務(wù)于民”的企業(yè)精神,帶動(dòng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)上水平,帶動(dòng)企業(yè)整體水平上臺階,打造優(yōu)質(zhì)電力品牌,做到了政府放心,群眾滿意。三是發(fā)揮模范標(biāo)桿作用。開展?fàn)幃?dāng)“愛崗敬業(yè)標(biāo)兵、安全運(yùn)行標(biāo)兵、雙效管理標(biāo)兵”等活動(dòng),激發(fā)全體職工的工作熱情,在企業(yè)內(nèi)部營造爭先創(chuàng)優(yōu),人人奮發(fā)進(jìn)取的良好氛圍。召開職代會對他們進(jìn)行大張旗鼓的表彰,組織優(yōu)秀共產(chǎn)黨員最好的原創(chuàng)免費(fèi)公文站事跡報(bào)告會,號召全體職工向他們學(xué)習(xí),充分發(fā)揮了榜樣的示范作用。

      抓好四個(gè)教育。一是形勢教育,組織員工關(guān)注報(bào)紙、期刊,網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒體,學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神,了解國家重大決策,了解國際、國內(nèi)形勢,在思想上保持和政治路線的統(tǒng)一。在行業(yè)方面及時(shí)了解本系統(tǒng)發(fā)展方向,圍繞“一強(qiáng)三優(yōu)”的發(fā)展目標(biāo),組織了學(xué)討論,確定了工作目標(biāo)及思路。二是加強(qiáng)法制教育。建立了預(yù)防職務(wù)犯罪培訓(xùn)教育基地,制作張貼了反腐倡廉宣傳畫冊,聘請了紀(jì)檢委、檢察院的同志進(jìn)行《民法通則》、《刑事訴訟法》等法律法規(guī)授課,提高了全體人員遵法守紀(jì)意識。三是進(jìn)行技能培訓(xùn)。針對不同崗位開展多領(lǐng)域、多課題的QC小組活動(dòng),調(diào)動(dòng)職工技改的積極性和主動(dòng)性,形成了科技興企全面開花的良好局面。四是創(chuàng)新文化建設(shè)。該公司為廣大職工營造了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)工作環(huán)境,設(shè)有圖書室、文體活動(dòng)室、休閑健身中心;多次還舉辦新聞報(bào)道、微機(jī)應(yīng)用等培訓(xùn)班,提高職工文化水平;組織了乒乓球比賽,開展了供電所長技能比賽,活躍豐富了職工文化生活,增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力和向心力,為天供發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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