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單位信息化工作在上級領(lǐng)導的正確指導下，緊緊圍繞單位提出的“堅持科學發(fā)展，推進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型”工作目標和信息化工作考核要求，全體工作人員攻堅克難，全力推進我單位信息化工作，在促進企業(yè)信息化發(fā)展、提高信息化隊伍素質(zhì)等方面取得了一些成績，現(xiàn)就相關(guān)工作和經(jīng)驗匯報如下：

一、高科技創(chuàng)新能力和核心競爭力必須依靠信息化

推進信息化工程建設(shè)，提升整體創(chuàng)新能力。依靠技術(shù)創(chuàng)新，加快了企業(yè)技術(shù)改造和創(chuàng)新步伐，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，使企業(yè)綜合競爭能力迅速提高。通過信息化建設(shè)，包括信息網(wǎng)絡(luò)體系，信息產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，社會運行環(huán)境等方面推動了科技創(chuàng)新能力的提升、技術(shù)創(chuàng)新、協(xié)同研發(fā)，使企業(yè)的經(jīng)濟效益和各項建設(shè)取得了持續(xù)、快速、健康的發(fā)展，企業(yè)呈現(xiàn)出強勁的發(fā)展勢頭，走出了一條依靠科技自主創(chuàng)新，提升核心競爭力的發(fā)展之路

二、企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展必須依靠信息化

科研開發(fā)是企業(yè)發(fā)展不竭的動力。面對企業(yè)改革發(fā)展的新形勢，長期以來信息化已堅持不懈地投身于企業(yè)的實踐當中。通過大力推廣應用計算機網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代信息技術(shù)，從廣度和深度上進一步開發(fā)利用信息資源，建設(shè)了一批企業(yè)經(jīng)營管理信息系統(tǒng)項目，取得了一定成效。信息基礎(chǔ)設(shè)施改善，實現(xiàn)了經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)化、管理信息化、決策科學化，大大提升了企業(yè)生產(chǎn)運營能力和效率。夯實了企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，進一步推動了企業(yè)跨越式發(fā)展。

三、企業(yè)化管控流程再造必須依靠信息化

信息技術(shù)的有效應用，正在使傳統(tǒng)的企業(yè)管理發(fā)生革命性變化，其速度、效率和可靠性都是傳統(tǒng)企業(yè)管理手段所無法比擬的。企業(yè)流程再造的基本原則就是建立在信息技術(shù)創(chuàng)新應用基礎(chǔ)之上，流程再造是一種管理思想，信息技術(shù)是一種技術(shù)；流程再造可以獨立于信息技術(shù)而存在；在流程再造中信息技術(shù)起到一種良好的催化劑的作用。同時集團化是目前國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)發(fā)展的主要思路，而集團化的管控必須要考慮制度與流程的運營管控、集團化文化的整合、集團組織智商的提升，而這些又必須依賴當前的信息技術(shù)才能有效地完成集團化管控。當前已經(jīng)有很多集團型企業(yè)在利用先進的信息技術(shù)與協(xié)同管理平臺來建立集團管控平臺，并且得到了很大的改善。

四、軍民融合式發(fā)展必須依靠信息化

軍民結(jié)合是當今世界強國推進發(fā)展的普遍做法和規(guī)律性特征，而信息化領(lǐng)域的軍民結(jié)合成效最為顯著。軍工企業(yè)和民用企業(yè)的融合就是信息化軍民融合，從轉(zhuǎn)變觀念著手，沖破了傳統(tǒng)禁錮，對企業(yè)轉(zhuǎn)型帶來的新矛盾、新問題進行深刻的認識，同時還注重改革體制機制，統(tǒng)籌規(guī)劃計劃，軍地協(xié)調(diào)發(fā)展。以新的戰(zhàn)略思維觀念引領(lǐng)信息化軍民融合創(chuàng)新發(fā)展。