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各位同行、同志們：大家好！

我們這次會議，就是要認真貫徹落實總書記重要講話精神，深入分析中國人壽**分公司面臨的形勢，大力弘揚井岡山精神，統(tǒng)一思想，堅定信心，積極應對挑戰(zhàn)，不斷攻堅克難，化危機為生機，努力實現(xiàn)中國人壽**分公司改革發(fā)展的新跨越。

一、堅定信念，艱苦奮斗

秋收起義失敗后，部隊人員大減，而且彈藥缺乏，許多戰(zhàn)士情緒低落，部隊在永新的三灣村進行了改編，向部隊作了講話："這次秋收暴動打了幾個敗仗，這算不了什么，萬事開頭難，要革命嘛，就不要怕困難！沒有挫折和失敗就不會有成功！"的講話扭轉(zhuǎn)了部隊中由于戰(zhàn)斗失利和艱苦生活而產(chǎn)生的悲觀失望情緒，極大的鼓舞了指戰(zhàn)員的斗志。正是這種堅定的信念，鼓舞和激勵著他們艱苦奮斗，度過了異常艱難的歲月。

在我們?nèi)藟?*工作和生活中，避免不了會有些挫折與困難，有時候還要面對失敗，特別是在我們的營銷人員在銷售過程中，有時候會遇到客戶的拒絕，但是，失敗是成功之母，碰到任何的困難與挫折，我們都要堅定信念，要有艱苦奮斗的勇氣，相信通過自己的努力，總有一天，會有一片屬于自己的天地！

二、實事求是，敢闖新路

中國革命一直是照搬俄國十月革命的模式，把工作重點放在城市，經(jīng)過實踐探索，堅持從中國的國情出發(fā)，實事求是地分析國內(nèi)外形勢，在實踐中開始摸索一條以農(nóng)村包圍城市，武裝奪取政權的有中國特色的革命道路。成功地實現(xiàn)了黨的工作重點由城市到農(nóng)村的轉(zhuǎn)移。這是等老一輩革命家堅持實事求是，一切從實際出發(fā)，勇于開拓進取的成功范例，在國際共產(chǎn)主義運動中也是一個偉大的創(chuàng)舉。

我公司險種——國壽團體女性**保險一上市就受到廣大現(xiàn)代女性消費者的喜愛。因為現(xiàn)代女性，職場上爭奇斗艷，撐起公司發(fā)展的半邊天。然而競爭的壓力、工作的重荷，家庭的辛勞，她們的健康面臨更大的威脅。根據(jù)國家衛(wèi)生部的統(tǒng)計報告，女性惡性腫瘤已經(jīng)成為威脅女性生命的“頭號殺手”。我們國壽團體女性**保險，專門為女員工設計的重大疾病保險，為她們撐起一把保護傘?；颊咭坏┎恍一疾?，我們將按照保險金額一次性給付高額的保險金，幫助員工度過難關。但是，并不是每一種險種的推廣都能得到人們的認可，公司只有根據(jù)自身險種情況，實事求是，再結(jié)合市場的需求，融入創(chuàng)新理念，探索出適合自身公司的運作模式和營銷策略。在實際的工作中求創(chuàng)新，謀發(fā)展。

三、依靠群眾，勇于勝利

中國共產(chǎn)黨深入群眾，通過訪貧問苦，召開群眾大會等形式，及時了解群眾的意見和要求，幫助群眾解決一些實際問題。邊界農(nóng)民幾千年來遭受封建地主的壓迫和剝削，大部分土地被地主豪紳控制，攻打的貧苦農(nóng)民迫切需要土地。隨后，邊界進行土地分配，解決了農(nóng)民的最大痛苦。這一運動，得到邊界廣大農(nóng)民的衷心擁護和全力支持。

中國人壽**分公司要做大做強，必須要依靠群眾，廣大的群眾就是我們的消費者，我們的工作，應該以消費者為中心，及時了解消費者需用求，為消費者提供更好、更實惠的保險，為他們提供更優(yōu)質(zhì)的服務，想顧客所想。只有保險的險種得到消費者的認同與支持，我們才能創(chuàng)造更大的效益，才能取得新的勝利。

下面，我就中國人壽**分公司下半年的工作講幾點意見：

一是突出抓好壽險業(yè)務經(jīng)營和資本運作，為建設和諧社會大局服務。公司將進一步修訂充實中長期發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)新發(fā)展思路和發(fā)展模式。按照今年集團公司黨委的工作部署，堅持在發(fā)展中調(diào)整、在調(diào)整中發(fā)展，實施積極均衡的發(fā)展戰(zhàn)略，積極探索商業(yè)保險深入廣大農(nóng)村市場的模式和方法，加快農(nóng)村壽險業(yè)務發(fā)展。在扎實搞好壽險業(yè)務經(jīng)營的同時，加強資本運作，而且要發(fā)揮公司的資本優(yōu)勢，進入與公司壽險業(yè)務關系密切的領域，壯大公司整體實力。

二是強化內(nèi)控建設，防范經(jīng)營風險。繼續(xù)加強公司內(nèi)控管理制度建設，強化責任追究，切實增強制度執(zhí)行力；抓好項目遵循日?；芾砉ぷ?，從源頭上消除各種風險；注重提升公司經(jīng)營管理的信息技術含量，自主開發(fā)新一代核心業(yè)務運營系統(tǒng)，運用先進技術手段提高公司管控水平；構建完善內(nèi)控管理體系，建立健全各分公司內(nèi)控合規(guī)部的組織架構，切實發(fā)揮管控作用。

三是轉(zhuǎn)變思想觀念，推進自主創(chuàng)新。在產(chǎn)品開發(fā)方面，進一步完善產(chǎn)品形成機制，切實發(fā)揮我們公司在產(chǎn)品開發(fā)中的作用；面向市場，滿足不同地區(qū)、不同層次的保險需要，特別是要開發(fā)適合農(nóng)村居民的保障專一、保費低、投保簡便的養(yǎng)老、健康和意外傷害保險。在客戶服務方面，完善客戶服務管理體制，加快推廣標準化服務模式，整合客戶資源，實行差異化服務，提升整體服務品質(zhì)。在品牌宣傳方面，對外塑造企業(yè)形象，對內(nèi)樹立企業(yè)精神，為公司的改革發(fā)展提供強大精神動力。

四是加強隊伍建設，著力建設“人才高地”。進一步拓寬用人渠道，通過社會招聘、系統(tǒng)選聘，加強專業(yè)人才的引進、培養(yǎng)和使用，繼續(xù)深化人力資源制度改革，完善績效管理、薪酬福利等激勵機制，為公司的改革發(fā)展提供源源不斷的人才和智力支持。

同志們，井岡山精神是中國人民的精神魁寶，具有重大的指導意作用和深遠的歷史意義。我們在工作中和生活中，要繼承發(fā)揚這一份寶貴的精神財富，把井岡山精神運用到我們的工作當中來，結(jié)合實際，勇于創(chuàng)新。我相信，大家齊心協(xié)力，共同奮斗，鑄就中國人壽**分公司新輝煌，指日可待！