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國以才治，業(yè)以才興，事業(yè)興哀，惟在得人。當今世界，科學技術(shù)日新月異，知識經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，人才資源已成為最重要的戰(zhàn)略資源，人才在國內(nèi)國際競爭中越來越具有決定性的意義。一個地方，一個區(qū)域要實現(xiàn)經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展，就要樹立人才資源是第一資源的科學人才觀。在惜才、用才、培養(yǎng)人才上狠下功夫。

惜才是首要任務。樹立人才資源是第一資源的科學人才觀，首要的就是要尊重和愛惜人才。一是從思想上重視人才，創(chuàng)新人才工作理念。要牢固樹立“人才資源是第一資源”、“人才投資是第一投資”，“人力資源開發(fā)利用是第一要務”的新人才觀。切實增強“人才就是財富，人才就是效益，人才就在于競爭力，人才就是發(fā)展后勁”的新型人才意識。真正把人才工作擺在重要的戰(zhàn)略位置，動員全社會各方面的力量關(guān)心人才工作，支持人才工作。真正把人才工作擺在重要戰(zhàn)略位置，動員全社會各方面的力量關(guān)心人才工作，支持人才工作。努力營造有利于人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的社會環(huán)境、政策環(huán)境和發(fā)展環(huán)境。形成尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造的社會氛圍。二是從感情上凝聚人才。要善于同各類人才交朋友，用人格力量去感召人才，既要有愛才之心，識才之能，辨才之功，又要有舉才之德，容才之量。真正做到尊重人才、關(guān)心人才、理解人才，最大限度地發(fā)揮人才的積極性、創(chuàng)造性。三是從行動上關(guān)心人才。要經(jīng)常關(guān)心他們的工作，關(guān)心他們的生活，經(jīng)常和他們交心談心，了解和解決他們工作、生活和家庭的困難。真正做到事業(yè)留人，感情留人，待遇留人。努力打造人才聚集洼地。

用才是關(guān)鍵所在。樹立人才資源是第一資源的科學人才觀，用好才是關(guān)鍵。用好用準一個人才，往往能帶動一個地方，帶活一個單位，其作用是顯而易見的。有的地方一方面急需大量的人才，而另一方面不去挖掘人才，對潛在的人才視而不見。正所謂“日進前而不御，遙聞聲而相思?！痹斐闪舜罅康娜瞬爬速M。俗話說“十步之內(nèi)必有芳草，十室之邑必有忠信?！币虼宋覀円e極尋找適合人才工作的最佳位置，為人才提供施展才華的平臺，讓英雄有用武之地，真正做到人盡其才。一是要創(chuàng)新用才理念。要本著“不求所有，但求所用，不求所在，但求所得。”的理念，樹立大人才觀。拓寬用人視野，任人唯賢，唯才是舉。積極探索市場動作方式，采取年薪制、技術(shù)入股等形式招聘急需或緊缺人才，大力采取簽約、兼職、合作、講學、承諾服務等靈活方式招攬各類社會人才。二是要大膽啟用人才。選拔任用人才不應受身份、年齡、學歷、資歷、職稱等因素的限制，只要是人才就要大膽使用。要大力放手讓人才到最困難的地方，到最能發(fā)揮其作用的地方，到最能使其更快成長的地方去釋放才能，建功立業(yè)。切實讓人才干事有舞臺，發(fā)展有空間。三是要力求用人之長。人才之所以稱其為人才，往往是他在某一領(lǐng)域或某方面有才能。人才不是全才。使用人才要根據(jù)每個人的專長特點、愛好興趣、能力水平、放到適當?shù)奈恢?，找到其合適的舞臺最大限度的發(fā)揮每個人才的作用。

培養(yǎng)人才是核心內(nèi)容。樹立人才資源是第一資源的科學人才和核心內(nèi)容是培養(yǎng)人才。就安鄉(xiāng)目前人才工作而言，要全力培養(yǎng)三支人才隊伍。一是要大力培養(yǎng)黨政領(lǐng)導人才。加大對黨政干部的培訓力度，完善干部繼續(xù)教育制度、考試考核制度、學習和使用相結(jié)合的制度。力爭五年一輪，對全縣所有黨政干部培訓一次。組織干部認真學習好現(xiàn)代市場經(jīng)濟理論及現(xiàn)代科技、外經(jīng)外貿(mào)、國際金融、管理科學等知識，從而使他們嫻熟的運用現(xiàn)代市場經(jīng)濟規(guī)律、先進經(jīng)營管理經(jīng)驗和現(xiàn)代科技知識進行決策和組織管理活動。同時在實踐鍛煉方面，通過掛職鍛煉、競爭上崗、單位輪崗等形式，讓干部到基層和各部門經(jīng)受實踐的磨礪，從而了解群眾，掌握縣情，學會抓工作的方法，提高解決實際問題的能力和水平。今年初，我們選了一批干部到廣東開屏市掛職鍛煉，對增長干部吸引投資和促進投資的知識，提高干部駕馭市場經(jīng)濟的本領(lǐng)收到了較好的效果。二是要大力培養(yǎng)優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營管理人才。要圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展等主題，舉辦各種企業(yè)管理知識講座，組織企業(yè)經(jīng)營者走出去，擴大交流，增長知識，開闊視野，切實提高企業(yè)家經(jīng)營管理水平。三是要大力培養(yǎng)鄉(xiāng)土技術(shù)人才。要以高校為依托，縣校聯(lián)姻等方式開展系統(tǒng)培訓；以鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)科教中心為主陣地，采取集中教學與分散指導、聘請專家授課與致富能手現(xiàn)場示范相結(jié)的方式，開展實用性培訓；以部門辦班為載體，舉辦各種層次、各種類別、各種形式的培訓班，開展專業(yè)性培訓；以示范基地為課堂，傳授科技致富技術(shù)，開展針對性培訓。積極選拔一批鄉(xiāng)土拔尖人才，努力建設(shè)一支用得上、留得住的實用人才隊伍。

要切實抓住培養(yǎng)、吸引和使用人才等環(huán)節(jié)，把安鄉(xiāng)打造成為人才的“聚集洼地”，為安鄉(xiāng)實現(xiàn)經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展奠定基礎(chǔ)。