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同志們：

今天，在這里召開各社主任會(huì)議，主要是對上半年的工作進(jìn)行簡要總結(jié)，查找經(jīng)營中存在的問題和原因，同時(shí)對下半年的工作要理清思路，明確目標(biāo)，采取措施，營造氛圍，確保20*年度的改革發(fā)展的目標(biāo)全面完成。剛才，各社主任就上半年的工作作了認(rèn)真總結(jié)，找出自身存在的問題和不足，就下半年工作重點(diǎn)談出了打算，下面我著重講以下幾個(gè)方面的問題。

一、上半年工作的簡要回顧

上半年，我們在市銀監(jiān)分局、市辦領(lǐng)導(dǎo)下，加大各項(xiàng)工作力度，提高管理水平，各項(xiàng)工作取得了良好的進(jìn)展，基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的目的。

㈠改革工作進(jìn)展順利。一是成功地拿到了央行專項(xiàng)票據(jù)。按照《關(guān)于規(guī)范向農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)入股的若干意見》的文件要求，我們規(guī)范股本金運(yùn)作，加強(qiáng)帳務(wù)管理，確保了股金管理的制度化、規(guī)范化；二是清收不良貸款工作正在有序進(jìn)行。6月16日，我縣召開清收不良資產(chǎn)專題會(huì)議，全面部署了清收不良貸款“百日攻堅(jiān)”專項(xiàng)活動(dòng)，提出了9月底以前完成2114萬元的清收不良貸款任務(wù)的目標(biāo)。半個(gè)多月來的工作，全縣干部職工多管齊下，加大清收工作力度，全縣共清收萬元；三是法人治理結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善。按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，我們正在建立和完善農(nóng)村信用社社員代表大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和主任辦公會(huì)議制度。聯(lián)社以此為契機(jī)，建立健全了一系列的內(nèi)控制度、管理制度和風(fēng)險(xiǎn)防范制度，逐步達(dá)到制度化、規(guī)范化的改革要求。

㈡業(yè)務(wù)經(jīng)營基本實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半、任務(wù)過半。

1、業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)完成情況。

①各項(xiàng)存款。6月末，全縣信用社各項(xiàng)存款余額萬元，較年初增加萬元，完成市辦萬元計(jì)劃的％；

③各項(xiàng)貸款。6月末，全縣信用社各項(xiàng)貸款余額萬元，較年初增加萬元，其中新增農(nóng)業(yè)貸款萬元，占新增貸款的比重為％。

④不良貸款“雙降”。6月末，全縣信用社不良貸款余額萬元，較年初下降萬元，占市辦計(jì)劃萬元％，不良貸款占比較年初下降個(gè)百分點(diǎn)。

2、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況

①6月末，全縣信用社實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入萬元，營業(yè)支出及稅金萬元，收支軋差盈余萬元，全縣15家信用社中，家信用社實(shí)現(xiàn)盈余，家信用社仍然虧損，虧損面達(dá)％。

②上半年實(shí)現(xiàn)利息收入萬元，較去年同期多增利息收入萬元，百元收息率達(dá)％。

③上半年全縣信用社費(fèi)用支萬元，較去年同期增加萬元，綜合費(fèi)用率達(dá)％，無論是費(fèi)用額還是費(fèi)用率均控制在市辦的規(guī)定之內(nèi)。

㈢求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)正在形成。年初聯(lián)社黨委提出了“樹立六大理念，全面完成20*年改革發(fā)展各項(xiàng)工作目標(biāo)”的總體思路，各社領(lǐng)導(dǎo)班子都能較好地理解和貫徹聯(lián)社黨委的意圖，服從聯(lián)社黨委的整體工作部署，帶領(lǐng)全體員工克服困難，奮力拼搏，用辛勤的勞動(dòng)和揮灑的汗水，將我縣的改革發(fā)展推向了一個(gè)新高度。全縣干部職工求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)正在形成，各基層信用社領(lǐng)導(dǎo)班子的組織觀念正在進(jìn)一步加強(qiáng)，這種工作作風(fēng)和工作狀態(tài)，是我們改革工作取得階段性成果的主要?jiǎng)恿?，也必將是我們改革發(fā)展工作取得最后勝利的重要保證。

