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民營企業(yè)在市場經(jīng)濟的推動下日趨走向集約化和規(guī)?；殡S著企業(yè)崗位細分和專業(yè)化的深入，員工的結(jié)構(gòu)比重呈現(xiàn)多樣化，基于技術(shù)含量的優(yōu)化，企業(yè)將逐漸融合成相應(yīng)人文環(huán)境，即所謂的企業(yè)文化。良好的企業(yè)文化不僅能保證企業(yè)在管理上的通暢，還有助于培養(yǎng)企業(yè)的社會責(zé)任感。文化的合成需要思想的凝聚，企業(yè)文化的形成需要借助黨的先進思想的傳播，并通過黨員的先鋒模范作用逐步滲透到各個崗位。從而在企業(yè)的生產(chǎn)過程中形成一種有序的良性競爭機制，在此基礎(chǔ)上發(fā)掘和培養(yǎng)能代表企業(yè)先進生產(chǎn)力、代表企業(yè)健康形象、代表企業(yè)集體利益的誠信員工，進而把企業(yè)發(fā)展成一個敏學(xué)高效、日創(chuàng)新高、銳意進取、團結(jié)統(tǒng)一的團體。

為了同步企業(yè)的發(fā)展，我們企業(yè)黨組織建立了“三位一體”的培養(yǎng)目標(biāo)，即“發(fā)展要定位、教育有方位、管理要到位”，其中一體主要指組織結(jié)構(gòu)的“橫縱一體”。

一、發(fā)展要定位

發(fā)展作為前提，重點在一個“定”字上，直接關(guān)系到黨組織的性質(zhì)?！岸ā奔袋h的性質(zhì)不能變更，入黨的標(biāo)準(zhǔn)不能降低，黨員的要求不能減少。中國共產(chǎn)黨是工人階級的先鋒隊，是實踐“三個代表”的核心力量，是社會主義建設(shè)的主力軍。民營企業(yè)作為非公有制經(jīng)濟的重要組成部分，在黨員的發(fā)展上應(yīng)緊密結(jié)合時代的需要，嚴(yán)格堅持既定的標(biāo)準(zhǔn)。誠然，由于民營企業(yè)在規(guī)?；倪M程中，因其民間經(jīng)濟的主體性質(zhì)，私有化程度相對而言比較高，這就要求民營企業(yè)的黨組織既能合理地緩沖經(jīng)濟利益上的矛盾，又能有效地提高員工上層建筑的修養(yǎng)，以保證黨組織的先進性。針對民營企業(yè)自身的特點，我們對黨員的發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)要考慮以下三個方面:

（一）為什么要發(fā)展

發(fā)展旨在促進黨組織結(jié)構(gòu)的合理與平衡，擴大黨組織的影響力，只有擴大群眾基礎(chǔ),才能真正從意義上滿足最廣大員工的利益；發(fā)展旨在促進黨組織成員的競爭與優(yōu)化，只有充分發(fā)揮競爭優(yōu)勢，才能促進組織成員的自我優(yōu)化；發(fā)展旨在促進生產(chǎn)力的更新與進步，只有提高黨組織成員的積極性，才能凝集各方面的力量推動企業(yè)生產(chǎn)力的提高。

（二）發(fā)展怎么樣的

中國共產(chǎn)黨員是“三個代表”的實踐者，是先鋒模范作用的代表者，同時也是先進性的體現(xiàn)者，所以在黨員的培養(yǎng)目標(biāo)上，可以從民營企業(yè)的視角出發(fā)，結(jié)合時代的主題，重點培養(yǎng)各崗位中德、信、技優(yōu)的青年先進工作者。德，即思想道德；信，即忠誠守信；技，即創(chuàng)新精技。這些要求旨在促進黨組織的新生力量崛起的同時，又保證了黨組織核心力量的團結(jié)。

（三）怎么樣來發(fā)展

首先，要注重日常宣傳，通過櫥窗等宣傳途徑及時向員工輸送最新方針政策；其次，對入黨積極分子定期集中培訓(xùn)，通過上黨課的形式提高其黨性修養(yǎng)；再次，考核與審察并重，通過筆試與座談會等形式，把緊黨員隊伍的“入口關(guān)”。

二、教育有方位

教育是保證，重點在一個“方”字上，這直接關(guān)系到黨組織的內(nèi)容?！胺健奔捶结樥吆徒逃椒?，主要是保持先進性和完善思想上入黨。教育旨在規(guī)范黨組織成員的實體行為和強化思想信仰，中國共產(chǎn)黨是中國最先進的組織，作為先進組織中的一分子，應(yīng)把共產(chǎn)主義信仰作為世界觀，充實人生觀，落實價值觀。民營企業(yè)中的廣大黨員表現(xiàn)在崗位上必須是先鋒模范代表，表現(xiàn)在思想上必須是“三個代表”的自覺實踐者。因此，教育的定位是加強思想建設(shè)，其實質(zhì)是為了保證黨組織的先進性。只有加強思想教育，才能保證廣大成員樹立堅定的信念，有助于指導(dǎo)個人黨性行為。只有加強思想教育，才能保證廣大黨員勤奮工作，有助于提高自己的業(yè)務(wù)水平。共產(chǎn)黨員的先進性要求每一名黨員都應(yīng)自覺地把理想和信念與本職工作緊密結(jié)合起來。針對民營企業(yè)中黨員受環(huán)境波動大的特點，黨組織應(yīng)從實際出發(fā)，發(fā)掘企業(yè)內(nèi)部的先進典型事例，結(jié)合黨員先進性教育活動的開展，進一步增強黨員的責(zé)任感，進而規(guī)范個人行為，從而保證其言行同黨組織要求相一致。

