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剛才*區(qū)農(nóng)機(jī)局作了工作經(jīng)驗(yàn)交流、*區(qū)模范農(nóng)機(jī)大戶(hù)*和*區(qū)模范機(jī)插大戶(hù)*也作了典型發(fā)言,都很好,值得大家學(xué)習(xí)和推廣。*同志對(duì)全市水稻機(jī)插工作進(jìn)行了總結(jié),對(duì)下步工作也提了要求,我都同意。下面我只想對(duì)一年來(lái)的工作情況及2010年即將開(kāi)展的工作談些個(gè)人的體會(huì)和想法,供大家參考。
在20*年工作的基礎(chǔ)上及大家的共同努力之下,2009年全市農(nóng)機(jī)化工作取得了較好的成效,農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)有新的調(diào)整,農(nóng)機(jī)化水平有新的提高,農(nóng)機(jī)環(huán)節(jié)作業(yè)能力有新的增強(qiáng),農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)有新的進(jìn)展。主要特點(diǎn)我認(rèn)為總體上表現(xiàn)為六個(gè)“突破性”。
(一)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼政策有突破性調(diào)整
農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策作為政府重要宏觀(guān)調(diào)控手段,其導(dǎo)向作用直接關(guān)系到農(nóng)機(jī)化發(fā)展方向。為了更貼近都市農(nóng)業(yè)發(fā)展需要,更好地發(fā)揮財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)貼資金的作用,20*年的購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼政策突破以往實(shí)行的普惠制補(bǔ)貼辦法,采取對(duì)重點(diǎn)生產(chǎn)區(qū)域、重點(diǎn)作物和新機(jī)具進(jìn)行補(bǔ)貼的辦法,補(bǔ)貼資金主要用于集中補(bǔ)貼農(nóng)產(chǎn)品正規(guī)化基地、血吸蟲(chóng)疫區(qū)、“無(wú)牛耕”示范村、“農(nóng)村家園建設(shè)行動(dòng)計(jì)劃”試點(diǎn)村的農(nóng)民、龍頭企業(yè)和農(nóng)機(jī)作業(yè)大戶(hù),并嚴(yán)格控制資金總額與機(jī)具購(gòu)買(mǎi)的總量,切實(shí)讓補(bǔ)貼資金起到引導(dǎo)和拉動(dòng)作用。如對(duì)無(wú)牛耕村的補(bǔ)貼補(bǔ)貼資金比例為14%,“家園行動(dòng)計(jì)劃”示范村為32%,農(nóng)產(chǎn)品正規(guī)化基地為17%,農(nóng)機(jī)大戶(hù)補(bǔ)貼資金所占的比例也達(dá)到了6.79%,上述之和共占67.79%。20*年全市購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼資金創(chuàng)歷年之最,帶動(dòng)農(nóng)民購(gòu)機(jī)投入3763.6萬(wàn)元購(gòu)置所需農(nóng)業(yè)機(jī)械,政府購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼資金拉動(dòng)農(nóng)民投入購(gòu)機(jī)資金比例達(dá)到1:5.7,有力地促進(jìn)了全市農(nóng)機(jī)化事業(yè)的發(fā)展。
(二)服務(wù)組織建設(shè)有突破性發(fā)展
組建農(nóng)機(jī)服務(wù)組織是農(nóng)機(jī)部門(mén)依托農(nóng)民機(jī)手加快主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)全程機(jī)械化以及“無(wú)牛耕村”建設(shè)步伐,組織機(jī)械作業(yè)增收、參與推進(jìn)家園試點(diǎn)村建設(shè)、促進(jìn)農(nóng)村勞力轉(zhuǎn)移等的重要抓手和工作方向。2009年,總站制定和下發(fā)了《*市農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展意見(jiàn)》,全年新增農(nóng)機(jī)服務(wù)組織47個(gè),使全市各類(lèi)農(nóng)機(jī)服務(wù)組織達(dá)到93個(gè),同比增長(zhǎng)51%。一批新型的、實(shí)體型的合作社等組織的出現(xiàn),有力地促進(jìn)了農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)組織的發(fā)展,農(nóng)機(jī)服務(wù)組織建設(shè)實(shí)現(xiàn)了新的突破。尤其是在農(nóng)村家園建設(shè)試點(diǎn)村組織實(shí)施農(nóng)機(jī)服務(wù)隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目,共建成農(nóng)機(jī)服務(wù)隊(duì)(合作社)25個(gè),每年作業(yè)面積可達(dá)5.5萬(wàn)畝,能為5500戶(hù)以上農(nóng)戶(hù)提供機(jī)械作業(yè)服務(wù),也為農(nóng)機(jī)部門(mén)參與家園村建設(shè)的提供了很好的經(jīng)驗(yàn)。新開(kāi)展的農(nóng)機(jī)組織與農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)如意集團(tuán)、中排糧油公司的合作,開(kāi)辟了農(nóng)機(jī)服務(wù)新的領(lǐng)域,找到了農(nóng)機(jī)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)結(jié)合的新方式,取得了較好的效果,農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)組織建設(shè)正朝著農(nóng)機(jī)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化、服務(wù)機(jī)制市場(chǎng)化、服務(wù)組織多元化、服務(wù)行為社會(huì)化方向發(fā)展。
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