盡管上半年各項(xiàng)工作進(jìn)展平穩(wěn)，取得了一定的成績，但仍然存在著許多不容忽視的問題：一是各社發(fā)展極不平衡。社與社之間、出現(xiàn)了兩級分化的現(xiàn)象。二是潛在的風(fēng)險(xiǎn)較大。目前，全轄不良貸款占比仍然較高，新增貸款質(zhì)量令人擔(dān)憂，責(zé)任貸款沒有完全落實(shí)，經(jīng)營中的風(fēng)險(xiǎn)防范，尤其是道德風(fēng)險(xiǎn)防范意識急待加強(qiáng)；三是內(nèi)控制度棚架。個(gè)別社疏于管理，營業(yè)人員違規(guī)操作、信貸人員違規(guī)貸款等問題時(shí)有發(fā)生；四是對聯(lián)社的政策與要求，個(gè)別社還不能做到令行禁止，在改革的復(fù)雜多變的形勢面前，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部還不能正確理解聯(lián)社意圖，甚至南轅北轍，直接影響全縣整體工作進(jìn)展；五是股本金管理還不夠規(guī)范，不穩(wěn)定因素較多。要達(dá)到專項(xiàng)票據(jù)兌付條件，還需做大量細(xì)致的工作，任務(wù)十分艱巨。

同志們，振興信合事業(yè)是歷史賦予我

們的神圣使命，任重而道遠(yuǎn)。我們在座的諸位責(zé)無旁貸，如果對存在的問題不去認(rèn)真加以解決，就會(huì)渙散員工的人心，損害我們的事業(yè)。如果對存在的問題不認(rèn)真加以改正，完成下半年的工作目標(biāo)，將會(huì)成為一句空話。

二、下半年工作計(jì)劃和安排

下半年，我們將面臨深化改革、加快發(fā)展的雙重任務(wù)。我們要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，理清思路，突出重點(diǎn)，自我加壓，確保今

1、完善法人治理結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)營管理，推動(dòng)農(nóng)村信用社改革不斷深入。

2、保持股金余額萬元，確保資本充足率穩(wěn)步上升、

3、新增存款達(dá)到10000萬元；9月底在踏實(shí)已有存款的基礎(chǔ)上，要力爭拿下萬元，完成年計(jì)劃的90%，年終全面完成存款計(jì)劃。

4、新增貸款萬元，其中：新增農(nóng)業(yè)貸款占比達(dá)75%以上。

5、不良貸款絕對額下降萬元，正常中不良貸款年終控制在5％以內(nèi)。9月底必須完成全年計(jì)劃，為抓好存款、穩(wěn)定股金騰出必要的時(shí)間和精力。

6、綜合費(fèi)用率控制在28.5％以內(nèi)。

7、全年實(shí)現(xiàn)盈余萬元。力爭15家信用社全部盈余，盈余面100％。

8、全轄不發(fā)生經(jīng)濟(jì)和刑事案件，不發(fā)生系統(tǒng)性支付風(fēng)險(xiǎn)。

為實(shí)現(xiàn)上述經(jīng)營目標(biāo)，各社要找準(zhǔn)切入點(diǎn)，明確主攻方向，堅(jiān)持“三項(xiàng)原則”，抓好以下幾方面工作：

㈠堅(jiān)持“穩(wěn)定、高效”原則，做好改革的各項(xiàng)工作。

1、完善法人治理結(jié)構(gòu)。下半年，我們將下大力氣做好法人治理工作。這項(xiàng)工作成功與否，主要看經(jīng)營機(jī)制是否轉(zhuǎn)換到位，內(nèi)控機(jī)制是否健全有效。因此，聯(lián)社將在人民銀行、銀監(jiān)局的具體指導(dǎo)下，按照《章程》的要求，建立健全以社員代表大會(huì)為核心的權(quán)力機(jī)制、以理事會(huì)為核心的決策機(jī)制、以監(jiān)事會(huì)為核心的監(jiān)督機(jī)制和以主任辦公會(huì)為核心的經(jīng)營管理機(jī)制，逐步實(shí)現(xiàn)理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、主任辦公會(huì)各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)作、相互制衡的法人治理架構(gòu)。同時(shí)，建立健全各項(xiàng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制制度、內(nèi)部控制檢查評價(jià)機(jī)制和對內(nèi)部違規(guī)違章行為的問責(zé)機(jī)制。通過強(qiáng)化內(nèi)部管理，進(jìn)一步健全完善貸款審批、財(cái)務(wù)收支、風(fēng)險(xiǎn)控制等內(nèi)控制度，杜絕一切不作為現(xiàn)象；通過強(qiáng)化內(nèi)部管理，防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)造良好的金融運(yùn)行環(huán)境，保持農(nóng)村信用社的安全運(yùn)營，防范和控制新的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

