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近年來，*縣在培養(yǎng)選拔年輕干部工作方面，結(jié)合全縣領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的實(shí)際，抓住縣直機(jī)構(gòu)改革和鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆的契機(jī)，認(rèn)真貫徹上級(jí)的文件和要求，進(jìn)一步更新觀念，落實(shí)措施，完善機(jī)制，切實(shí)把培養(yǎng)選拔年輕干部工作擺上重要的議事日程，抓緊抓好，取得了比較明顯的成效。目前，全縣15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子成員中，40歲左右及其以下的干部占71.3%；每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子中均有30歲左右的干部；在縣直部委辦局領(lǐng)導(dǎo)班子中，年輕干部所占的比重也有了較大的提高，從而使鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子、縣直局級(jí)班子的年齡、文化、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到了改善，整體功能得到了增強(qiáng)，較好地促進(jìn)了“三個(gè)文明”建設(shè)的發(fā)展。

一、抓更新，樹立正確的用人觀念

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。推進(jìn)干部隊(duì)伍的年輕化，觀念問題首先要解決好。一是要具有甘為人梯的奉獻(xiàn)精神。組織部門干部要滿腔熱情地支持和鼓勵(lì)年輕干部，為他們健康成長鋪臺(tái)階、搭梯子，自覺地履行好培養(yǎng)選拔年輕干部的歷史責(zé)任。二是要牢固樹立事業(yè)至上的觀念。要牢固樹立“為事業(yè)選人才”的思想，堅(jiān)決破除陳舊落后思想觀念的束縛，堅(jiān)持任人唯賢，反對(duì)任人唯親；既要德才兼?zhèn)洌植磺笕?zé)備，在培養(yǎng)選拔年輕干部上努力形成百舸爭流、人才輩出這樣一種局面。三是要牢固樹立不拘一格選人才的觀念。要確立“選人用人失誤是過錯(cuò)，埋沒、耽誤人才同樣是過錯(cuò)”的觀念。選拔干部要講臺(tái)階、論資歷，必要的臺(tái)階和資歷是干部積累領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)所必需的。但不能搞形式主義，千篇一律，應(yīng)該是講臺(tái)階而不拘泥臺(tái)階，論資歷而不唯資歷，如果臺(tái)階過細(xì)過繁，太看重資歷，人才就難以脫穎而出。對(duì)看準(zhǔn)的苗子，要加大培養(yǎng)力度，要實(shí)行小步快跑的形式，對(duì)特別優(yōu)秀的干部要敢于破格提拔，及時(shí)重用。四是要牢固樹立早壓擔(dān)子早成才的觀念。對(duì)優(yōu)秀年輕干部，要敢于打破一般規(guī)律，早壓擔(dān)子、壓重?fù)?dān)子，委以重任，把他們放在關(guān)鍵的、重要的崗位上使用，促其早日成才。五是要牢固樹立注重實(shí)績、競爭擇優(yōu)的觀念。要破除憑印象、憑關(guān)系和以個(gè)人恩怨取人的錯(cuò)誤思想，樹立注重實(shí)績、增強(qiáng)競爭的觀念，積極為優(yōu)秀年輕干部脫穎而出、健康成長創(chuàng)造良好的環(huán)境。

二、抓培養(yǎng)，有針對(duì)性地做好理論培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉工作

從年輕干部的實(shí)際出發(fā)，在加強(qiáng)理論培訓(xùn)，注重實(shí)踐鍛煉上下功夫。堅(jiān)決克服重選拔使用、輕培養(yǎng)教育的傾向，切實(shí)改進(jìn)和加強(qiáng)對(duì)年輕干部的培養(yǎng)教育工作。一是加強(qiáng)理論培訓(xùn)和思想政治教育，著力提高年輕干部的思想政治素質(zhì)。要堅(jiān)持不懈地用馬列主義、思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想來武裝年輕干部的頭腦，使他們懂得黨內(nèi)政治生活的基本準(zhǔn)則和要求，提高他們的政治敏銳性和政治鑒別力。思想政治教育要堅(jiān)持把革命化放在首位，教育他們忠誠于馬列主義、思想和鄧小平理論，按照“三個(gè)代表”的要求指導(dǎo)自身的思想和行動(dòng)，講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，能經(jīng)受住金錢、名利、權(quán)位、人情、美色的考驗(yàn)，同時(shí)，要?jiǎng)?chuàng)造條件，引導(dǎo)年輕干部學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、科學(xué)技術(shù)知識(shí)、外經(jīng)外貿(mào)知識(shí)和法律法規(guī)知識(shí)等，拓寬知識(shí)面，提高領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)代化建設(shè)的能力，努力成為有知識(shí)、懂業(yè)務(wù)、勝任本職工作的內(nèi)行。要把握不同層次、不同類型干部的需要，采取多種措施增強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)效性，引導(dǎo)年輕干部把參加崗位培訓(xùn)和在職學(xué)習(xí)有機(jī)地結(jié)合起來。近年來，我縣每年都組織一次后備干部培訓(xùn)班，堅(jiān)持三到五年把后備干部普遍輪訓(xùn)一遍。2002年4月，我縣舉辦一次為期一個(gè)月的青年干部培訓(xùn)班，有105名后備干部參加。今年2月，我縣又開展年輕干部業(yè)余讀書班活動(dòng)，共組織39名年輕科級(jí)干部為期2年的培訓(xùn)，目前在年輕干部中反響較好。二是加大實(shí)踐鍛煉的力度，切實(shí)增強(qiáng)年輕干部的實(shí)際工作能力。古人說，艱難困苦，玉汝于成。近幾年來，我們除選派年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)這些艱苦的地方和完成急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)中鍛煉考驗(yàn)外，2001年，在全面推行村黨支部書記公職化建設(shè)和管理中，面向全縣公開選拔10名35歲以下的年輕干部任村黨支部書記，在全縣225個(gè)村中，從縣直及鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位選派40歲以下的干部172人到村任黨支部書記。連續(xù)四年選調(diào)43名大專院校的應(yīng)屆畢業(yè)生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村工作。此外，還堅(jiān)持抽調(diào)年輕干部參與縣里中心工作，負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施，到上級(jí)機(jī)關(guān)掛職，進(jìn)行輪崗、交流等多崗位鍛煉，經(jīng)受磨礪，積累經(jīng)驗(yàn)。

