前言：本站為你精心整理了五模式集體經(jīng)濟交流范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

一是產(chǎn)業(yè)互動型。圍繞實施農(nóng)村“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”，充分發(fā)揮村級組織在調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的帶動示范作用，依托產(chǎn)業(yè)發(fā)展增加村級集體經(jīng)濟收入。師宗縣丹鳳鎮(zhèn)漾月社區(qū)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中，采取股份制形式，成立“師宗美楊種植有限公司”，種植速生楊，社區(qū)集體每年可按股提取公司利潤的**，****年收入達(dá)***萬元。

二是資源開發(fā)型。立足資源求發(fā)展，充分利用農(nóng)村礦產(chǎn)、山林、果園、魚塘、“四荒”等資源豐富，開發(fā)潛力大的優(yōu)勢，通過拍賣、承包、租賃、股份合作等方式，創(chuàng)建村級所有、經(jīng)營形式多樣的經(jīng)濟實體，把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢，增加村級集體收入。宣威市來賓鎮(zhèn)朱屯村針對外出打工農(nóng)民增多，部分群眾無力耕種土地的實際，集體租用村民土地480畝發(fā)展蔬菜種植業(yè)，既增加了留村務(wù)農(nóng)群眾的收入，也使集體增加收入，同時通過以集體土地和荒山入股的形式引進(jìn)外來企業(yè)搞開發(fā)，****年集體經(jīng)濟收入達(dá)***萬元。師宗縣雄壁鎮(zhèn)雨柱村委會，立足當(dāng)?shù)刎S富的煤炭資源，創(chuàng)辦了雨柱焦化有限責(zé)任公司，去年集體經(jīng)濟收入達(dá)285萬元。富源縣富村鎮(zhèn)水井村委會利用當(dāng)?shù)刎S富的砂石資源，引入資金建起了煤矸石磚廠，每年收取管理費2萬多元。

三是資產(chǎn)經(jīng)營型。適應(yīng)經(jīng)濟成分和經(jīng)濟主體多元化的新形勢，盤活集體存量資產(chǎn)，實現(xiàn)滾動發(fā)展。將集體閑置的土地、林場、果園、房地產(chǎn)等集體資產(chǎn)以股份合作，使用權(quán)有償轉(zhuǎn)讓等形式，積極實施項目開發(fā)，興辦商貿(mào)、餐飲、房地產(chǎn)開發(fā)等集體經(jīng)營項目，實現(xiàn)集體資產(chǎn)的保值、增值。麒麟?yún)^(qū)金牛社區(qū)通過盤活集體土地資源，建設(shè)專業(yè)市場，完善配套服務(wù)，將非農(nóng)建設(shè)用地以使用權(quán)入股、租賃等形式與企業(yè)合作或合資經(jīng)營，同時建成了滇東飲食文化城、滇東蔬菜批發(fā)等多個市場，****年集體收入達(dá)2**萬元，集體經(jīng)濟積累達(dá)32**多萬元。羅平縣新村社區(qū)通過盤活資產(chǎn)，強化管理，集體經(jīng)濟比****凈增16萬元。

四是實體帶動型。村集體圍繞農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營以及農(nóng)村社會化服務(wù)，興辦種植養(yǎng)殖型、加工增值型和產(chǎn)品運銷型等經(jīng)營實體，增加集體經(jīng)濟收入。宣威市板橋鎮(zhèn)龍津村依托云峰化學(xué)工業(yè)公司，建立硫酸渣燒結(jié)廠、硫酸渣洗選廠等6個村集體企業(yè)，每年可轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞力***余人，創(chuàng)收近百萬元。富源縣富村鎮(zhèn)祖德、團(tuán)山等村委會依托資源優(yōu)勢，成立煤炭集團(tuán)公司，負(fù)責(zé)各煤礦的協(xié)調(diào)征地、解決糾紛、提供市場信息、聯(lián)系購銷客戶等服務(wù)工作，每年可收取服務(wù)費40余萬元。馬龍縣通泉鎮(zhèn)通泉村投資興建塑料拉管廠、層板廠，村集體每年增加收入5萬元，還解決了57人的就業(yè)問題。

五是服務(wù)創(chuàng)收型。與農(nóng)村產(chǎn)業(yè)經(jīng)營相結(jié)合，創(chuàng)建“支部+協(xié)會”等各種服務(wù)體系，在種養(yǎng)業(yè)等方面為群眾提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后有償服務(wù)，幫助農(nóng)民解決一家一戶辦不了或辦不好的事情，通過有償服務(wù)的形式增加集體收入。陸良縣麻舍所村，采取“支部十協(xié)會”模式運作，成立水果營銷協(xié)會，實行產(chǎn)、供、銷一條龍服務(wù)，****年集體經(jīng)濟收入52萬元。會澤縣大橋鄉(xiāng)磨盤卡村通過成立“馬鈴薯營銷協(xié)會”，陸良縣三岔河村組建機耕隊服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，麒麟?yún)^(qū)沿江鄉(xiāng)大龍村、沾益縣西平鎮(zhèn)太平村通過為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)來增加集體收入，均取得了明顯效果。

各地把發(fā)展壯大集體經(jīng)濟與推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、完善統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制有機結(jié)合起來，采取“支部十協(xié)會”、“支部十公司十協(xié)會”、“支部十基地十協(xié)會”等多種模式，積極引導(dǎo)群眾調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化農(nóng)業(yè)區(qū)域布局，培植具有本地特色的支柱產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)品，注重產(chǎn)品質(zhì)量，努力提高效益，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)，逐步實現(xiàn)了經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變。在發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的實踐與探索中，基層干部的工作重點實現(xiàn)了轉(zhuǎn)移，工作方法得到了改進(jìn)，求發(fā)展、促發(fā)展的意識和能力進(jìn)一步增強。呈現(xiàn)了經(jīng)濟總量增加、經(jīng)濟實力增強、經(jīng)濟發(fā)展加快的良好局面。

村級集體經(jīng)濟的發(fā)展，為村級組織建設(shè)提供了必要條件，各地不斷加強班子建設(shè)、隊伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，村干部帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富的能力和水平不斷提高,工作的積極性、主動性明顯增強。村級黨組織“有心做事”與“無錢辦事”的矛盾逐步緩解后，積極創(chuàng)造條件，加大了對公益事業(yè)經(jīng)費的投入力度，村莊道路硬化、自來水工程、學(xué)校建設(shè)等項目的實施，及時解決了群眾生產(chǎn)生活的一些難題，群眾滿意度逐步提高，干群關(guān)系進(jìn)一步融洽，基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強。