2、力保股金穩(wěn)定發(fā)展。去年改革中，我縣的增資擴(kuò)股工作任務(wù)重，時(shí)間短，為了扎實(shí)做好增資擴(kuò)股任務(wù)，全縣干部職工群策群力，使我縣股金超常增長，按時(shí)完成了增資擴(kuò)股任務(wù)。但不可否定，我們增擴(kuò)股金的穩(wěn)定性比較脆弱。自然人股占據(jù)著股本金總額的絕對比例，加上擴(kuò)股時(shí)的一些利益承諾，都將對我縣資本充足率的穩(wěn)定性產(chǎn)生不利影響。人民銀行、銀監(jiān)局要求，農(nóng)村信用社在央行票據(jù)兌付之前，股金借方不準(zhǔn)有發(fā)生額。因此，保持股金穩(wěn)定的任務(wù)相當(dāng)艱巨，直接關(guān)系著農(nóng)村信用社改革的成敗。尤其到9、10月份，我縣增擴(kuò)的股金將會(huì)面臨波動(dòng)的高發(fā)期，如何處理好改革和穩(wěn)定的關(guān)系，對我們是個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。因此，下半年，必須加強(qiáng)股本金的管理，嚴(yán)密關(guān)注自然人股金的動(dòng)向，積極開展有效的正面引導(dǎo)工作，以誠信征得股民和社員的信任與支持，盡最大努力作好股金的穩(wěn)定發(fā)展工作。為此，聯(lián)社要求，各社要做到以下幾點(diǎn)：

①嚴(yán)格按照《關(guān)于規(guī)范向農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)入股的若干意見》和《農(nóng)村信用合作聯(lián)社章程》等有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)股本金管理。各社主任要將文件精神學(xué)深吃透，理解精髓，作為我們做好股本金管理的行動(dòng)指南。聯(lián)社按照“統(tǒng)一核算、雙重管理”的原則，由聯(lián)社會(huì)計(jì)科統(tǒng)一核算，按信用社設(shè)立賬戶。信用社設(shè)立股金明細(xì)賬，對擴(kuò)股、分紅、轉(zhuǎn)讓、繼承等事項(xiàng)詳細(xì)記載。聯(lián)社對全縣股金統(tǒng)一管理，信用社主任對股金管理負(fù)直接責(zé)任。

②嚴(yán)禁辦理退股手續(xù)。按照上級規(guī)定，股本金借方不準(zhǔn)有發(fā)生額。這就意味著，在專項(xiàng)票據(jù)兌付前，不得辦理退股手續(xù)。各社要認(rèn)真做好宣傳、引導(dǎo)工作，對確實(shí)要求退股的股東，經(jīng)聯(lián)社理事會(huì)同意后，按聯(lián)社有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

③規(guī)范股金轉(zhuǎn)讓手續(xù)。

④加大股金清冊管理。嚴(yán)禁出現(xiàn)股金清冊使用不當(dāng)、不能按冊核算、登記要素不全、內(nèi)

容不準(zhǔn)確等情況。

⑤嚴(yán)格限制股金質(zhì)押貸款。目前出現(xiàn)了少數(shù)信用社用股金質(zhì)押發(fā)放貸款的情況。下半年這種情況必須經(jīng)聯(lián)社同意方可辦理。

3、加大置換不良貸款清收力度。我縣使用中央銀行票據(jù)置換后的不良資產(chǎn)，雖然作為農(nóng)信社的期待收益納入表外資產(chǎn)管理，但決不意味著，這塊資產(chǎn)管理就可以置之不理，聽之任之。下半年，我們將加大對這塊資產(chǎn)的管理和清收力度，建立涵蓋表外資產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的各項(xiàng)規(guī)章與約束制度，制定切實(shí)有效的清收計(jì)劃，全方位落實(shí)清收責(zé)任制。對違規(guī)操作和不認(rèn)真履行職責(zé)造成表外資產(chǎn)損失的，要依法追究責(zé)任。

