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*是一個(gè)勞務(wù)輸出型的施工單位，該處每年90%的工作量，都要靠到外部市場(chǎng)中去創(chuàng)收，外出施工的職工人數(shù)都在千人以上，其中黨員有600多人，約占全處在職黨員總?cè)藬?shù)的80%。為了充分發(fā)揮黨員在闖市場(chǎng)中的先鋒作用，該處黨委始終堅(jiān)持抓黨建促生產(chǎn)，通過(guò)對(duì)外項(xiàng)目部進(jìn)行組織管理和思想教育，確保了隊(duì)伍以過(guò)硬的作用奮戰(zhàn)在對(duì)外施工主戰(zhàn)場(chǎng)上。處黨委曾被湖北省授予“先進(jìn)黨委的稱號(hào)。

一是建立組織網(wǎng)絡(luò)，靈活設(shè)置黨組織，確保了黨建工作在局外項(xiàng)目部的落實(shí)。

**處外出施工隊(duì)伍實(shí)行的是項(xiàng)目經(jīng)理部的管理方式，參與項(xiàng)目部的隊(duì)伍都是從處屬各單位抽調(diào)的，有成建制的黨支部，也有不成建制的，給黨建工作帶來(lái)了一定的難度，該處黨委從組織建設(shè)抓起，靈活設(shè)置黨組織，在組建項(xiàng)目部的同時(shí)就建立了項(xiàng)目部臨時(shí)黨組織，按照哪里有黨員哪里就有黨組織外出施工學(xué)員隊(duì)伍達(dá)到什么規(guī)模，黨的組織就建到什么規(guī)模的原則，在黨員人數(shù)多的大項(xiàng)目部成立了臨時(shí)黨總支，在黨員人數(shù)少的小項(xiàng)目部、施工區(qū)塊成立了臨時(shí)黨支部，在每個(gè)施工點(diǎn)上成立了臨時(shí)黨小組，先后成立了2個(gè)臨時(shí)黨總支，5個(gè)臨時(shí)黨支部，34個(gè)黨小組，形成了一個(gè)強(qiáng)有力的組織網(wǎng)絡(luò)。還從全年挑選精兵強(qiáng)將，配齊配力了臨時(shí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子，每個(gè)大項(xiàng)目部都配了專職的副書記，一般由全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工作的處領(lǐng)導(dǎo)兼任總支書記，由項(xiàng)目部常務(wù)副經(jīng)理兼任總支副書記。健全的黨組織，使黨建工作在各項(xiàng)目部順利開展。

二是加強(qiáng)黨員教育和班子建設(shè)，確保黨建工作在外項(xiàng)目部有的放矢，重點(diǎn)突出。

該處職工長(zhǎng)年在外施工，條件異常艱苦，黨員的表率作用對(duì)施工生產(chǎn)起著至關(guān)重要的作用，在黨員的教育方式上，該處采取“管好”兩頭，放活“中間”的辦法。年初給項(xiàng)目部臨時(shí)黨組織下達(dá)黨員教育管理目標(biāo)，年終嚴(yán)格考核，硬兌現(xiàn)。二是在黨員教育制度上，嚴(yán)格執(zhí)行黨員輪訓(xùn)制度、民主評(píng)議黨員制度、外出施工黨員匯報(bào)制度、在黨員教育內(nèi)容上，該處以形勢(shì)任務(wù)教育，反腐倡廉教育。黨員先鋒意識(shí)教育為主，開展發(fā)揚(yáng)江漢精神、再創(chuàng)**輝煌、塑**形象、鑄企業(yè)輝煌等系列主題活動(dòng)，在全體外出施工黨員中提出了“三為一樹”的目標(biāo)要求，即：為黨旗增輝、為企業(yè)作貢獻(xiàn)、為群眾辦實(shí)事，樹共產(chǎn)黨員先鋒戰(zhàn)士形象。外出施工黨員的整體素質(zhì)明顯提高，困難時(shí)候搶在前，危險(xiǎn)時(shí)刻沖在先，關(guān)鍵時(shí)刻頂?shù)蒙?。去年，黨員黃發(fā)仔在山東施工，用自己的生命詮釋了共產(chǎn)黨員的光榮稱號(hào)，被局黨委授予十佳先鋒戰(zhàn)士，近年來(lái)，有225人被局、處授予模范黨員和優(yōu)秀黨員的稱號(hào)，***同志等被局授予十佳先鋒戰(zhàn)士稱號(hào)，黨員的先進(jìn)面達(dá)95％以上。

