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      人事部門黨管人才思考

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      人事部門黨管人才思考

      中共中央、國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》強(qiáng)調(diào):大力實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略,必須堅(jiān)持黨管人才原則,形成“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),組織部門牽頭抓總,有關(guān)部門各司其職、密切配合,社會力量廣泛參與的人才工作新格局”。在新的歷史條件下,各級人事部門如何貫徹“黨管人才”原則,為振興黨的人才事業(yè)做出新的貢獻(xiàn)呢?筆者認(rèn)為應(yīng)當(dāng)把握如下幾點(diǎn):

      一、要自覺服從,忌被動受“管”

      “黨管人才”原則是馬列主義、思想、鄧小平理論關(guān)于“黨管干部”觀點(diǎn)與時(shí)俱進(jìn)的新概括、新內(nèi)涵、新要求、新發(fā)展,是人才工作沿著正確方向前進(jìn)的根本保證。黨委對人才工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),不是一句空話、套話,不能“說起來重要,干起來次要,忙起來不要”。她體現(xiàn)在黨和國家關(guān)于人才工作的路線、方針、政策、法律、法規(guī)之上,滲透到人才戰(zhàn)略、規(guī)劃、部署和各項(xiàng)業(yè)務(wù)之中。人事部門所思所為所求,必須執(zhí)行而不能違和國家關(guān)于人才工作的路線、方針、政策、法律、法規(guī)以及人才戰(zhàn)略、規(guī)劃、部署和要求,必須維護(hù)而不能削弱黨委對人才工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),必須尊重而不能損害組織部門的牽頭抓總,必須促進(jìn)而不能干擾有關(guān)部門各司其職、密切配合,必經(jīng)借助而不能削弱社會力量廣泛參與,必須利于而不能妨礙人才事業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。要主動向黨委、政府匯報(bào)、請示工作,以贏得理解、重視和支持;要主動為“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),組織部門牽頭抓總”出謀獻(xiàn)策,以爭取有“位”有“為”;要主動拓展人才工作新思路、新途徑、新舉措、新局面,以體現(xiàn)盡職盡責(zé)。只有這樣,貫徹“黨管人才”原則,服從“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),組織部門牽頭抓總”,才是真心實(shí)意、心悅誠服的,因而才能施展拳腳、建功立業(yè)。如果斤斤計(jì)較部門的名譽(yù)、地位、權(quán)益和得失,顛倒主次位置,忘卻政治方向,扭曲指導(dǎo)思想,被動接受“統(tǒng)一”和“牽頭抓總”,勢必陷入無所適從、一事難成的境地,甚至可能給黨的人才事業(yè)帶來某些負(fù)面影響。

      二、要積極依托,忌消極依賴

      “黨管人才”工作新格局的形成和實(shí)施,既給新時(shí)期人才事業(yè)注入了蓬勃生機(jī)和不竭動力,也向人事部門提出了新的課題和新的挑戰(zhàn)。毫無疑問,人事部門只要積極地科學(xué)地依托這個(gè)工作格局,充分發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)造性,創(chuàng)新人才工作就具備了更加堅(jiān)強(qiáng)的組織保證,更加可靠的后盾支持,更加有力的整合優(yōu)勢和更加默契的配合協(xié)作。但若消極地、盲目地依賴,滿足于這個(gè)工作格局的架構(gòu)而“等、靠、要”,局限于舊觀念、舊框框、舊方法而固步自封,受困于諸如此類的矛盾和困難而不敢披荊斬棘,浮躁于形式主義、官僚主義、享樂主義而不愿艱苦拼搏,那么,人事部門勢必難以司其職、出其力、盡其責(zé)、建其功。

      三、要配合默契,忌各自為政

      如果說“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),組織部門牽頭抓總”是振興人才事業(yè)的保證,則“有關(guān)部門各司其職、密切配合”便是振興人才事業(yè)的關(guān)鍵所在?!包h管人才”工作新格局的形成和實(shí)施,并非“吹糠見米”之易事,她需要經(jīng)歷一個(gè)磨合過程,需要各部門持之以恒的艱苦努力和同心同德的密切配合。假如沒有顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好氛圍,缺少和衷共濟(jì)、相得益彰的整合優(yōu)勢,這樣的工作格局便是一個(gè)脆弱的虛架子。人事部門是政府主管人事人才工作的職能部門,直接擔(dān)負(fù)著大量具體的人才工作業(yè)務(wù),故此在“黨管人才”工作新格局中理應(yīng)更具大局意識、責(zé)任意識、協(xié)作意識和服務(wù)意識,既要真心實(shí)意地密切配合其他部門,努力為其他部門各司其職鋪路搭橋、提供服務(wù),更要謙虛謹(jǐn)慎地爭取其他部門的支持配合,為自身履行職責(zé)化解矛盾、優(yōu)化環(huán)境。當(dāng)前,茂名市各級人事部門要進(jìn)一步內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹形象,以贏得社會廣泛好評和輿論支持;要積極主動地通過配合其他部門以爭取其他部門的配合;要善于調(diào)動社會力量廣泛參與人才工作的整體合力以揚(yáng)長補(bǔ)短,尤其要千方百計(jì)解決人才工作經(jīng)費(fèi)投入、地方與中央、省駐茂單位人才資源整體開發(fā)利用、人才培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、發(fā)揮人才市場調(diào)配人才資源的基礎(chǔ)性作用、為民營經(jīng)濟(jì)提供全方位人才服務(wù)等方面遇到的實(shí)際困難和問題,從而進(jìn)一步抓好培養(yǎng)、吸引、使用人才三個(gè)環(huán)節(jié),不斷開創(chuàng)人才事業(yè)的新局面。

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