①切實(shí)加強(qiáng)置換不良貸款的管理。嚴(yán)格按照銀監(jiān)局《關(guān)于農(nóng)村信用社使用專項(xiàng)中央銀行票據(jù)置換不良資產(chǎn)會(huì)計(jì)核算的通知》等相關(guān)文件的要求，按照“保全信用社信貸資產(chǎn)、降低信貸風(fēng)險(xiǎn)，減少貸款損失、有利于貸款本息的收回、有利于貸款的監(jiān)督管理”的目標(biāo)，做好置換不良貸款的管理工作，最大限度地減少農(nóng)村信用社信貸資產(chǎn)損失。

②做好檔案管理。各社要逐戶建立和完善貸款檔案。對借款申請書、借款憑證或契約、到（逾）期催收通知書、已依法終止法人資格的工商部門證明材料、經(jīng)依法起訴的調(diào)解、判決、裁定、債權(quán)憑證等法院相關(guān)證明材料、已破產(chǎn)企業(yè)的破產(chǎn)清償分配資料和其他有關(guān)法律文件材料、收回或分期收回借款的收款憑證、原屬呆帳貸款的呆帳貸款認(rèn)定審批表等證明材料要保存完整。按規(guī)定逐戶統(tǒng)一設(shè)置檔案號，建立并及時(shí)登記“央行票據(jù)置換不良貸款登記簿”。

③加大內(nèi)控管理和清收管理。一是對已置換的不良貸款實(shí)行分類管理：一類是已完全損失，無法進(jìn)行追索的不良貸款，如借款人和擔(dān)保人依法宣告破產(chǎn)、關(guān)停倒閉、解散，并終止法人資格或借款人死亡絕戶，或信用社對借款人和擔(dān)保人依法進(jìn)行追償后未能收回的債權(quán)，該類不良貸款資料，應(yīng)按《農(nóng)村信用社已核銷呆帳貸款檔案管理》的有關(guān)規(guī)定妥善保管；另一類是信用社債權(quán)仍合法有效，如借款人或擔(dān)保人有一方尚在、借款人或擔(dān)保人被兼并或分立、借款人或擔(dān)保人關(guān)停破產(chǎn)后財(cái)產(chǎn)未清償完畢等信用社債權(quán)可繼續(xù)追索的，對該類不良貸款，信用社要建立專項(xiàng)清收組織，落實(shí)專人清收、保全、盤活措施。信用社主任要信貸人員簽訂清收、保全、盤活已置換不良貸款責(zé)任書。二是實(shí)行責(zé)任追究制。各社對已置換的不良貸款逐筆進(jìn)行分析，對內(nèi)部貸款、冒名貸款或其他“三違”貸款，應(yīng)逐筆說明情況，以書面形式上報(bào)聯(lián)社。聯(lián)社逐筆查明原因，并責(zé)令相關(guān)責(zé)任人限期收回；對信用社職工瀆職或其他違法違規(guī)行為造成貸款或資產(chǎn)無法收回的，將給予直接責(zé)任人員和主要負(fù)責(zé)人紀(jì)律處分，構(gòu)成犯罪的移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。三是制訂清收獎(jiǎng)勵(lì)辦法，對以現(xiàn)金方式收回置換不良貸款本息的，聯(lián)社將按照《*農(nóng)村信用社清收不良貸款獎(jiǎng)勵(lì)辦法》的規(guī)定，給予收回人員獎(jiǎng)勵(lì)。

④健全會(huì)計(jì)核算辦法。信用社會(huì)計(jì)在對置換不良貸款進(jìn)行表外科目核算時(shí)，應(yīng)及時(shí)記載不良貸款的增減變化及余額情況，確保核算的真實(shí)完整。對收回的不良貸款，要堅(jiān)持“先收本金、后收利息”的核算原則。聯(lián)社將加強(qiáng)對信用社置換不良貸款管理的稽核檢查，確保清收工作真正落到實(shí)處。

⑤切實(shí)做好保密工作，避免因知情面擴(kuò)大而帶來不必要的負(fù)面影響。對違反保密制度對外泄露保密事項(xiàng)、使信用社主張債權(quán)受損的，聯(lián)社視情節(jié)輕重對有關(guān)責(zé)任人給予紀(jì)律處分。