對(duì)項(xiàng)目部班子成員，該處黨委突出三個(gè)強(qiáng)化，一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，該處黨委要求各基層黨組織堅(jiān)持了每周一次的理論學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)內(nèi)容上求深，方法上求活，效果上求實(shí)，同時(shí)，采取送外培訓(xùn)和處內(nèi)辦培訓(xùn)班的形式，對(duì)新上崗黨支部書記和基層單位的行政副職進(jìn)行黨建知識(shí)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理等方面的培訓(xùn)，二是強(qiáng)化監(jiān)督，處黨委明文規(guī)定：在外施工的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須從講政治的高度講紀(jì)律，服從命令，聽眾指揮。不允許強(qiáng)調(diào)局部利益而損害全處利益；處黨委還相繼制定了一些配套的制度。如《**處黨支部工作條例》、《**處外出項(xiàng)目部黨建工作制度》、《關(guān)于加強(qiáng)全處干部組織紀(jì)律性的規(guī)定》等十余項(xiàng)制度。三是強(qiáng)化考核，每年，處黨委都成立專門班子從縱向和橫向兩個(gè)方面，采取素質(zhì)測(cè)評(píng)、信任票表決等形式，對(duì)班子成員進(jìn)行考核，根據(jù)考核情況，對(duì)班子進(jìn)行了調(diào)整。去年底，該處黨委通過(guò)測(cè)評(píng)、考核，對(duì)工作能力強(qiáng)、群眾擁護(hù)的18名同志進(jìn)行了提拔重用，對(duì)工作能力差、業(yè)績(jī)不明顯、考核結(jié)果排后3名同志，撤銷了領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)。三個(gè)強(qiáng)化，使隊(duì)伍盡管分散千里，依然形成了一個(gè)統(tǒng)一的整體，班子成員從思想上，行動(dòng)上全都統(tǒng)一到處里制定的“闖市場(chǎng)、求發(fā)展、增效益”這個(gè)中心工作上來(lái)，全處15個(gè)黨支部被局、處授予紅旗黨支部和先進(jìn)黨支部稱號(hào)。公務(wù)員之家版權(quán)所有

三是運(yùn)用有效載體，開展實(shí)踐活動(dòng)，確保黨建工作與施工生產(chǎn)有機(jī)地結(jié)合。

黨員工程是該處外出闖市場(chǎng)，發(fā)揮黨員作用的有效形式。它既能把黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作有效地結(jié)合起來(lái)，又能產(chǎn)生政治、經(jīng)濟(jì)雙重效益。每年年初，該處黨委對(duì)各項(xiàng)目部下達(dá)黨員工程任務(wù)。各項(xiàng)目部緊密結(jié)合施工實(shí)際，把急、難、險(xiǎn)、重工程確定為“黨員工程”，去年開展黨員工程30多項(xiàng)。創(chuàng)產(chǎn)值7000多萬(wàn)元。如**線路安裝工程是**處去年10月份承擔(dān)的一項(xiàng)大工程，投資100多萬(wàn)元，施工難度極大。為了搶工期，爭(zhēng)信譽(yù)，黨支部把這項(xiàng)工程定為“黨員工程”，成立了兩個(gè)突擊隊(duì)，兩個(gè)突擊隊(duì)開展之間“比工期、比任務(wù)、比安全、比工作量”競(jìng)賽，原計(jì)劃一個(gè)月的工期，僅用18天時(shí)間就完成整個(gè)工程的主體施工任務(wù)。

在黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)中，各項(xiàng)目部階段性工作的重點(diǎn)，突出政治、經(jīng)濟(jì)雙重責(zé)任，各項(xiàng)目部基本上堅(jiān)持了一個(gè)時(shí)期突出一個(gè)主題。如去年下半年**項(xiàng)目部針對(duì)施工生產(chǎn)任務(wù)重、施工點(diǎn)多、隊(duì)伍分散的特點(diǎn)，在黨員責(zé)任區(qū)內(nèi)開展“創(chuàng)最高產(chǎn)值、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、創(chuàng)最低成本、爭(zhēng)最隹效益”的“三創(chuàng)一爭(zhēng)”活動(dòng)；**項(xiàng)目部承擔(dān)**技改工程時(shí)，臨時(shí)黨支部在黨員責(zé)任區(qū)中開展“半月一星”評(píng)選活動(dòng)，保證了技改工程的按期完工，受到局領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。