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      供銷社管理工作交流

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      供銷社管理工作交流

      年上半年的供銷工作在縣委、縣政府的正確指導(dǎo)下,在上級社的領(lǐng)導(dǎo)幫助下,依據(jù)縣委屆五次全會、縣人民政府屆三次會議精神,結(jié)合實際,持續(xù)解放思想,創(chuàng)新思路,緊抓落實,不斷認真貫徹實施省、市、縣對供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”實施意見及省、市供銷工作大會精神,全面實施“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè),“新網(wǎng)工程”建設(shè),廣泛開展“萬村千鄉(xiāng)”市場建設(shè)工程和“兩社一會”的構(gòu)建工作,把強化我縣供銷社改革及供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”作為推動社會主義新農(nóng)村創(chuàng)建的主要組成部分,并列入工作重中之重切實加強領(lǐng)導(dǎo)認真分析研究,全面計劃安排,科學(xué)規(guī)劃、分類指導(dǎo)、典型引路,扎實推進我縣供銷合作的各項工作。

      一、經(jīng)濟指標完成情況

      ㈠經(jīng)營總額:年月完成銷售總額6539萬元,其中:農(nóng)資銷售1764萬元,其他經(jīng)營收入305萬元,商品交易市場交易額4470萬元。

      ㈡農(nóng)資經(jīng)營:年月供應(yīng)各種化肥銷售完成11776噸,其中:尿素6130噸、碳銨503噸、普鈣3132噸、復(fù)合肥1768噸、鉀肥243噸、各種化學(xué)農(nóng)藥銷售13860公斤,農(nóng)用塑料薄膜17000公斤。

      ㈢食鹽、煙花爆竹等特殊商品經(jīng)營:年月銷售食鹽441噸、煙花爆竹45萬元。同時,我社與鹽業(yè)、工商、公安、安監(jiān)、技術(shù)監(jiān)督等部門緊密配合,以強有力的措施防止了劣質(zhì)鹽,低碘鹽流入市場,保障了人民身體健康,煙花爆竹經(jīng)營做到安全無事故,保證了全縣人民過上安寧、祥和、喜慶的節(jié)日。共查收偽劣煙花爆竹500件(箱),并進行了燒毀。

      ㈣年月全系統(tǒng)實現(xiàn)利潤5.3萬元。

      二、強化聯(lián)社服務(wù)職能,抓好“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)的發(fā)展

      ㈠積極參與農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)和社會化服務(wù)體系建設(shè),努力把基層供銷社建設(shè)成為農(nóng)村綜合服務(wù)組織,抓住供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的機會,以商務(wù)部實施“萬村千鄉(xiāng)”工程,“鄉(xiāng)村流通工程”等為契機,利用現(xiàn)有資源,改善經(jīng)營設(shè)施,創(chuàng)新經(jīng)營業(yè)態(tài),擴大經(jīng)營領(lǐng)域,完善服務(wù)功能,積極參與農(nóng)資和日用品流通連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè),大力推進小超市、大連鎖的農(nóng)村服務(wù)戰(zhàn)略,做到工業(yè)品下鄉(xiāng),超市進村,農(nóng)產(chǎn)品快速流通,充分發(fā)揮網(wǎng)點資源優(yōu)勢,主動與龍頭企業(yè)開展聯(lián)合、合作,壯大綜合服務(wù)實力,實現(xiàn)快速發(fā)展。經(jīng)過努力,供銷有限責(zé)任公司農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)一期工程已在月日完成竣工,受到了廣大農(nóng)民群眾和外地客商的歡迎,該公司正準備擴建二期工程,投入新擴建倉儲設(shè)施1500平方米,新建交易大棚1個,冷倉儲1個;程?;菝窆╀N有限公司的惠民超市建設(shè)已初具規(guī)模,并發(fā)揮效益;興農(nóng)供銷有限責(zé)任公司的南片農(nóng)資倉儲配送中心,已完成征地工作,正抓緊建設(shè);金官供銷有限責(zé)任公司的北片農(nóng)資倉儲配送中心二期擴建工程也正在籌建之中;期納供銷有限責(zé)任公司正籌建“南片日用工業(yè)品配送中心”。加快供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的一系列工作進展順利,并有條不紊的進行。

      ㈡積極做好“新網(wǎng)工程”、“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)的項目申報工作。在省、市供銷社的指導(dǎo)、幫助下,今年上半年上報項目6個,其中:“新網(wǎng)工程”項目2個,“鄉(xiāng)村流通工程”項目4個。

      ㈢明確任務(wù),加快發(fā)展。為較好的完成縣委、縣政府及上級社給予我社下達的各項工作指標和任務(wù),聯(lián)社召開了全系統(tǒng)供銷工作會議,下達了與各企業(yè)年各項工作指標,并簽訂了目標責(zé)任狀,年全系統(tǒng)完成經(jīng)營總額16000萬元;銷售各種化肥21800噸;發(fā)展“兩社一會”30個,各種養(yǎng)殖大戶,農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人培訓(xùn)人員270人,實現(xiàn)利潤30萬元等目標。

      三、努力抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和社會治安綜合治理工作

      ㈠聯(lián)社黨政“一把手”能夠全面履行好抓班子、帶隊伍、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促發(fā)展的職責(zé),廣大干部能夠站在改革、發(fā)展、穩(wěn)定的高度考慮問題,真正樹立發(fā)展意識,創(chuàng)新意識和服務(wù)意識。聯(lián)社機關(guān)工作人員按照分工負責(zé)制的原則,深入基層協(xié)助各企業(yè)進行發(fā)展、創(chuàng)建、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)工作。聯(lián)社黨委、理事會明確要求,嚴格遵守規(guī)章制度,積極參與企業(yè)改革與發(fā)展,為基層多辦實事、好事,不能走馬觀花,更不能以各種名義違法違紀,損害集體利益。進一步增強了紀律觀念和監(jiān)督意識,達到提高黨性修養(yǎng),自我教育,自我提高的目的,聯(lián)社與各企業(yè)簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)及社會治安綜合治理責(zé)任書。

      ㈡按照效能政府四項制度的有關(guān)要求,聯(lián)社成立推行效能政府“四項制度”領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了行政績效管理,行政成本控制,行政行為監(jiān)督,行政能力提升為主要內(nèi)容的效能政府“四項制度”實施方案,以文件形式下發(fā)到各企業(yè),并組織實施。

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