㈡堅(jiān)持“質(zhì)量、效益”原則，做好業(yè)務(wù)經(jīng)營工作。

上半年，我縣信用社盈余保持了良好的發(fā)展勢頭。至六月底，全縣盈余了萬元。下半年，要把加大信用社盈余作為貫串各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展的主線。聯(lián)社黨委在審慎研究后，提出了信用社年底盈余萬元的工作目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，要做到以下幾點(diǎn)：

1、堅(jiān)持“四字”方針，實(shí)現(xiàn)存款質(zhì)量和效益的新突破。前半年，我縣各項(xiàng)存款保持了穩(wěn)步增長的良好勢頭。面對這種可喜局面，我們不能自滿，更不能放松警惕，掉以輕心，堅(jiān)持“一盯、二穩(wěn)、三擴(kuò)、四調(diào)”的工作思路，做好下半年存款工作：一是要“盯”住存款不放松。就目前情勢而言，存款工作仍然是農(nóng)村信用社發(fā)展的“生命線”。農(nóng)村信用社要穩(wěn)定，要發(fā)展，必須有充足的資金和穩(wěn)定的環(huán)境。只有把存款工作做好了，我們才有實(shí)力樹立良好的社會(huì)形象和信譽(yù)，才有精力搞好內(nèi)部管理防范

風(fēng)險(xiǎn)，才有恒力來堅(jiān)持不懈改善資產(chǎn)質(zhì)量，才有能力加大投入發(fā)展新的效益增長點(diǎn)，才有動(dòng)力推進(jìn)農(nóng)村信用社改革發(fā)展的各項(xiàng)工作。因此，我們要把存款工作做為化解金融風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)農(nóng)村信用社長足發(fā)展的一項(xiàng)重要工作來抓，并切實(shí)抓出成效；二是要“穩(wěn)”住存量不下降。目前我縣存款盡管比較穩(wěn)定，但我們要清醒地看到，9、10月份股金問題會(huì)對存款帶來潛在的不穩(wěn)定因素。我們要堅(jiān)持以規(guī)范化管理為突破口，多管齊下提升外部形象，要通過優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)形象、現(xiàn)代化的辦公形象、規(guī)范化的管理形象，提高農(nóng)村信用社的知名度、信譽(yù)度，增強(qiáng)農(nóng)村信用社的影響力、吸引力，擴(kuò)大農(nóng)村信用社的客戶群；三是要“擴(kuò)”充總量不停步。要在做好穩(wěn)存工作的同時(shí)，抓住改革的良好機(jī)遇，做到“思想動(dòng)員要到位，任務(wù)落實(shí)要到位，督促考核要到位”，切實(shí)調(diào)動(dòng)起全體員工的工作積極性，乘勢而上，再接再厲，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)存款的持續(xù)增長。7、8月份，存款必須在保持6月底余額的基礎(chǔ)上，達(dá)到年計(jì)劃的70％以上，9月底必須完成年計(jì)劃的90％；四是要“調(diào)”優(yōu)結(jié)構(gòu)不猶豫。盡管我們的存款總量在持續(xù)上升，但從核算的角度來看，存款期限結(jié)構(gòu)、成本結(jié)構(gòu)、來源結(jié)構(gòu)都還不盡合理，增加了我們的穩(wěn)存的工作難度，也不利于我們降低成本，提高效益。因此，在存款工作中，我們要統(tǒng)籌兼顧，在穩(wěn)存增存防風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，有目的地引導(dǎo)儲戶調(diào)整存款結(jié)構(gòu)。

