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工會工作是基層工作的重要組成部分，特別是在企業(yè)，在工作的第一線，搞好工會工作有利于團結職工，有利提高工作效率。擔任營業(yè)廳工會主席以來，我對如何加強營業(yè)廳工會工作有了進一步的思考。

一、要充分得到職工的信任。工會是密切聯(lián)系職工的紐帶和橋梁，是為職工謀利益的機構，但工會又是企業(yè)的一個組成部分，直接受企業(yè)領導，也是企業(yè)利益的代表者，所以工會應該謀上級之所謀，急職工之所急，立足“組織起來，切實維權”，充分保障職工各方面的利益。一方面要加強與企業(yè)領導和交流，將職工意見和建議變成生產力；另一方面要積極引導職工朝企業(yè)的發(fā)展方向進行奮斗，實現(xiàn)企業(yè)效率最大化。

二、干部要起到帶頭示范作用。工會干部首先是職工，特別是在第一線，要讓職工跟你干，工會干部就要帶頭先干。工會領導無論在工作中還是在日常生活中，都要注重自身人格的影響，不斷加強自我修養(yǎng)。要具備艱苦樸素、胸懷坦蕩、求真務實、以身作則、勤學自勉、言行一致等素質。領導不僅要能夠跟上工會工作的時代潮流，相時而動，更要能夠站住時代的前列，高屋建瓴、未雨綢繆、銳意創(chuàng)新，來引導潮流。只有這樣，才能培養(yǎng)出工會一流的隊伍，創(chuàng)造出一流的業(yè)績。

三、要有積極的價值取向。工會無論在何時都不能給職工傳輸消極思想，我引導職工將個人能力的發(fā)揮和對公司的貢獻相結合起來，通過開展業(yè)務素質教育、工作效率觀念教育、人生價值觀教育及個人理想目標教育，爭取兩個目標的最大化。

四、要創(chuàng)新工作方式。要在新形勢下發(fā)揮作用,必須在復雜的客觀環(huán)境中,以變應變,找準位置,尋求最佳結合點,體現(xiàn)出變化的態(tài)勢。要學會根據(jù)不同的群體類型,確立工會的工作內容、活動方式、工作重點,體現(xiàn)出針對性、特色性、靈活性和實效性。要從實際出發(fā)，體現(xiàn)時代精神，滿足職工需求，既堅持先進性，又體現(xiàn)層次性，以組織文體活動、改善游樂場所等職工喜聞樂見的方式來增強工會工作的感召力，營造濃厚工會工作新氣象。