三、抓改革，為優(yōu)秀年輕干部脫穎而出創(chuàng)造條件

一是創(chuàng)造人才競爭的良好氛圍，強(qiáng)化年輕干部的競爭意識(shí)。按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，我縣加大公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的力度。2002年下半年，拿出9個(gè)副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位面向全縣公開選拔，現(xiàn)已正式任用，社會(huì)反響較好。機(jī)構(gòu)改革中，在縣直機(jī)關(guān)全面推行內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人競爭上崗，已經(jīng)把競爭上崗作為干部選拔任用工作的主渠道，使一大批年輕干部脫穎而出。二是擴(kuò)大干部選拔任用工作的公開程度。把組織考察與群眾推薦、堅(jiān)持黨管干部原則與走群眾路線結(jié)合起來，注重社會(huì)公論，對(duì)多數(shù)群眾不擁護(hù)的，不能提拔使用，以提高用人質(zhì)量。堅(jiān)持干部使用前的公示制和任用后的試用期制，拓寬群眾對(duì)選拔任用干部工作監(jiān)督的渠道，自覺接受群眾的監(jiān)督。三是大力推進(jìn)干部“能上能下”。以健全考核機(jī)制為重點(diǎn)，運(yùn)用考核結(jié)果，果斷調(diào)整不勝任現(xiàn)職的領(lǐng)導(dǎo)干部，為年輕干部騰位子。對(duì)年輕干部更要堅(jiān)持能上能下，同時(shí)，重視培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕的女干部、少數(shù)民族干部和非中共黨員干部。四是進(jìn)一步完善后備干部制度。后備干部工作是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，是培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的重要措施。幾年來我縣先后出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步做好培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部工作的意見》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍管理的意見》等，對(duì)后備干部隊(duì)伍實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。在后備干部選拔工作中，堅(jiān)持群眾路線，充分發(fā)揚(yáng)民主，打破了封閉式和神秘化的傳統(tǒng)選拔方式，在一定范圍內(nèi)民主推薦的基礎(chǔ)上，經(jīng)嚴(yán)格考察后，由所在單位黨委（黨組）集體討論確定建議人選，并在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公示，加強(qiáng)群眾監(jiān)督，公示期滿無異議后再上報(bào)縣委組織部認(rèn)定。這樣適時(shí)對(duì)后備干部隊(duì)伍進(jìn)行調(diào)整充實(shí)，將那些不適合繼續(xù)作為后備干部培養(yǎng)的調(diào)整出后備干部隊(duì)伍，使我縣后備干部隊(duì)伍保持充足的數(shù)量、較高的素質(zhì)和合理的結(jié)構(gòu)。五是加大干部交流力度。進(jìn)一步改進(jìn)和完善干部交流制度，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部在同一職位任職滿10年的必須交流，同一班子滿10年的有計(jì)劃交流；科員級(jí)干部同一職位任職滿10年的輪崗。今年下半年我縣將加大交流力度，推行縣直機(jī)關(guān)工作人員的跨單位、跨系統(tǒng)交流，同時(shí)合理有序地安排干部在機(jī)關(guān)與基層、綜合部門與業(yè)務(wù)部門、黨務(wù)部門與經(jīng)濟(jì)部門之間的交流，為年輕干部增加閱歷、豐富經(jīng)驗(yàn)、提高素質(zhì)、脫穎而出創(chuàng)造條件。

四、抓管理，促進(jìn)年輕干部健康成長

經(jīng)常性的監(jiān)督管理，是促進(jìn)年輕干部健康成長，不斷提高年輕干部思想政治素質(zhì)的重要環(huán)節(jié)。一是健全制度。建立健全考核制度、談話制度、誡勉、待崗等制度，加強(qiáng)對(duì)年輕干部的教育、管理和監(jiān)督，把他們經(jīng)常置于黨組織的監(jiān)督之中。二是嚴(yán)格黨內(nèi)生活。把“三講”教育中的好經(jīng)驗(yàn)、好作法，運(yùn)用到年輕干部的經(jīng)常性教育中。比如，通過健全民主生活會(huì)制度，開展積極的批評(píng)和自我批評(píng)，使年輕干部在嚴(yán)格的黨內(nèi)生活中和解決自身矛盾的過程中得到鍛煉，健康成長。三是加強(qiáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)教育和黨紀(jì)黨規(guī)教育。著重用同志在西柏坡學(xué)習(xí)考察時(shí)的講話教育年輕干部，強(qiáng)調(diào)年輕干部要重溫同志關(guān)于“兩個(gè)務(wù)必”的重要論述，結(jié)合新的實(shí)際堅(jiān)持做到“兩個(gè)務(wù)必”。四是堅(jiān)持開展經(jīng)常性教育。經(jīng)常分析和掌握年輕干部的思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)不良傾向和思想苗頭及時(shí)提醒，幫助他們防微杜漸，時(shí)時(shí)處處從嚴(yán)要求自己，正確對(duì)待成績和榮譽(yù)，時(shí)刻保持清醒頭腦。對(duì)有違法亂紀(jì)行為的，要堅(jiān)決查處，決不姑息遷就。