2、堅(jiān)持多管齊下，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)質(zhì)量與效益的新突破。一是大力清收不良貸款。這個(gè)問題不多講，各社要按照聯(lián)社6月16日清收不良貸款專項(xiàng)會(huì)議上的要求，全員上陣，全員參與，主攻難點(diǎn)，各個(gè)擊破，打好清收盤活“百日攻堅(jiān)”戰(zhàn)。其次，要進(jìn)一步加大考核力度。各社要按照6.16會(huì)議下發(fā)的計(jì)劃分配及考核辦法，做好任務(wù)分解及考核工作，聯(lián)社將定期對各社考核情況進(jìn)行檢查，對依然吃大鍋飯、任務(wù)不明、考核不清的單位，給予黃牌警告。對工作中弄虛作假的單位和個(gè)人，一經(jīng)查出，從嚴(yán)追究直接責(zé)任人和單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任；三是要突出保全變現(xiàn)，在依法維護(hù)債權(quán)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)效益的同步體現(xiàn)；四是要擴(kuò)大新增，在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)過程中為信貸資產(chǎn)注入新的血液。下半年，聯(lián)社要集中力量培育一批“亮點(diǎn)”項(xiàng)目，重點(diǎn)支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目和種、養(yǎng)、加、銷大戶，充分展示我縣信用社的支農(nóng)成果。下半年信貸工作中，嚴(yán)格落實(shí)新增貸款質(zhì)量“一把手”負(fù)責(zé)制和貸款第一責(zé)任人制度，徹底解決不良貸款前清后增問題。第三季度，要對去年以來農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案建立、信用戶（村）評定、聯(lián)農(nóng)橋“貸款證”發(fā)放工作來一次“回頭看”，對人情貸款、跨區(qū)貸款、高價(jià)貸款、超限貸款等，一經(jīng)核實(shí)，堅(jiān)決予以處理。

3、堅(jiān)持科學(xué)核算，實(shí)現(xiàn)收息水平和經(jīng)營效益的新突破。一是加大收息力度，對下半年的收息任務(wù)聯(lián)社重新核定，各社要作為指令性指標(biāo)分解至每個(gè)信貸員，聯(lián)系工資，嚴(yán)格考核，必須保證今年萬元收息計(jì)劃的完成。要堅(jiān)決杜絕以貸收息行為的發(fā)生，上半年是否存在以貸收息問題和庫存現(xiàn)金頂息問題，聯(lián)社要逐筆查實(shí)，嚴(yán)肅處理。要堅(jiān)決剎住以貸收息歪風(fēng)，使我們的利息收入真實(shí)合理；二是壓縮非生息資金占用，各信用社要按核定的限額壓縮庫存現(xiàn)金，加強(qiáng)對庫存現(xiàn)金的管理。各社的庫存限額不得超年初存款余額的1％。對超限額的社，聯(lián)社將按超出部分的萬分之十予以處罰。對上半年所列的應(yīng)收款項(xiàng)，年終要全部清理結(jié)束，保持年初余額。對盤活資金的掛息部分，要按照貸戶訂出的還息計(jì)劃，認(rèn)真清收，做到能收盡收。三是繼續(xù)把好費(fèi)用審批關(guān)，各社要進(jìn)一步增強(qiáng)自覺執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律的觀念，嚴(yán)格按制度規(guī)定辦事。要有針對性地加強(qiáng)費(fèi)用管理。下半年聯(lián)社將加大檢查監(jiān)督力度，重點(diǎn)檢查財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行和落實(shí)情況，對違反制度規(guī)定，亂擠亂攤成本、隨意開支費(fèi)用、少提應(yīng)付利息、虛增利息收入造成虛盈實(shí)虧的，要追究單位領(lǐng)導(dǎo)和委派會(huì)計(jì)的責(zé)任。四是要嚴(yán)格控制代辦手續(xù)費(fèi)支出，根據(jù)各代辦點(diǎn)的存款余額、代辦貸款及收息額，按規(guī)定比例據(jù)實(shí)列支，并附清單備聯(lián)社核查。五是在現(xiàn)辦中間業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，結(jié)合本社實(shí)際情況，解放思想，多想辦法，積極開辦代收代付、票據(jù)貼現(xiàn)、保險(xiǎn)、代客理財(cái)?shù)戎虚g業(yè)務(wù)，使之成為信用社新的效益增長點(diǎn)。6月底我縣信用社開通了大額支付系統(tǒng)，使異地通兌更加便捷，各社要抓住這一機(jī)遇，努力增加中間業(yè)務(wù)收入。

㈢堅(jiān)持“管理、提高”的原則，抓好干部職工隊(duì)伍建設(shè)

