前言：本站為你精心整理了智能中心監(jiān)控室員工入職演講稿范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價(jià)值，我們的客服老師可以幫助你提供個(gè)性化的參考范文，歡迎咨詢。

“責(zé)任”，在我的心中早就不是普普通通的兩個(gè)字了。記得高中時(shí)候我的班主任就告誡我們：“能力不足責(zé)任可補(bǔ)，責(zé)任不足能力不可補(bǔ)”。我一直把這句話記在心里。入職以來，在智能中心監(jiān)控室的工作崗位上，我對(duì)責(zé)任這平凡而又神圣的兩個(gè)字有了更深刻的理解。在我看來，對(duì)于消防和安防工作來講，它本身就是嚴(yán)謹(jǐn)與細(xì)致的。我和大家分享一個(gè)國(guó)外的故事吧。這是一場(chǎng)失敗王國(guó)的戰(zhàn)爭(zhēng)故事，這個(gè)故事以詩歌的形式被一代代人傳唱。

丟失一個(gè)釘子，壞了一只鐵蹄；

壞了一只鐵蹄，折了一匹戰(zhàn)馬；

折了一匹戰(zhàn)馬，傷了一位騎士；

傷了一位騎士，輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗；

輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗，亡了一個(gè)國(guó)家。

這個(gè)故事發(fā)人深省，一個(gè)小小馬釘?shù)氖韬鼍谷粚?dǎo)致了一個(gè)國(guó)家的覆滅。這個(gè)故事充分說明知恥與反思，不只是在槍林彈雨中的輝煌，不只是在緊急危難時(shí)的高揚(yáng)，它更應(yīng)該是一種默默的奮斗，一種高尚的理念，一種強(qiáng)勁的精神力量。而做好監(jiān)控工作，首先要有扎實(shí)的工作作風(fēng)，要從小事做起，從細(xì)節(jié)做起，扎實(shí)的工作作風(fēng)是做好工作的保證。作風(fēng)問題在很多情況下就是生活小節(jié)、工作的細(xì)節(jié)、思想的枝節(jié)和行為的末節(jié)。有句廣告說得好：思想有多遠(yuǎn)，我們就能走多遠(yuǎn)。當(dāng)青年人將拼搏進(jìn)取當(dāng)作人生追求的一種境界時(shí)，我們就會(huì)在工作上少一些計(jì)較，多一些奉獻(xiàn)，少一些抱怨，多一些責(zé)任，少一些懶惰，多一些上進(jìn)心；有了這種境界，我們就能樹立起工作的光榮感和使命感，會(huì)專心致志地對(duì)待工作、一絲不茍地對(duì)待工作、務(wù)實(shí)創(chuàng)新地做好本質(zhì)工作，并抱著知足、感恩、努力的態(tài)度，把工作做得盡善盡美，從而為的發(fā)展貢獻(xiàn)青春的力量。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，頻繁的安全事故能使任何一家企業(yè)走向衰敗與死亡，每天我們都能通過從電視新聞、報(bào)紙、網(wǎng)頁甚至于自己的身邊看到各種安全事故給個(gè)人、家庭以及社會(huì)帶來的損失與痛苦。如果將公司比作一部高速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器的話，那么我們每天在智能中心監(jiān)控室里面臨的安全監(jiān)控工作就是整部機(jī)器的軸心，我們抓安全工作的好與壞關(guān)系到公司運(yùn)作的好與壞。為什么相同性質(zhì)的企業(yè)有強(qiáng)弱之分，他們之間的差異在哪里？產(chǎn)品嗎、能力嗎、設(shè)施嗎？都不全是，對(duì)我們而言，是我們對(duì)待工作的負(fù)責(zé)任態(tài)度和對(duì)細(xì)節(jié)的把握！

安全責(zé)任從我做起。公司就像一個(gè)木桶，我們廣大職工就是組成我們企業(yè)這個(gè)木桶的每塊木頭，木桶裝水的多少，不是取決于木桶有多大，有多高，而是取決于我們組成這個(gè)木桶的木塊中最短的一塊有多長(zhǎng)。同樣，一個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)是否能長(zhǎng)久持續(xù)下去，不是取決于我們的企業(yè)有多少錢的投入，也不取決于我們企業(yè)組織多少專業(yè)消防人員，在關(guān)鍵時(shí)刻往往取決我們每一個(gè)人是否具備良好的責(zé)任意識(shí)和關(guān)注細(xì)節(jié)的意識(shí)，是否時(shí)時(shí)刻刻把安全責(zé)任意識(shí)放在心頭，把安全責(zé)任放在工作的第一位。