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撒向人間都是福

記得還是在小時侯就聽鄉(xiāng)親們說起過，吃飯靠“兩平”，一靠鄧小平，為農(nóng)民制定的聯(lián)產(chǎn)承包責任制，調(diào)動了絕大多數(shù)的農(nóng)民的生產(chǎn)積極性；二靠袁隆平，研究出了人類歷史上前所未有的高產(chǎn)水稻品種，極大的提高了水稻生產(chǎn)的產(chǎn)量，真正從根本上解決了幾千年來一直在危及人類生命的饑餓問題。鄧小平，我知道；可是，袁隆平？他是誰？怎么和鄧爺爺一樣，在鄉(xiāng)親們心目中有著同等重要的位置？在我年少無知的心靈里，有著一個大大的問號。

到了初中，漸漸接觸到了外面的世界。年不更事的我，拿著鐮刀，走進了田里。只是，在我當時的記憶里，只有浸種、插田、打農(nóng)藥、收割等等一系列模糊而又深刻的印象。直到有一天，在新發(fā)的課本里發(fā)現(xiàn)了一篇關(guān)于袁隆平院士和雜交水稻的文章，才知道小時侯經(jīng)常聽到的那個陌生的名字早已寫進了教材里。第一次了解了“雜交水稻之父”以及他的事業(yè)。只不過，那時的印象依然很陌生。高考過后，來到了瀏陽河畔湖南農(nóng)大這座美麗的學校，并在那里度過了四年美好時光，漸漸對雜交水稻有了進一步的認識。和眾多同學一樣，對袁院士和隆平高科有著一股強烈的崇敬和憧憬。記得袁院士第一次到我們學校講座時，大家都深深的折服于袁院士淵博的知識、流利的英語以及他的平易近人。直至今天我們都清晰的記得袁老師對我們的殷殷教導和期盼。

四年后，我很幸運進入了隆平高科農(nóng)平種業(yè)有限公司這個大家庭。作為一個新人，我明顯感覺到公司良好的工作氛圍。工作上遇到難題，向同事和領導請教時，總能夠得到詳細的指點和幫助；公司領導也十分關(guān)心我們的生活，工作之余經(jīng)常組織一些活動鼓勵我們積極參與。相對而言，公司良好的學習氛圍讓我們更容易熟悉學校學習與工作之間的差距，適應并融入新的工作和學習環(huán)境。

今年七月，公司派我到芝山菱角塘基地參加生產(chǎn)和收種工作。通過實踐生產(chǎn)，我進一步加深了對雜交制種技術(shù)的理解，并更清晰的認識到自己在專業(yè)知識上的缺陷和不足，惟有在實踐中不斷學習，積累經(jīng)驗。在芝山工作過程中，我其中很大一個感受的是農(nóng)民對種子質(zhì)量的關(guān)注及要求。今年，在很多地方農(nóng)民因購買的種谷質(zhì)量不合格而造成損失的情況下，在很多地方因氣候原因造成大面積減產(chǎn)的情況下，我們公司依然能夠取得很好的效益，其中一個很重要的原因就是有質(zhì)量保證?！叭鱿蛉碎g都是?！笔锹∑焦镜馁|(zhì)量方針。隆平高科的主要產(chǎn)品是種子、農(nóng)藥、化肥等，要保證我們的產(chǎn)品撒向人間都是福，公司上下必須充分識別顧客的需求和期望，牢固樹立產(chǎn)品質(zhì)量與顧客息息相關(guān)的意識；其次必須充分考慮人類的生活趨勢，不斷改良和開發(fā)新的品種。既要考慮優(yōu)質(zhì)，又要考慮豐產(chǎn)；既要考慮高效，又要考慮低毒和低成本。只有這樣，才能不斷造福人類。在芝山收種期間，我們更是嚴把質(zhì)量關(guān)。從測水分，到精選，到取樣過秤，入庫種子的發(fā)芽率檢測，層層把關(guān)，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，當場妥善解決。

在質(zhì)檢部工作的這段時間里，每天接觸的是各地運送回來的種子，其中存在著各式各樣的質(zhì)量問題。在領導和同事的指導下，我很快熟悉了怎樣檢查和處理種子的質(zhì)量問題?，F(xiàn)在我的具體工作是負責將調(diào)運回來的種子取樣。剛剛開始工作的時候我認為很簡單，單靠純粹千篇一律的機械動作就可以了。在同事的糾正和自己的實踐操作過程中，我終于明白只有掌握正確的方法，才能使取得的樣品具有真正意義上的代表性；而且，取樣工作也不僅僅只是動手操作而已，必須隨時檢查樣品是否存在質(zhì)量問題，一旦發(fā)現(xiàn)問題，馬上匯報。由于我們處在質(zhì)檢的第一線，只有取回的樣品真正有代表性，之后所進行的室內(nèi)質(zhì)量項目的檢驗才有意義。今年很多種子公司都出現(xiàn)了各種質(zhì)量問題，從而陷入困境。公司要在市場上立于不敗之地，謀求更大的發(fā)展，必須使產(chǎn)品有強大的質(zhì)量保障支持。在工作過程中，我更加清醒的認識到，質(zhì)量始終是一個產(chǎn)品、乃至一個公司最基本的生命線，質(zhì)量就是信譽和生命。同時，我更加努力學習專業(yè)知識，吸取別人的經(jīng)驗教訓，期待在自己的工作崗位上能不斷學習進步。

在回家的路上，一棟棟樓房和公路兩邊的樹木紛紛從車窗邊掠過，在一面顯眼的墻壁上刷印的字符映入眼中：“撒向人家都是?！薄Ｊ堑?，這不僅僅是我們公司的宣傳廣告，更是公司的質(zhì)量方針。為人類造福是我們公司的質(zhì)量管理理念，公司每個員工都會把這個理念貫穿于自己的行動之中，努力把自己的工作做得更好，使公司的質(zhì)量管理體系得到持續(xù)有效的運行和改進。同時，我們這支具有搏擊、融合、進步精神的團隊，為實現(xiàn)袁隆平院士“發(fā)展雜交水稻，造福世界人民”的宏偉目標而將不斷努力。