三、管理要到位

管理作為目的，重點在一個“到”字上，直接關(guān)系到黨組織的作用?！暗健奔瓷象w下行的力度與效果，主要是先鋒模范作用和自覺執(zhí)行，體現(xiàn)在黨組織統(tǒng)籌全局，協(xié)調(diào)各方的能力。管理是為了實現(xiàn)特定的目標(biāo)而進行的培育、發(fā)掘、利用和協(xié)調(diào)等活動。作為民營企業(yè)中的黨組織，加強管理是為了保證其組織成員自覺成為企業(yè)文化的帶頭人，從而準(zhǔn)確地將企業(yè)的發(fā)展理念落實到實際工作中去。

（一）統(tǒng)籌全局

黨組織作為民營企業(yè)中最先進的一個組織，代表企業(yè)文化的發(fā)展方向，是宏觀和微觀的結(jié)合體，即國家方針政策執(zhí)行與企業(yè)自身發(fā)展監(jiān)督的平衡組合。因此，加強內(nèi)部成員的管理有助于黨組織形成科學(xué)的發(fā)展觀，幫助企業(yè)謀取可持續(xù)發(fā)展。

（二）協(xié)調(diào)各方

黨組織作為企業(yè)骨干員工的集合體，綜合了各環(huán)節(jié)的支點力量，是員工發(fā)展要求與企業(yè)利益保障的共同代表。因此，強化內(nèi)部成員的管理有利于其組織協(xié)調(diào)能力的提高，從而能團結(jié)統(tǒng)一，眾志成城，圍繞企業(yè)的生產(chǎn)目標(biāo)充分發(fā)揮個人優(yōu)勢，自覺為更新和完善企業(yè)文化服務(wù)。

發(fā)展作為前提，教育作為保證，管理作為途徑，三者之間互相聯(lián)系，相互促進。發(fā)展的必要過程是普及教育，教育的最終目的是便于管理，管理的直接結(jié)果是為了獲得可持續(xù)發(fā)展。三者的和諧統(tǒng)一，有利于黨組織逐漸走向科學(xué)化和系統(tǒng)化，最終有利于企業(yè)文化核心內(nèi)容的形成，進而促進企業(yè)的全面進步。企業(yè)文化的形成不是朝夕之事，而是潛移默化的過程。因此還需要組織內(nèi)外結(jié)合，形成橫縱一體的格局。這種格局有利于企業(yè)及時準(zhǔn)確的對企業(yè)內(nèi)、外部環(huán)境進行分析，提高企業(yè)的競爭力。

四、橫縱一體

“橫縱一體”的組織結(jié)構(gòu)包括組織與成員間的網(wǎng)格式體系以及成員與員工間的滲透式體系。

（一）網(wǎng)格式體系

顧名思義就是指成員之間通過良性溝通，形成互相支持互相配合的團體網(wǎng)。由于黨組織中的成員絕大部分是各個崗位中的骨干，因此通過黨組織這樣一個平臺可以準(zhǔn)時有效的反饋出企業(yè)中各個崗位各個環(huán)節(jié)中的問題，黨組織通過總結(jié)起到上傳下達的作用，從而提高整個企業(yè)的生產(chǎn)效率和團隊協(xié)作精神。

網(wǎng)格式體系有以下幾個優(yōu)點：

1、連貫相通，利于信息傳送。通過黨組織搭建的交流平臺，既可以及時、全面收集生產(chǎn)、管理中的信息，又可以利用集體的智慧，研究和解決實際問題，有助于成員全面了解企業(yè)的發(fā)展情況，同時提高企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險的能力。

2、平行進行，利于團結(jié)協(xié)助。通過良好的團隊協(xié)作，為企業(yè)生產(chǎn)的協(xié)同性打下了堅實的基礎(chǔ)，既有利于企業(yè)保持高效的生產(chǎn)力，又增加了黨員之間的信任感，提升了企業(yè)的健康形象。

（二）滲透式體系

實質(zhì)上是“從群眾中來到群眾中去的”的演化。只有密切聯(lián)系普通員工，深入生產(chǎn)第一線，才能將企業(yè)文化更好的傳播到崗位的各個環(huán)節(jié)，從而提高整體的生產(chǎn)效率，同時也將科學(xué)而先進的思想輸送給每個員工，既有利于員工的自身成長，也有利于先進分子的發(fā)掘和培養(yǎng)。

橫縱一體的組織結(jié)構(gòu)一方面幫助黨組織建立良好的形象，以利于企業(yè)文化的形成和發(fā)展；另一方面幫助黨組織提高成員的素質(zhì)，以助于豐富企業(yè)文化的內(nèi)涵和影響。從長遠看，隨著這種體系的日益完善和充實，企業(yè)與社會、企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與員工之間將實現(xiàn)互利共贏的最終目標(biāo)，從而使企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)上逐漸走向品牌之路。

以文化帶動企業(yè)發(fā)展，以員工發(fā)展企業(yè)文化，以黨組織指導(dǎo)員工發(fā)展，這種“三位一體”的戰(zhàn)略發(fā)展模式，將使民營企業(yè)在市場經(jīng)濟的調(diào)和下健康成長，從而帶動民族經(jīng)濟的振興與輝煌。