1、完善與提高并重，強(qiáng)化班子建設(shè)。

下半年工作，各社領(lǐng)導(dǎo)班子肩負(fù)著改革穩(wěn)定和業(yè)務(wù)發(fā)展的雙重任務(wù)，擔(dān)子很重。要認(rèn)真研究新形勢、分析新情況，解決新問題，務(wù)必形成嚴(yán)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)格、嚴(yán)肅的工作作風(fēng)。要倍加顧全大局、倍加維護(hù)穩(wěn)定、倍加珍視團(tuán)結(jié)，要做到“工作主動(dòng)到位、配合及時(shí)到位、補(bǔ)臺自覺到位、提醒預(yù)防到位”，把班子建設(shè)成為工作的班子、團(tuán)結(jié)的班子、正派的班子、高效的班子。只有這樣，才能適應(yīng)當(dāng)前信用社改革發(fā)展的要求，才能在極其復(fù)雜的工作局面中有所建樹。聯(lián)社對那些政治素質(zhì)差、群眾威信低、工作不負(fù)責(zé)、業(yè)績不突出、特別是違規(guī)辦事、鬧不團(tuán)結(jié)的班子成員，堅(jiān)決進(jìn)行組織處理。

2、教育與引導(dǎo)并重，強(qiáng)化隊(duì)伍教育。員工是真正的英雄，是推動(dòng)信用社經(jīng)營發(fā)展的真正動(dòng)力。各社要建立有效的思想工作制度，搞好企業(yè)文化建設(shè)，使廣大干部職工心情舒暢、斗志昂揚(yáng)，創(chuàng)造性地積極投入工作中去，造就一支政治過硬、素質(zhì)過關(guān)、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的員工隊(duì)伍。要通過樹立榜樣、弘揚(yáng)正氣、激勵(lì)后進(jìn)，掃除“干事的人不香，壞事的人不臭”的歪風(fēng)邪氣，形成“團(tuán)結(jié)緊張，嚴(yán)肅活潑”的經(jīng)營氛圍。

3、規(guī)范與管理并重，確保安全經(jīng)營。安全經(jīng)營是業(yè)務(wù)發(fā)展的前提，是鞏固和發(fā)展改革成果的前提。下半年工作中，我們要狠抓內(nèi)部管理，為改革發(fā)展目標(biāo)的全面均衡實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航。一是規(guī)范內(nèi)部管理，聯(lián)社各科室要加強(qiáng)對口管理，對現(xiàn)場操作、工作質(zhì)量考核、內(nèi)部制度執(zhí)行的檢查要常抓不懈，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。在內(nèi)部管理上要突出一個(gè)“嚴(yán)”字，在監(jiān)督檢查中要堅(jiān)持一個(gè)“細(xì)”字，在違規(guī)違紀(jì)人員處理上要突出一個(gè)“狠”字，嚴(yán)厲打擊違規(guī)違紀(jì)行為，確保制度落實(shí)。二是要加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全保衛(wèi)制度，加強(qiáng)檢查，查漏補(bǔ)遺，及時(shí)消除隱患。特別要重點(diǎn)關(guān)注一線人員的業(yè)務(wù)行為，加強(qiáng)人員思想動(dòng)態(tài)監(jiān)控，加強(qiáng)現(xiàn)金和重要空白憑證及印章的管理，嚴(yán)防各類案件和事故的發(fā)生。三是嚴(yán)格組織紀(jì)律，堅(jiān)持請銷假制度、值班帶班制度，對擅離職守的人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即通報(bào)、立即處理。

4、自律與監(jiān)督并重，強(qiáng)化廉政建設(shè)。下半年，各信用社作為我縣第二批先進(jìn)性教育單位，加強(qiáng)廉政建設(shè)的重要性更加突出。各單位要認(rèn)真落實(shí)《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》，堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)搞好本單位的先進(jìn)性教育和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。要通過認(rèn)真開展“面對面、背靠背、看三圈、填三表”考評活動(dòng)，讓每一位干部職工都認(rèn)真查擺黨性黨風(fēng)黨紀(jì)和廉政建設(shè)中存在的突出問題，制定整改措施，糾正存在問題。各社主任要以身作則，擔(dān)當(dāng)起黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人的重任，加大監(jiān)督查處力度。加強(qiáng)對要崗人員行為的約束，杜絕各類案件的發(fā)生。

同志們，下半年工作，盡管我們壓力很大，任務(wù)很重，但我們有信心、有決心克服一切困難，做好各項(xiàng)工作。只要我們集中精力干事業(yè)，統(tǒng)一思想謀發(fā)展，明確目標(biāo)抓經(jīng)營，眾志成城齊攻堅(jiān)，一定能圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃，為我縣農(nóng)村信用社的快速發(fā)展作出最大的貢獻(xiàn)！

謝謝大家！